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知識改變命運素質(zhì)型人才奠定發(fā)展

在知識經(jīng)濟(jì)大時代下，人力資源的作用和大量的優(yōu)秀人才被放在一個很高的舞臺上，越來越多的企業(yè)相信人才興財戰(zhàn)略，員工在企業(yè)中的地位就像大樓的基石，任憑風(fēng)吹雨打，動搖不得的。員工是企業(yè)的基礎(chǔ)，只有將人力資本和企業(yè)物質(zhì)資源有機的結(jié)合，企業(yè)..

類別：前瞻思想

2013/9/4 10:54:58 閱讀（1818）

關(guān)注市場打造品牌打動BOSS

企業(yè)高管是企業(yè)運營的核心人物，是完成董事會目標(biāo)的執(zhí)行者。一個優(yōu)秀的高層管理者，不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力，而且需要具備一定的財務(wù)水平。懂得施展財務(wù)管理的魅力，透過數(shù)字管理企業(yè)，才能稱得上是一位具有現(xiàn)代管理水平的職業(yè)經(jīng)理人。我自認(rèn)為高..

類別：前瞻思想

2013/9/3 10:12:06 閱讀（1755）

從知識產(chǎn)權(quán)看創(chuàng)新管理

據(jù)相關(guān)調(diào)研顯示，中國企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面做的還不夠，一大半企業(yè)坦承自己的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)還處在起步階段。中國企業(yè)曾經(jīng)因為知識產(chǎn)權(quán)問題失去了商業(yè)機會的例子比比皆是，卻還有許多企業(yè)不會申請專利保護(hù)創(chuàng)新成果，而是選擇加快技術(shù)開發(fā)，挽留技術(shù)人員等..

類別：前瞻思想

2013/9/3 9:34:35 閱讀（2096）

3則故事給你企業(yè)灌注活力

企業(yè)員工在現(xiàn)代企業(yè)模式中，作為主人翁的地位的趨勢日益明顯，切實提高企業(yè)員工主人翁的地位已是當(dāng)前企業(yè)工會的一項重要工作，有利于充分調(diào)動個人主觀能動性，提高能動精神。那么企業(yè)管理者如何保障員工主人翁地位，如何激勵員工，只靠政策不信，軟實..

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2013/9/2 10:31:26 閱讀（1814）

百度高德“同臺”競爭細(xì)說員工心態(tài)..

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，各類巨頭的競爭也會日趨明顯，明爭暗斗，通過各種方式，有的就是招聘大量人才開發(fā)自己的新產(chǎn)品，手機現(xiàn)在已經(jīng)用泛濫形容了，智能機的發(fā)展帶來了革新，手機app跟著泛濫，比如你開發(fā)了一個地圖軟件，我也想開發(fā)，要爭得用戶的體驗就得..

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2013/9/2 9:32:30 閱讀（1821）

掃清職場成功之路的8種路障

職場是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，隨著市場經(jīng)濟(jì)和改革開放，職場競爭力也日趨激烈。企業(yè)希望引進(jìn)人才，而人才也更是供過于求，企業(yè)有很多選擇的空間。因此，一旦你沒有具備過人的能力，必然只會被淘汰。要想做職場中的常勝將軍，自然是要練就各項本領(lǐng)。提升自己..

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2013/8/30 15:03:28 閱讀（1602）

孔明用人之“過”給管理者的啟示

諸葛孔明的睿智歷來為世人敬仰，而他一生所采取的用人策略更是值得后人借鑒。員工對于企業(yè)管理十分重要，他們是企業(yè)的基石和后盾，更是企業(yè)各項制度的直接執(zhí)行者，直接決定著企業(yè)發(fā)展和命運。因此，學(xué)會用人之道，是每個管理者的必備素養(yǎng)。人員并非只是招..

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2013/8/30 11:43:08 閱讀（1793）

物流時代如何合理管理倉庫

在高速信息化過程下，時間占據(jù)了人內(nèi)的心里，你購買了一件物品，希望很快能打手體驗，實體店價位相對高，就會選擇淘寶，接著就是快遞飛來飛去。快遞就涉及到了物流，物流只是承擔(dān)一個媒介，買賣雙方在網(wǎng)絡(luò)交流，買家付款，賣家發(fā)貨。物流物流有物才能流，..

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2013/8/30 11:39:00 閱讀（2414）

如何為企業(yè)留住新生力量？

人員頻繁流動對企業(yè)發(fā)展有害無益，而現(xiàn)階段市場環(huán)境格局下，跳槽已經(jīng)是很常見的現(xiàn)象。但一個企業(yè)，如果人員流動過于頻繁，是十分有害的。首先，頻繁的增加了招收人員的成本，耗費了人力物力在人員招收問題上。新進(jìn)人員的培訓(xùn)和引導(dǎo)等都需要企業(yè)安排人員來..

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2013/8/29 11:56:33 閱讀（1978）

開發(fā)新客戶需注意的4類問題

挖掘潛在客戶是每個銷售人員的基本工作之一，但要注意開發(fā)新客戶的方式。正常情況下，陌生人之間存在一定的戒備心理，如果你的拜訪無法引起對方興趣，甚至以前你對方反感。無形中會失去這一客戶。因此，做好拜訪前的準(zhǔn)備工作十分必要。所謂知己知己，方能..

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2013/8/29 11:23:45 閱讀（2832）

企業(yè)管理者如何增強員工信任度？

信任是人與人交往，取得聯(lián)系的第一步。企業(yè)管理中，更需要信任，才能無間隙的進(jìn)行工作上合作和交流。在當(dāng)今信任度普遍缺失的社會環(huán)境中，企業(yè)管理者如何取得員工信任，如何讓員工產(chǎn)生歸屬感，增強忠誠度？這是必須重視且要解決的問題。員工不信任公司和上..

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2013/8/28 11:47:27 閱讀（1905）

現(xiàn)代人才管理的6大趨向

“十年樹木，百年樹人”企業(yè)對人才的培養(yǎng)可謂耗費了很多精力，但不得章法也是徒勞。21世紀(jì)，企業(yè)之間競爭的關(guān)鍵就是人才。如何為企業(yè)招賢納士，擴(kuò)充人力，是現(xiàn)代人才管理的重要內(nèi)容。同時，如何培養(yǎng)人才更是重中之重?，F(xiàn)階段，..

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2013/8/28 11:45:04 閱讀（1947）

管理者知人善任的8類準(zhǔn)則

對企業(yè)管理者而言，最重要的是要學(xué)會御人之術(shù)。如何讓每一個員工與其職位相匹配，且都能勝任；如何讓員工產(chǎn)生歸屬感，提升其對企業(yè)的忠誠度等，這些都需要管理者去考慮。要學(xué)會知人善任，不要任人唯親。要根據(jù)每個員工的特點和特長來進(jìn)行工作匹配，不能僅..

類別：前瞻思想

2013/8/28 11:43:13 閱讀（1912）