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緩解職場(chǎng)壓力的六大策略

緩解職場(chǎng)壓力的六大策略

一般說來,壓力在一定程度下可以轉(zhuǎn)化為督促我們向上的動(dòng)力。但凡事都應(yīng)該張弛有度?,F(xiàn)代職場(chǎng)人士,面臨著前所未有的激烈競(jìng)爭(zhēng),開放的市場(chǎng)環(huán)境下,要想不被淘汰,需要我們不斷學(xué)習(xí)和完善自己各方面綜合能力。由此而帶來的壓力也不可小噓,職場(chǎng)壓力過大會(huì)對(duì)..

類別:前瞻思想

2013/8/19 11:05:59 閱讀(2130)

員工激勵(lì)切勿用錯(cuò)“標(biāo)尺”

員工激勵(lì)切勿用錯(cuò)“標(biāo)尺”

對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)制,是現(xiàn)階段企業(yè)爭(zhēng)相效仿的管理制度。但大多企業(yè)都沒有將這項(xiàng)制度貫徹到實(shí)際工作中去,且用錯(cuò)了衡量標(biāo)尺。這不僅不會(huì)讓員工激勵(lì)成為激發(fā)全員工作積極性的動(dòng)力,更會(huì)讓企業(yè)制度形同虛設(shè),失去全員信賴感。因此,將激勵(lì)制貫徹執(zhí)行,需要注意..

類別:前瞻思想

2013/8/15 11:57:09 閱讀(1976)

把握五種角色避免績(jī)效管理成“雞肋”

把握五種角色避免績(jī)效管理成“雞肋”..

《九州春秋》曰:“夫雞肋,棄之如可惜,食之無所得,以比漢中,知王欲還也。”所謂食之無味,棄之可惜,雞肋自古就被用來形容看似有用實(shí)則無益的事物。對(duì)于企業(yè)管理者來說,如果制定的制度規(guī)章不能發(fā)揮本該有的作用,形同虛設(shè),..

類別:前瞻思想

2013/8/15 11:35:58 閱讀(2196)

銷售要善用六要素拉近客戶距離

銷售要善用六要素拉近客戶距離

俗語(yǔ)有云:隔行如隔山。進(jìn)入一個(gè)嶄新的行業(yè)環(huán)境,很多新進(jìn)人員都不知道從何入手。對(duì)于如何有序開展工作更是沒有頭緒。尤其,對(duì)于剛進(jìn)入銷售行業(yè)的新人來說,如何邁出正確的第一步至關(guān)重要。銷售就是需要客戶的支撐,沒有客戶源,再好的產(chǎn)品和服務(wù),再高效..

類別:前瞻思想

2013/8/15 11:07:06 閱讀(1722)

營(yíng)銷高手所具備的六種特征

營(yíng)銷高手所具備的六種特征

據(jù)資料顯示,比爾·蓋茨對(duì)應(yīng)聘微軟公司的大學(xué)畢業(yè)生提出的一道面試題:"怎樣把富士山移到自己身邊"?這個(gè)問題,蓋茨說這其實(shí)沒有固定的正確答案,只想了解這些年輕人有沒有按正確的思維方式思考問題?!∥ㄒ坏暮?jiǎn)單答..

類別:前瞻思想

2013/8/14 15:14:32 閱讀(1751)

業(yè)務(wù)談判需規(guī)避的六類誤區(qū)

業(yè)務(wù)談判需規(guī)避的六類誤區(qū)

談判成功與否往往是決定能否合作的關(guān)鍵性因素,但對(duì)于業(yè)務(wù)談判而言,有很多需要注意的因素。一旦陷入這些誤區(qū),就有可能讓談判陷入僵局。讓合作陷入進(jìn)退兩難的局面。談判的主體是人,因此,我們?cè)谧鲞@項(xiàng)工作前,首先要做的就是了解談判方的各項(xiàng)情況,做到..

類別:前瞻思想

2013/8/14 11:50:09 閱讀(1718)

如何掛電話才合乎職場(chǎng)禮儀規(guī)范?

如何掛電話才合乎職場(chǎng)禮儀規(guī)范?

如今,營(yíng)銷手段隨著通訊技術(shù)的不斷革新,其方式也變得更為多樣性。電話營(yíng)銷是目前普遍使用的一種推銷方式,但也是最容易遭到拒絕的營(yíng)銷方法。因?yàn)閷?duì)客戶而言,如果你不能讓其卸下心理防備,這次溝通就是無效的。那么,如果當(dāng)遇到一些情況,需要掛斷電話的..

類別:前瞻思想

2013/8/14 11:26:49 閱讀(2060)

《贏在執(zhí)行-打造為結(jié)果而戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》-第二期山東濟(jì)寧金鄉(xiāng)縣財(cái)政內(nèi)訓(xùn)

《贏在執(zhí)行-打造為結(jié)果而戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》-第二期山東濟(jì)寧..

培訓(xùn)時(shí)間:2013年8月12日上午 培訓(xùn)企業(yè):山東濟(jì)寧金鄉(xiāng)縣財(cái)政 培訓(xùn)課程:《贏在執(zhí)行-打造為結(jié)果而戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》第二期 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):浙江大學(xué) 【課程背景】 本課程營(yíng)旨在通過執(zhí)行理念、執(zhí)行方法及執(zhí)行工具..

類別:培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2013/8/13 17:12:16 閱讀(2106)

《溝通技巧與時(shí)間管理》-重慶電信內(nèi)訓(xùn)

《溝通技巧與時(shí)間管理》-重慶電信內(nèi)訓(xùn)..

培訓(xùn)時(shí)間:2013年8月9-10日 培訓(xùn)企業(yè):重慶電信 培訓(xùn)課程:《溝通技巧與時(shí)間管理》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):重慶 【課程背景】 據(jù)研究,成功的高層經(jīng)理約有80%的時(shí)間花在談話和傾聽意見上;在幾乎所有管理層次,約..

類別:培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2013/8/13 17:06:40 閱讀(1904)

采購(gòu)談判需注意的六類問題

采購(gòu)談判需注意的六類問題

不論是進(jìn)行那一類型的談判,準(zhǔn)備工作都必不可少。這是為談判提供后盾的有效途徑。只有知己知彼才有可能百戰(zhàn)百勝。如果你連談判方情況和談判所涉及的各類環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)都沒有弄清楚,就貿(mào)然前去,結(jié)果只能是失敗。尤其對(duì)于采購(gòu)人員來說,要和供應(yīng)商或者其他合..

類別:前瞻思想

2013/8/13 11:59:48 閱讀(2553)

拜訪客戶重在“審時(shí)度勢(shì)”

拜訪客戶重在“審時(shí)度勢(shì)”

《荀子·勸學(xué)》:“若挈裘領(lǐng),詘五指而而頓之,順者不可勝數(shù)也。”可見,抓住問題的關(guān)鍵和要害,往往可以另辟蹊徑,事半功倍。實(shí)際工作中,我們?cè)诎菰L客戶的時(shí)候,也應(yīng)該審時(shí)度勢(shì)。根據(jù)實(shí)際情況,作出相應(yīng)反映。一..

類別:前瞻思想

2013/8/13 11:27:40 閱讀(1603)

如何打好推銷“突擊戰(zhàn)”?

如何打好推銷“突擊戰(zhàn)”?

推銷工作需要速戰(zhàn)速?zèng)Q,在有限的時(shí)間內(nèi)贏得客戶的認(rèn)可和信任,從而促進(jìn)合作開展??芍^是一場(chǎng)突擊戰(zhàn),那如何才能兵貴神速,在最短的時(shí)間抓住客戶的興趣,作為推銷人員,要將創(chuàng)造獨(dú)特的推銷魅力作為營(yíng)銷工作的首要任務(wù)。因此,在推銷產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),要從綜合..

類別:前瞻思想

2013/8/13 11:11:10 閱讀(1740)

《溝通技巧與時(shí)間管理》-重慶電信內(nèi)訓(xùn)

《溝通技巧與時(shí)間管理》-重慶電信內(nèi)訓(xùn)..

培訓(xùn)時(shí)間:2013年8月9-10日 培訓(xùn)企業(yè):重慶電信 培訓(xùn)課程:《溝通技巧與時(shí)間管理》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):重慶 【課程背景】 如何使企業(yè)更有效的達(dá)致目標(biāo)? 如何使管理層與員工間及企業(yè)與顧客間更有效的溝通? ..

類別:培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2013/8/12 16:00:41 閱讀(1845)
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