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戰(zhàn)略實(shí)施四大要點(diǎn)

經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略在尚未實(shí)施之前只是紙面上的或人們頭腦中的東西，而企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施是戰(zhàn)略管理過程的行動(dòng)階段，因此它比戰(zhàn)略的制訂更加重要。再將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略的性格過程中，有四個(gè)相互聯(lián)系的階段。 1、戰(zhàn)略發(fā)動(dòng)階段。在這一階段上，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人要..

類別：前瞻思想

2012/7/17 11:05:06 閱讀（1630）

“騙補(bǔ)門”折射家電隱憂中報(bào)不佳或是關(guān)鍵..

近日有媒體報(bào)道稱，一些促銷員向消費(fèi)者推銷的“享受國(guó)家節(jié)能補(bǔ)貼的家電產(chǎn)品”，其實(shí)際能效指數(shù)并不符合節(jié)能補(bǔ)貼要求，部分家電企業(yè)涉嫌騙取國(guó)家節(jié)能補(bǔ)貼。受此消息影響，上周家電板塊整體下挫。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，騙補(bǔ)只是家電板..

類別：行業(yè)信息

2012/7/16 11:10:47 閱讀（2286）

海爾-青啤商務(wù)考察

赴海爾-青啤交流行程安排表日期：2012年7月10日交流目的：通過相互的交流及座談，了解海爾、青啤的企業(yè)文化、經(jīng)..

類別：培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2012/7/12 16:29:21 閱讀（1923）

蔣小華-海南白馬控股有限公司深圳分公司《打造企業(yè)新中層》..

培訓(xùn)時(shí)間：2012年6月26日-27日培訓(xùn)企業(yè)：海南白馬控股有限公司深圳分公司培訓(xùn)課程：企業(yè)新中層培訓(xùn)講師：蔣小華課程背景: 中層是企業(yè)的中堅(jiān)力量，在組織中起到承上啟下的作用，中層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力..

類別：培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2012/7/2 8:34:06 閱讀（1852）

問題解決力（2）

《問題解決力》是行課網(wǎng)推薦的培訓(xùn)文章資訊

類別：前瞻思想

2012/6/11 14:56:02 閱讀（1419）

問題解決力（1）

《問題解決力》是行課網(wǎng)推的培訓(xùn)文章資訊

類別：前瞻思想

2012/6/11 14:51:49 閱讀（1406）

蔣小華-聯(lián)想集團(tuán)《高效執(zhí)行力》培訓(xùn)..

培訓(xùn)時(shí)間：2012年5月29日培訓(xùn)企業(yè)：聯(lián)想集團(tuán)上海有限公司培訓(xùn)課程：《高效執(zhí)行力》培訓(xùn)講師：蔣小華 課程說明：本課程營(yíng)旨在通過執(zhí)行理念、執(zhí)行方法及執(zhí)行工具，全方位打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，從而提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)..

類別：培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2012/6/1 15:06:26 閱讀（2171）

楊云-中聯(lián)重工第二期培訓(xùn)

培訓(xùn)對(duì)象：中聯(lián)重工培訓(xùn)課程：《企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析模型與報(bào)表體系建立》培訓(xùn)講師：楊云基于培訓(xùn)效果的實(shí)用性，部門強(qiáng)烈提出再請(qǐng)楊云老師到企業(yè)授課。寧部長(zhǎng)說：學(xué)習(xí)楊云老師的思維，可以讓他知道如何根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行對(duì)接，整個(gè)..

類別：培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2012/5/21 10:52:03 閱讀（1631）

山東微湖監(jiān)獄《目標(biāo)制定與執(zhí)行》研修班培訓(xùn)1..

培訓(xùn)時(shí)間：2012年5月7日培訓(xùn)企業(yè)：山東微湖監(jiān)獄培訓(xùn)講師：蔣小華培訓(xùn)課程：《目標(biāo)制定與執(zhí)行》祝賀蔣小華老師5月7日在浙江大學(xué)--山東微湖監(jiān)獄《工作目標(biāo)制定與執(zhí)行》研修班第一期課程圓滿成功。蔣老師經(jīng)典的案例分析，精辟的總..

類別：培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2012/5/9 9:37:36 閱讀（1774）

淺析中國(guó)企業(yè)如何做戰(zhàn)略策劃

在中國(guó)大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路，都將經(jīng)歷從“機(jī)會(huì)導(dǎo)向”到“戰(zhàn)略導(dǎo)向”、從“資源整合”到“能力培養(yǎng)”的一個(gè)過程。不斷通過調(diào)研分析市場(chǎng)現(xiàn)有資源，..

類別：前瞻思想

2012/5/8 8:54:44 閱讀（1532）

你的企業(yè)利潤(rùn)在哪里

企業(yè)管理本質(zhì)上都是用結(jié)果來反推過程的。因此，企業(yè)首先應(yīng)先設(shè)定一個(gè)結(jié)果，有結(jié)果才能控制過程。在一個(gè)公司的管理中最為核心的問題就是利潤(rùn)管理。這個(gè)問題在很多企業(yè)中一直存在著，但卻一直沒有得以解決。它里面包含著三個(gè)問題，令眾多企業(yè)家頗感..

類別：前瞻思想

2012/5/7 11:00:27 閱讀（1449）

管理原則匯集

1. 【規(guī)章制度制訂的五大原則】企業(yè)管理要有根有據(jù)，必須要有配套的規(guī)章制度。制訂規(guī)章時(shí)須遵循以下原則：1、條款明確，不模糊，用字要合理；2、內(nèi)容合法；3、與員工溝通；4、注意公開；5、寬要求嚴(yán)執(zhí)行。 2. 【現(xiàn)場(chǎng)管理五大原則】..

類別：前瞻思想

2012/5/5 7:25:45 閱讀（1503）

管理培訓(xùn)微博語錄

1、【一個(gè)管理者一生中至少要有四次轉(zhuǎn)變】1.在管理上，學(xué)會(huì)由管事到管人的轉(zhuǎn)變。2.從管人到管規(guī)則的轉(zhuǎn)變。其中最重要的是公司的激勵(lì)機(jī)制。規(guī)則定好了，就不需花力氣盯著每個(gè)員工了。3.在經(jīng)營(yíng)上，要做到從銷售到營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變。4.從營(yíng)銷到戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)..

類別：前瞻思想

2012/5/3 9:04:18 閱讀（1826）