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企業(yè)文化的建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)、發(fā)展過(guò)程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識(shí)以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷革新的一套行為方式，它體現(xiàn)為企業(yè)價(jià)值觀(guān)、經(jīng)營(yíng)理念和行為規(guī)..

類(lèi)別：前瞻思想

2012/4/26 14:16:38 閱讀（1582）

消費(fèi)者心理

消費(fèi)者心理指消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)和消費(fèi)商品過(guò)程中的心理活動(dòng)。一般是：先接觸商品，引起注意；然后經(jīng)過(guò)了解和比較，產(chǎn)生興趣和偏愛(ài)，出現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)欲望；條件成熟，作出購(gòu)買(mǎi)決定；買(mǎi)回商品，通過(guò)使用，形成實(shí)際感受，考慮今后是否再次購(gòu)買(mǎi)。影響消費(fèi)的心理因素包..

類(lèi)別：知行合一

2012/4/26 14:15:37 閱讀（1798）

企業(yè)管理微博語(yǔ)錄

1、【九段管理者，你能做到哪一段？】一段：以身作則，堪為榜樣。二段：幫助下屬，無(wú)私奉獻(xiàn)。三段：教化下屬，為人師表。四段：建立規(guī)則，打造團(tuán)隊(duì)。五段：高效激勵(lì)，領(lǐng)導(dǎo)思維。六段：全面統(tǒng)籌，科學(xué)管理。七段：運(yùn)籌帷幄，決勝千里。八段：機(jī)制勵(lì)人，文..

類(lèi)別：前瞻思想

2012/4/26 11:30:12 閱讀（1905）

企業(yè)管理也需要美化

比較中國(guó)與西方的管理思想，我們發(fā)現(xiàn)中國(guó)的管理思想一點(diǎn)都不比西方的遜色，甚至在很多方面都大大超越了西方的思想。但比較中國(guó)與西方的管理工具，我們發(fā)現(xiàn)西方的工具確實(shí)都比中國(guó)的管理工具漂亮。以至于，中國(guó)的大企業(yè)要做管理咨詢(xún)，首先想到的是來(lái)自美國(guó)..

類(lèi)別：前瞻思想

2012/4/26 10:56:41 閱讀（1698）

中國(guó)服裝品牌管理不能速成

掐指算算，中國(guó)有多少服裝品牌發(fā)展了10年以上，還處在健康良性的市場(chǎng)拓展期。結(jié)果是屈指可數(shù)的。中國(guó)服裝品牌企業(yè)在飚升的數(shù)字里自我陶醉?有的是因?yàn)槟赇N(xiāo)售額的數(shù)字飚升而陶醉，有的是因?yàn)榇砩痰挠嗀浗鸲兆怼? 沒(méi)有先進(jìn)管理系統(tǒng)支持的中國(guó)服..

類(lèi)別：前瞻思想

2012/4/26 10:13:12 閱讀（2853）

優(yōu)秀企業(yè)戰(zhàn)略管理方案

隨著全球化和信息化時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則、競(jìng)爭(zhēng)條件發(fā)生巨大變化。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，每年《財(cái)富》雜志公布的全球500強(qiáng)，第二年就有20%企業(yè)被淘汰出局。面對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)企業(yè)正面臨著極其嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對(duì)這種嚴(yán)峻挑戰(zhàn)..

類(lèi)別：前瞻思想

2012/4/26 9:24:56 閱讀（2314）

論權(quán)者謀——概述解析

權(quán)者，成敗之基、榮衰之要。權(quán)者，圖業(yè)必先謀事，謀事必先勤人，勤人必先驅(qū)心，驅(qū)心必先立道，立道必先修身。身明則道正，道正則心屬，心屬則人赴，人赴則事達(dá)，事達(dá)則業(yè)立。是以，小智者治事，大智者治人，慧智者治心，睿智者治道，圣智者治身。治身貴于..

類(lèi)別：前瞻思想

2012/4/25 17:20:41 閱讀（2133）

精益生產(chǎn)與企業(yè)文化

精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶(hù)需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn)，最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷(xiāo)在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好的結(jié)果。與傳統(tǒng)的大生產(chǎn)方式不同，其特色是&ld..

類(lèi)別：知行合一

2012/4/25 14:21:00 閱讀（2342）

責(zé)任感

是一個(gè)人對(duì)自己、自然界和人類(lèi)社會(huì)，包括國(guó)家、社會(huì)、集體、家庭和他人，主動(dòng)施以積極有益作用的精神。“責(zé)任”和“責(zé)任感”有著本質(zhì)的區(qū)別，責(zé)任是人分內(nèi)應(yīng)做之事，還需要一定的組織、制度或者機(jī)制促使..

類(lèi)別：知行合一

2012/4/25 13:10:44 閱讀（1617）

如何正確處理壓力的24條準(zhǔn)則

我們每天都會(huì)面臨各種各樣的壓力,應(yīng)該如何去正確處理壓力,相信每個(gè)人都會(huì)有自己的方法,在這里我和大家分享以下如何正確處理壓力的一些準(zhǔn)則,希望可以對(duì)大家有所幫助: 1.只生活在今天的方格中 2.怎樣面對(duì)問(wèn)題問(wèn)自己:可能發(fā)生的最壞..

類(lèi)別：前瞻思想

2012/4/25 13:07:48 閱讀（2139）

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如何優(yōu)化

現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)展的趨勢(shì)一是分立化，二是柔性化。分立化趨勢(shì)一般可分為兩種形式：一種是橫向分立，一種是縱向分立。橫向分立就是企業(yè)將一些有發(fā)展前途的產(chǎn)品分離出來(lái)，成立獨(dú)立的公司，選派有技術(shù)、懂管理的人去經(jīng)營(yíng)?？v向分立是企業(yè)不僅僅從..

類(lèi)別：前瞻思想

2012/4/25 9:26:24 閱讀（1903）

企業(yè)用人戰(zhàn)略分析

曾聽(tīng)過(guò)這樣一個(gè)案例：有一位老板，在其公司成立一年有余的時(shí)候，他深感員工的積極性、主動(dòng)性有所下降，于是自掏腰包購(gòu)進(jìn)書(shū)籍《像老板那樣思考》數(shù)十本發(fā)放給員工。以期通過(guò)讓員工閱讀后，積極性、主動(dòng)性能夠有所提高，可誰(shuí)知收效甚微，甚至有員工發(fā)出了&..

類(lèi)別：前瞻思想

2012/4/25 9:22:24 閱讀（1515）

職場(chǎng)微語(yǔ)

1、【職場(chǎng)：樂(lè)觀(guān)銷(xiāo)售更容易接近和打動(dòng)顧客】1、樂(lè)觀(guān)的人發(fā)現(xiàn)工作和生活中的真善美，到哪里都是“陽(yáng)光使者”。 2、銷(xiāo)售就是信心的傳遞和信念的轉(zhuǎn)移。3、樂(lè)觀(guān)的銷(xiāo)售讓顧客獲得快樂(lè)的消費(fèi)體驗(yàn)，更容易跟你交往和敞開(kāi)心扉。 4..

類(lèi)別：前瞻思想

2012/4/25 9:12:28 閱讀（1544）