大漠綠洲，健康家電產(chǎn)業(yè)的新商機(jī)
數(shù)年前，中國(guó)家電行業(yè)正經(jīng)歷著井噴式的發(fā)展，就像一片物資豐饒的森林，幾乎人人都能在其中覓得溫飽。無(wú)論是大型企業(yè)、小型企業(yè)，都能找到適合自己發(fā)展的道路。 但是隨著時(shí)間的推移，森林似乎在一夜之間變成了荒漠。優(yōu)惠政策的退市，出口受..
企業(yè)人才管理戰(zhàn)略分析
在過(guò)去的一年中，溫州民企都遇到嚴(yán)重的管理人才短缺的人才危機(jī)，特別令人焦慮的是中層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人和核心技術(shù)人才跳槽和流動(dòng)現(xiàn)象，給公司持續(xù)發(fā)展帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。本人也經(jīng)常參加一些不同類(lèi)型企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)力的論壇，在互動(dòng)中發(fā)現(xiàn)幾乎所有的民..
緊盯目標(biāo)，抗拒意外之干擾
有一匹馬以前沒(méi)有吃草的時(shí)候，靠著自己頑強(qiáng)的生命力活了下來(lái)。后來(lái)有個(gè)人送給它兩堆草，但是這匹馬還是餓死了，原因是它不知道該吃哪一堆，在選擇中異常矛盾而餓死掉了。這個(gè)故事雖然有點(diǎn)奇怪，但是確實(shí)反映了當(dāng)今社會(huì)的一些普通現(xiàn)象。確實(shí)有很多人很有志..
認(rèn)識(shí)喬韓窗口理論，破譯自我密碼
美國(guó)心理學(xué)喬和韓瑞提出的關(guān)于自我認(rèn)識(shí)的窗口理論，被稱(chēng)為喬韓窗口理論。他們認(rèn)為人對(duì)自己的認(rèn)識(shí)是一個(gè)不斷探索的過(guò)程。因?yàn)槊恳粋€(gè)人的自我都有四部分：公開(kāi)的自我、盲目的自我、秘密的自我和未知的自我。通過(guò)與他人分享秘密的自我、通過(guò)他人的反饋減少盲..
如何打造一個(gè)團(tuán)隊(duì)
2008年北京奧運(yùn)會(huì)，美國(guó)男子籃球隊(duì)的主教練邁克·沙舍 夫斯基也被經(jīng)常問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題，所以他寫(xiě)了《我相信你們 》這本書(shū)來(lái)回答。 邁克·沙舍夫斯基外號(hào)“老K”，他的戰(zhàn)績(jī)非常輝煌&md..
卓越培訓(xùn)感悟記——XX分公司
2011年2月27日天灰蒙蒙，但我們XX分公司卻迎來(lái)了一天一夜的別開(kāi)生面，激情高漲的精彩培訓(xùn)課程。講師是我們XX房產(chǎn)的首席培訓(xùn)師XX老師。一開(kāi)場(chǎng)XX老師就為我們帶來(lái)了星巴克，帶來(lái)了成功學(xué)大師安東尼羅賓，帶來(lái)了YES,I CAN!，帶來(lái)了..
人力資源培訓(xùn)微語(yǔ)
1、【管理從自己開(kāi)始】1、老板請(qǐng)你來(lái)是解決問(wèn)題的，而不是整理問(wèn)題的； 2、不要相信一個(gè)連自己都管理不好的人，能管理團(tuán)隊(duì)；3、不要相信一個(gè)不肯給你加薪的老板，會(huì)認(rèn)為你很重要，在他那至少?zèng)]有錢(qián)重要。4、盡量不要拆別人的臺(tái)，也許你就在臺(tái)下。 ..
稻盛和夫微博語(yǔ)錄
1、怎樣使人生變得美好 人有命運(yùn)，但算命卻沒(méi)有必要。與其占卜,與其燒香拜佛，不如與人為善，為別人多做好事。只要這樣做，人生就能變得美好。 不管你多么富有，多么有名，死亡到來(lái)時(shí)，只有靈魂可以走向那個(gè)世界。這時(shí)候，你一生的辛苦，在多大程度上..
企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展新模式水平戰(zhàn)略
一、他們?yōu)槭裁闯晒Γ? 也許，你正在為你的企業(yè)在你所在的行業(yè)內(nèi)無(wú)所作為而心煩，也許，你正在夢(mèng)寐以求地計(jì)劃進(jìn)入某個(gè)行業(yè)卻又為苦于無(wú)計(jì)可施而苦惱…… 人生本來(lái)就有太多的不如意，企業(yè)也概不能外，然而，你正在為你的..
培訓(xùn)行業(yè)和獵頭行業(yè)的廣闊前景
獵頭總是在接受客戶的委托來(lái)挖走其他企業(yè)的人才。那么獵頭公司自身的人才被挖也是很正常的現(xiàn)象。關(guān)鍵是我們?cè)鯓觼?lái)認(rèn)識(shí)發(fā)生這種現(xiàn)象的本質(zhì)。我們經(jīng)常說(shuō)一個(gè)企業(yè)的管理層人才可以有10%的流動(dòng)率，基層人員最多不能超過(guò)15%的流動(dòng)率?；镜牧鲃?dòng)是必要的..
中國(guó)獵頭行業(yè)的現(xiàn)狀分析
獵頭業(yè)是于20世紀(jì)50年代起源于美國(guó)的一個(gè)代理性質(zhì)的行業(yè)，它與律師、會(huì)計(jì)師被美國(guó)并稱(chēng)為“21世紀(jì)代理行業(yè)的三大黃金職業(yè)”。在我們中國(guó)大家基本上是把獵頭行業(yè)作為中介行業(yè)來(lái)看的。所以這也是導(dǎo)致目前中國(guó)大多獵頭機(jī)構(gòu)不能..
如何更有效設(shè)計(jì)績(jī)效考核
當(dāng)今企業(yè)中績(jī)效考核就猶如一個(gè)測(cè)量器，業(yè)已成為企業(yè)衡量員工工作績(jī)效的重要依據(jù)。那么就讓我們探討一下，如何更為有效設(shè)計(jì)企業(yè)的績(jī)效考核。 一、績(jī)效考核必須具有現(xiàn)實(shí)意義 1、以企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向 首先，要建立“服務(wù)&r..
人性優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)并存，要接納自己
誰(shuí)都想成為一個(gè)完美的人，我們總期待自己更漂亮些，更動(dòng)人些，因?yàn)槊利惒粌H帶給人們感官的愉悅，還能增強(qiáng)自信。 每個(gè)人都是獨(dú)立的，一個(gè)人接納另一個(gè)人很難，但一個(gè)人接納自己更難。完美時(shí)常對(duì)自己不滿，為自己的缺點(diǎn)懊惱與煩悶，千方百計(jì)想掩飾它。..
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