如何成就個(gè)性品牌營(yíng)銷
什么是個(gè)性營(yíng)銷呢?個(gè)性營(yíng)銷是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分化和個(gè)性化的必然要求,它強(qiáng)調(diào)當(dāng)今企業(yè)須滿足顧客個(gè)性化的需求,代表著當(dāng)今企業(yè)營(yíng)銷的理論和實(shí)踐發(fā)展的新趨勢(shì),是適用于21世紀(jì)新經(jīng)濟(jì)條件下的一種營(yíng)銷思想。個(gè)性營(yíng)銷,應(yīng)包含兩個(gè)方面的..
深度分銷中的商業(yè)渠道設(shè)計(jì)
一、深度分銷中的商業(yè)渠道設(shè)計(jì)原則 1、渠道定位:目前國(guó)企絕大多數(shù)是三級(jí)渠道到終端制,通過(guò)一級(jí)經(jīng)銷商,二級(jí)分銷商、三級(jí)配送商交叉和不交叉物流配送,把產(chǎn)品送達(dá)各級(jí)各類終端,這就涉及渠道各環(huán)節(jié)的定位,筆者認(rèn)為結(jié)合我國(guó)目前的商業(yè)狀況與趨勢(shì),目..
遠(yuǎn)離企業(yè)末日的危機(jī)管理
在現(xiàn)實(shí)生活中,我們都希望每一艘下海的小舟或巨輪能夠乘風(fēng)破浪順利到達(dá)目的地,然而海風(fēng)、暗礁、冰山仍不可避免地闖入我們的視線。企業(yè)在一夜之間隕落已不是新聞。巨人大廈的三條裂縫將巨人大廈引入了資金周轉(zhuǎn)困難的境地;一個(gè)體戶拿酒精勾兌假林河酒將林..
戰(zhàn)略管理的特征與階段發(fā)展
“企業(yè)戰(zhàn)略”是對(duì)企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱,其中既包括競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,也包括營(yíng)銷戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略等等。 企業(yè)戰(zhàn)略的一般特征有四個(gè): 第一個(gè)是整體性。整體性是相..
如何巧妙運(yùn)用營(yíng)銷戰(zhàn)略
營(yíng)銷戰(zhàn)略之于企業(yè)的重要性已經(jīng)毋庸置疑,但如何合理的制定戰(zhàn)略,如何巧妙的運(yùn)用戰(zhàn)略,如何使戰(zhàn)略在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮最大的作用,如何讓?xiě)?zhàn)略統(tǒng)合所有營(yíng)銷行為,如何進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新,卻是中國(guó)企業(yè)急需修煉的內(nèi)功。要做好這些工作,必須真正的了解戰(zhàn)略,懂得戰(zhàn)略,讓..
為何你的營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)不成正比
有些企業(yè)的營(yíng)業(yè)額已經(jīng)上到十億、二十億,但是這并不意味完全利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn),僅僅是一個(gè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,營(yíng)業(yè)額并不與利潤(rùn)成正比。現(xiàn)在的大多數(shù)企業(yè)都面臨許多困境:營(yíng)業(yè)額上升了,利潤(rùn)沒(méi)有同比上升,甚至利潤(rùn)呈負(fù)增長(zhǎng),這是其一。第二種現(xiàn)象是,企業(yè)的資產(chǎn)在不斷的..
中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略發(fā)展誤區(qū)
1、品牌定位不準(zhǔn)確 品牌的定位是品牌經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),是品牌成功的前提。千里之行始于足下,品牌建設(shè)的成功必須基于定位的準(zhǔn)確。品牌定位是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,前期需要用大量的調(diào)研來(lái)確定。在先有產(chǎn)品還是先用品牌定位的問(wèn)題上,中小企業(yè)往往選擇的是前..
企業(yè)生存發(fā)展脈門是什么
最近幾年身邊看到的、耳邊聽(tīng)到的又是哪個(gè)哪個(gè)企業(yè)倒掉啦,歸結(jié)起來(lái)原因很多,房租上升、成本上漲、物流上漲等等,資金鏈斷裂,資金跟不上、用工荒,原因太多啦。但是就我觀察了解,大多企業(yè)基本上都不是以上原因關(guān)門。主要是他的內(nèi)部出問(wèn)題,被市場(chǎng)淘汰。..
垂直搜索:助推企業(yè)精準(zhǔn)營(yíng)銷
目前,通用搜索引擎所提供的大而全的搜索結(jié)果,只是解決了信息來(lái)源而沒(méi)有對(duì)信息進(jìn)行分類、篩選。隨著用戶需求日益?zhèn)€性化,人們對(duì)各類搜索引擎的精確度、速度和支持?jǐn)?shù)據(jù)容量度等要求也越來(lái)越高。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)式站內(nèi)搜索引擎,由于技術(shù)發(fā)展的局限性,很難..
老板的用人之道:因需使用
當(dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上是人才的競(jìng)爭(zhēng),有一批忠誠(chéng)于企業(yè)的人才,基本上就保證了企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。身為企業(yè)老板,最頭疼的狀況莫過(guò)于企業(yè)吸引不了人才,或人才來(lái)去匆匆,無(wú)法留住人才為企業(yè)效力。 其實(shí),社會(huì)人皆有所求,人才尤其不例外。..
企業(yè)應(yīng)更多注重戰(zhàn)略思考
2011年發(fā)生的幾件大事,或許能提醒企業(yè)更多注重戰(zhàn)略思考:其一,美的經(jīng)營(yíng)規(guī)模剛剛超過(guò)1000億人民幣,并且剛剛喊出再用5年翻一番,結(jié)果1年還沒(méi)過(guò),就開(kāi)始經(jīng)營(yíng)下滑,大幅裁員;其二,淘寶商城從淘寶網(wǎng)分立,在馬云看來(lái)很簡(jiǎn)單的事情,卻遭受商家極..
戰(zhàn)略管理的藝術(shù)魅力
戰(zhàn)略管理是制定、實(shí)施、評(píng)價(jià)企業(yè)能夠達(dá)到其目標(biāo)的,跨功能決策的藝術(shù)與科學(xué)。戰(zhàn)略活動(dòng)的意義,即實(shí)現(xiàn)和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為了做到這一點(diǎn),戰(zhàn)略管理需要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、研發(fā)生產(chǎn)、信息化等各方面進(jìn)行綜合的規(guī)劃和管理,不是是評(píng)價(jià)調(diào)整,來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成..
管理的最高境界是不完美
有時(shí)候,公司管理不規(guī)范、運(yùn)作混亂自有好處,在特定的階段里,只有殘缺才是美。 作為個(gè)體的集合,組織就如一個(gè)大樹(shù)林,不同的鳥(niǎo)兒聚在其中,構(gòu)成了一個(gè)復(fù)雜的生態(tài)環(huán)境。面對(duì)于此,有效管理決不是一個(gè)單純過(guò)程,它應(yīng)當(dāng)具有針對(duì)性、包容性和靈..
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