你為什么想要成為一個培訓(xùn)講師?
最近一段時間經(jīng)常有學(xué)員和我一起探討這個問題,為什么要做培訓(xùn)講師?對于這個問題,我自己的感受就是目前社會上對于培訓(xùn)師的需求很大,如果未來您把它當(dāng)成一個事業(yè),基本上永遠(yuǎn)不會失業(yè)。當(dāng)然前提是你要把他做好,這種需求來自社會上各種企業(yè)對于自..
培訓(xùn)講師的內(nèi)修“五部曲”
培訓(xùn)講師的內(nèi)修之道可以分為五個步驟。 第一個步驟叫“許三多”,可以帶給我們的“三多”是指多聽課、多收集與課程相關(guān)的資料,同時一定要給自己創(chuàng)造機會多講課。多聽課..
培訓(xùn)講師應(yīng)當(dāng)讓學(xué)員記住什么
某日在宜昌給聯(lián)通上課,我的5點結(jié)束后,學(xué)員休息,我在收拾電腦和教具。這時走上來天語廠家的內(nèi)部講師,準(zhǔn)備聯(lián)通的學(xué)員講他們公司的產(chǎn)品,銷售政策,如何銷售等內(nèi)容。他見到我后,說:“你就是那個講渠道管理五連環(huán)的培訓(xùn)講師吧。兩年..
為何企業(yè)培訓(xùn)效果不理想?
培訓(xùn)常常會讓人感覺沒有效果,甚至部分干部認(rèn)為沒有必要與培訓(xùn)機構(gòu)開展培訓(xùn),只需要干就可以了,并美其名曰工作中鍛煉。這就需要我們認(rèn)真分析培訓(xùn)無效的原因。 首先,從學(xué)習(xí)循環(huán)的角度來講,一個有效的學(xué)習(xí)需要完成四個環(huán)節(jié),即:..
培訓(xùn)講師應(yīng)該善于搭建課程結(jié)構(gòu)復(fù)雜問題..
培訓(xùn)講師在工作中常出現(xiàn)這樣的情況:辛苦做完一場培訓(xùn),效果卻很不明顯,學(xué)員們對于課堂內(nèi)容的理解也常有偏差。于是,我開始尋找一些科學(xué)方法,來提升內(nèi)訓(xùn)師們的培訓(xùn)技巧。 “這個工具類培訓(xùn)課程對企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)有幫助嗎?對我..
培訓(xùn)講師要充分負(fù)起培訓(xùn)效果的責(zé)任來..
假如培訓(xùn)搞砸了,誰干的?首先是培訓(xùn)講師,其次是培訓(xùn)講師,第三還是培訓(xùn)講師! 講師是逃不掉的,誰讓你掙了人家的錢,誰讓是你去上課的。所謂拿人錢財,替人消災(zāi),講師對授課,有不可推卸的責(zé)任,而且是全部責(zé)任。當(dāng)效果不好時,..
培訓(xùn)講師該怎樣提升培訓(xùn)中的幽默指數(shù)?..
很多學(xué)員都喜歡有一定幽默感(注意是一定)的培訓(xùn)講師。因為學(xué)習(xí)是個很苦的事,如果氛圍又太過嚴(yán)肅,大家就會越來越累,讓人家在那坐著2天、3天,難免太過辛苦。 從專業(yè)上來看,幽默有兩種方式:1、形體幽默;2、邏輯幽默。 ..
培訓(xùn)講師也要懂微信營銷
先是論壇,后是博客,再是微博,現(xiàn)在是微信的時代,一個專業(yè)的培訓(xùn)講師連微信都沒有,連微信都用的不熟練,別人找都找不到你,怎么會請你上課呢?下面我來說幾個簡單的微信營銷的要點,注意是營銷不是推銷。營銷是吸引別人來找你,推銷是你直接找別..
一味追求潮流的培訓(xùn)講師不是好講師..
雖然我在穿衣上,從不追逐潮流,總選最舒服的穿。但也知道每年都有國際流行色,和國際流行衣。比如前幾年女孩子流行穿尖頭皮鞋,就像巫婆穿的那種,各個品牌滿大街都是,我太太想找個平頭的,都很難找到。每個鞋店的店員,都指著尖頭鞋和我太太說,..
培訓(xùn)過后,你真的是學(xué)會了嗎?
在教育學(xué)中,關(guān)于學(xué)會有個布魯姆的目標(biāo)分類法:記住、理解、應(yīng)用、分析、評價、綜合。不過這個結(jié)論太理論化,很難用外在的指標(biāo)來判斷。下面我說一些培訓(xùn)中,培訓(xùn)講師和培訓(xùn)經(jīng)理檢驗學(xué)員有無學(xué)會的方式。 比如課后考試,學(xué)員能拿高分,..
時間管理培訓(xùn)中的那些事兒!
時間管理培訓(xùn)是每個人都需要重視和修煉的基本技能。 這么說,是因為三方面的原因,這就是“WHY”: 1.人生命有限,要讓自己一輩子過得有意義,就要把生活變得更豐富多彩,但要想豐富多彩就要好好安排..
【培訓(xùn)效果專欄】培訓(xùn)投入產(chǎn)出能評估么?..
當(dāng)培訓(xùn)的投入產(chǎn)出評估尚不能明確量化時,培訓(xùn)會不會成為企業(yè)人力資源管理中的“雞肋”呢? 在企業(yè)培訓(xùn)活動中,令人力資源主管最為困惑的一件事就是培訓(xùn)效果評估。 有投入就需要有產(chǎn)出,而對..
如何走出銷售團隊管理的怪圈
提到銷售管理,大部分人先入為主的觀念就是喜歡和人打交道,性格開朗外向,團隊積極向上,每天打了雞血似的喊口號打電話,各種洗腦式的“成功學(xué)”層出不窮,例如銷售精英的8大成功法則、讓你30天干好銷售等等讓人啼笑皆..
- 企業(yè)的成功是設(shè)計出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
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