【培訓(xùn)講師專欄】淺談“經(jīng)師與人師”..
泱泱數(shù)千年世界文明史表明,教育強(qiáng),則國(guó)強(qiáng),教育弱,則國(guó)弱。教師和培訓(xùn)講師,作為人類靈魂的工程師,知識(shí)和文化的傳承者,肩負(fù)者人才培養(yǎng)、民族振興、國(guó)家富強(qiáng)的重要使命。 《資治通鑒》中有一句耐人尋味的話,叫“..
不可不學(xué)的前臺(tái)接待禮儀
企業(yè)的HR常常笑談到:招聘前臺(tái)好比選環(huán)球小姐,身高、外貌、氣質(zhì)、談吐、應(yīng)變能力缺一不可。公司前臺(tái)是企業(yè)最先展示的一張名片,前臺(tái)的接待禮儀充分展示了一個(gè)公司的企業(yè)文化,是表現(xiàn)企業(yè)對(duì)用戶人性化服務(wù)和關(guān)愛(ài)的重要途徑,對(duì)于塑造單位形象至關(guān)..
培訓(xùn)效果經(jīng)典兩問(wèn)
問(wèn)題: 1、培訓(xùn)效果如何延續(xù)得更長(zhǎng)久? 2、如何讓培訓(xùn)效果更好落地,有什么好建議? 回答: 關(guān)于培訓(xùn)效果是什么,最流行的當(dāng)然是柯氏四級(jí)的定義,其次就是菲利普斯的培訓(xùn)投資回報(bào)(ROI)。兩種定義本身在培訓(xùn)行業(yè)內(nèi)還..
【培訓(xùn)課程指南】學(xué)習(xí)項(xiàng)目的內(nèi)容框架開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)過(guò)程..
一個(gè)完整的管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)項(xiàng)目,排除運(yùn)營(yíng)的因素,成功的關(guān)鍵有三: 1、源于業(yè)務(wù)真實(shí)需求的學(xué)習(xí)項(xiàng)目 2、正確的內(nèi)容框架 3、符合技能發(fā)展規(guī)律的學(xué)習(xí)過(guò)程管道 下面簡(jiǎn)要說(shuō)明這三個(gè)因素: 一、..
基于有效需求做好培訓(xùn)規(guī)劃
培訓(xùn)規(guī)劃的前提是了解需求,怎樣才能調(diào)研到有效的需求,從而讓培訓(xùn)規(guī)劃更符合企業(yè)和員工需要? 談到培訓(xùn)需求調(diào)查與年度培訓(xùn)規(guī)劃大家都很熟悉,做為每個(gè)HR或培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,這是我們每年年底都必須做的一項(xiàng)重要工作,那么如何才..
【培訓(xùn)的藝術(shù)】培訓(xùn)不僅僅是技術(shù),更是藝術(shù)..
常聽(tīng)業(yè)內(nèi)一些培訓(xùn)管理者抱怨,“組織的培訓(xùn)得不到高管和部門(mén)的支持”、“培訓(xùn)完了,錢(qián)也花了,實(shí)際卻看不到培訓(xùn)效果”、“不知道如何跟隨企業(yè)戰(zhàn)略的步伐,設(shè)計(jì)有針對(duì)性的培訓(xùn)課程&r..
培訓(xùn)經(jīng)理既要看熱鬧也要懂門(mén)道
無(wú)論是因信息缺乏的昨天,還是信息過(guò)剩的今天,培訓(xùn)經(jīng)理找到的看似是救命的浮草,卻更多的都成了壓垮駱駝的最后一根稻草。作為培訓(xùn)經(jīng)理,我或多或少也遇到過(guò)上面的問(wèn)題,鑒于自己的求知欲和對(duì)培訓(xùn)的熱愛(ài),我不斷的思考為什么,不斷去尋找,在多年的..
營(yíng)銷(xiāo)須知:摸透消費(fèi)者的11種心理..
談到營(yíng)銷(xiāo),大家不自覺(jué)地就會(huì)冒出很多詞匯:電子郵件營(yíng)銷(xiāo)、電話營(yíng)銷(xiāo)、還有近些年互聯(lián)網(wǎng)流行的微博營(yíng)銷(xiāo)、微信營(yíng)銷(xiāo)。 那么到底什么是營(yíng)銷(xiāo)呢? 營(yíng)銷(xiāo)是指,企業(yè)發(fā)現(xiàn)或挖掘準(zhǔn)消費(fèi)者需求,從整體氛圍的營(yíng)造..
“三新企業(yè)”如何搭建培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)管理體系..
何謂“三新企業(yè)”,筆者認(rèn)為即“新籌建大型企業(yè)、新培訓(xùn)管理部門(mén),新各方面管理體系待搭建”。 三新企業(yè)培訓(xùn)運(yùn)管體系搭建難點(diǎn)及壓力 針對(duì)以上“三新企業(yè)&rdq..
【培訓(xùn)課程新知】三個(gè)習(xí)得層次的課堂培訓(xùn)..
所謂培訓(xùn)習(xí)得,就是培訓(xùn)講師指學(xué)員學(xué)習(xí)并得到學(xué)習(xí)結(jié)果。 以學(xué)員為中心的課堂培訓(xùn),學(xué)員不僅要學(xué),而且要得到學(xué)習(xí)結(jié)果,所以以學(xué)員中心是指以學(xué)員習(xí)得為中心。這樣延伸一個(gè)基本推論:培訓(xùn)的終點(diǎn)線,不是講師講完,而是學(xué)員學(xué)會(huì)。 ..
擔(dān)任企業(yè)培訓(xùn)講師是有效的人才培養(yǎng)方式..
實(shí)施培訓(xùn),我們總是會(huì)關(guān)注給學(xué)習(xí)者帶來(lái)的收益,水平思考,從另外一個(gè)角度,教學(xué)相長(zhǎng),培訓(xùn)也會(huì)給培訓(xùn)講師帶來(lái)學(xué)習(xí)收益,我甚至認(rèn)為,在一次課程培訓(xùn)和輔導(dǎo)他人的經(jīng)歷中,培訓(xùn)講師的收獲要大于學(xué)習(xí)者。 講師收獲的一個(gè)重要方面是課..
團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙
很多公司開(kāi)會(huì)的時(shí)候常常會(huì)遇到這樣的情形,團(tuán)隊(duì)里每個(gè)員工都在進(jìn)行討論,可最后卻什么問(wèn)題都沒(méi)有解決,散會(huì)時(shí)候的結(jié)束竟然是:按照原定方案來(lái)執(zhí)行吧!導(dǎo)致這種現(xiàn)象的出現(xiàn)究其根本是什么呢?團(tuán)隊(duì)協(xié)作力存在巨大障礙。 一個(gè)沒(méi)有..
培訓(xùn)中的互聯(lián)網(wǎng)思維
如今,互聯(lián)網(wǎng)的影響不再限于互聯(lián)網(wǎng)本身,已經(jīng)擴(kuò)展到了幾乎所有的傳統(tǒng)行業(yè)和社會(huì)生活。更簡(jiǎn)潔、效率更高、參與性更強(qiáng)、成本更低,成了互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)簽。 互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不僅是一種技術(shù),更重要的是互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一種思維方式,可以稱之為..
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
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