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企業(yè)領導力全面提升

地點： 上海 (上海) 價格：3680 時間：2013-05-24

第一單元： 領導力透視—影響力從何而來？? 員工心目中的領導? 下屬對于拙劣領導的負面反應? 從企業(yè)壽命看領導功過? 領導者，你欠缺什么？? 問題研討：好領導和糟糕領導的行為特征和表現..

領導力培訓:高績效的企業(yè)領導力

主講老師：李建華 課程時長：1 天

大凡老板，都離不開三件事：布局、用人、資本運作。本課程基于動態(tài)領導力框架，首先介紹了企業(yè)管理的整體框架，其次通過視頻，討論將文化行為，目標戰(zhàn)略，結構運營，人才策略，資本運作等內容逐步展開。 所謂的布局，就是指..

物業(yè)企業(yè)領導力與人力資源管理

主講老師：姚光林 課程時長：2 天

模塊一：職業(yè)素養(yǎng)與領導力一、企業(yè)管理基本理論（一）企業(yè)管理究竟管什么（二）企業(yè)管理的責任分工：高層、中層、基層二、管理者素養(yǎng)要求(一)道德觀念忠誠，誠信，廉潔，感恩，正直，守規(guī)(二)職業(yè)意..

企業(yè)領導力法則

主講老師：陳衛(wèi)中 課程時長：2 天

課程開始：10分鐘內建學習型團隊（小組）1、分成四組：民主選出小組的組長2、每個小組的隊名、隊呼、口號3、每組上臺展示風彩第一部分：建團隊—團隊建設與意識一、管理者角色定位1、小組..

蝶變有法、領導梯隊——塑造驅動型新時代企業(yè)領導力

主講老師：楊文浩 課程時長：2 天

導入：新時代領導力發(fā)展的六個階段分析第一講：從管理自我到管理他人管理提升一、職業(yè)意識1. 組織金字塔結構（高層-中層-基層）——領導者的核心品質：責任與使命2. 管理者認知..

蝶變有法、領導梯隊——塑造驅動型新時代企業(yè)領導力

主講老師：楊文浩 課程時長：3 天

導入：新時代領導力發(fā)展的六個階段分析第一講：從管理自我到管理他人管理提升一、職業(yè)意識1. 組織金字塔結構（高層-中層-基層）——領導者的核心品質：責任與使命2. 管理者認知..

領導力培訓：九大領導力的錘煉

主講老師：黃洋 課程時長：2 天

前言 1、管理與領導 2、領導力 3、領導力為什么被重視 第一： 決策能力 1、領導就是決策 2、決策能力的構成 3、決策的要素 4、決策的方法 第二：感召能力 1、&ldqu..

領導力培訓：卓越領導力修煉-贏在汽車4S店之總經理訓練營

主講老師：彭小東 課程時長：2 天

第一講：總經理角色認知 1、4S店管理現狀分析 2、4S店總經理典型錯誤管理案例分析 3、未來汽車市場競爭與挑戰(zhàn) 4、快速進入總經理角色 5、4S店總經理素質提升 6、4S店遠景分析及戰(zhàn)略思考..

領導力培訓：卓越領導藝術與創(chuàng)新

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

課程特色： 1. 針對中階主管實際任務所需的職能與專業(yè)進行設計，并由其直屬主管擔任訓練觀察員，達成上下管理階層對公司訓練目標的共識，真正訓練的目的。 2. 采雙向互動分享討論模式進行，以提高學習效果。 3..

團隊賦能培訓

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

前言：不賦能，則覆滅第1章 一箭洞穿“賦能”1.賦能，就是“讓團隊能”注入動力 / 賦予能量 / 以賦代教 / 乘法思維2.所謂賦能，實乃心理賦能 ..

領導力與執(zhí)行力管理培訓或打造高效管理者

主講老師：郭云 課程時長：2 天

培訓特點: 以現代科學先進的管理理論為支撐，充分結合中國管理者的管理實踐，理論與實戰(zhàn)相結合，全身心投入，針對企業(yè)實際情況以及企業(yè)內部不同需求，幫助企業(yè)解決問題，善于調動現場氣氛，鼓勵學員參與，培訓生動活躍，氣氛輕..

領導力培訓：郵政企業(yè)10倍速領導藝術

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一章：領導力的基礎1. 為什么需要領導者2. 領導力的缺失3. 關于領導力的一些錯誤觀念4. 領導力是什么5. 領導者該做些什么？6. 領導他人，管理自己第二章：10倍速理論1. 我..

領導力培訓：有效授權與激勵藝術

主講老師：鮑愛中 課程時長：1 天

第一部分 有效授權——給下屬足夠的空間 第一單元 該放手時就放手 不要“搶”下屬的事做 學會換位思考 將授權進行到底 第二單元 授權之道 授權前..

領導力培訓：煙草管理者領導力提升與授權激勵

主講老師： 課程時長：2 天

第一篇 領導者：只有科學的領導才是有效和成功的領導 案例討論：領導者＝管理者？ 何謂領導者：領袖與向導 優(yōu)秀煙草領導者應具備的品質：自信、誠實、正直、智慧、進取 煙草企業(yè)領導者“四忌&rd..

領導力培訓：郵政企業(yè)80、90后員工管理

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

前言：到底誰的問題？一、 認識80后---8090后聲音：不是我改，而是你改1. 你是不是?？吹?hellip;…2. 70后與80后特征沖突；3. 8090后經典語錄分析；4. 8..

領導力培訓：創(chuàng)新思維訓練營

主講老師：田啟成 課程時長：1 天

第一單元：創(chuàng)新思維的意義和方向 1、 解決問題的改進意識 2、 創(chuàng)造與創(chuàng)新 3、 創(chuàng)新對個人與組織的意義 4、 阻礙創(chuàng)新的鄶子手---固有思維 5、 固有思維產生的原因： •過去經驗..

領導力培訓：高情商領導力

主講老師： 課程時長：2 天

【課程背景】 課程設計充分發(fā)揮利用講師多年資深的心理咨詢與培訓背景，一改傳統(tǒng)的講授形式，采用團體輔導和重點個人咨詢?yōu)檩o，直接對學員的實際問題，直指核心。 課程中大量采用影視片段進行人物情商分析，便于學員直觀和..

領導力培訓：郵政企業(yè)愿景領導力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一章：領導力的基礎1. 為什么需要領導者2. 領導力的缺失3. 關于領導力的一些錯誤觀念4. 領導力是什么5. 領導者該做些什么？6. 領導他人，管理自己第二章：愿景領導力：凝聚人心..

領導力培訓：執(zhí)行力培訓

主講老師：徐清祥 課程時長：1 天

第一部分：執(zhí)行的認知 一、執(zhí)行與執(zhí)行力 1. 大師眼中的執(zhí)行力： 案例：韋爾奇、戴爾、柳傳志論執(zhí)行 2. 執(zhí)行與執(zhí)行力定義 二、執(zhí)行力的重要性 決策×執(zhí)行=業(yè)績 三流的點子，一..

華為如何打造企業(yè)核心競爭力

主講老師：黃飛宏 課程時長：2 天

華為如何打造企業(yè)核心競爭力 （黃飛宏主講 ）課程背景： 為什么公司戰(zhàn)略不能很好地得到執(zhí)行？ 為什么企業(yè)成本越來越高，而利潤越來越薄？ 為什么很好項目不能得到執(zhí)行？ 為什么項目進度延遲？ ..

領導力培訓：公務員長征體驗課程

主講老師：李老師 課程時長：2 天

自中國進入WTO以來，WTO的基本原則、運行機制和諸法律文件規(guī)定給我國各級政府管理的確帶來了一系列新的壓力。 因為現行的政府職能、環(huán)境、體制和觀 念都存在許多與其不相適應的方面，必須在比較短的時間內予以改變。 中央之..

領導力培訓：酒店行業(yè)領導力、執(zhí)行力與團隊建設

主講老師： 課程時長：2 天

課程內容:1.戰(zhàn)略人力資源與績效管理2.職業(yè)生涯規(guī)劃 3.品牌危機應對與公關素養(yǎng)4.學習型組織的建立與發(fā)展 5.社會心理學：領導風格形成機制/NLP領導技術/壓力與情緒管理 6.企業(yè)文化的建立..

煙草企業(yè)部屬培育與有效激勵

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

第一篇 培育與激勵：煙草企業(yè)管理者的應盡職責  煙草管理者的產品就是員工的行為  不良的行為來自不良的管理  培育下屬就是培育自己的未來 ..

領導力培訓：領導魅力與領導藝術提升

主講老師：李新章 課程時長：2 天

開場領導力游戲及分享企業(yè)家為什么失敗序論 什么是領導力 什么人需要學領導力 討論：領導與管理的異同第一章 塑造愿景 多大的企業(yè)需要制定愿景、使命、價值觀 企業(yè)愿景是企業(yè)做大做強的指南針 ..

領導力培訓：如何提升和加強公司和團隊領導的以人為本的親和力、凝聚力和領導力

主講老師： 課程時長：2 天

第一天 •如何構建以人為本的企業(yè)文化和工作氛圍 •以人為本的“人”是什么概念？ •以人為本的兩個“P”（Personal an..

領導力培訓：中高層管理-提升領導力

主講老師：鄭博遠 課程時長：2 天

前言： 在這個變動異?？焖俚臅r代，99% 的管理者都顯得： 1、自信心不夠強 2、目標不夠遠大 3、專業(yè)知識不夠新 4、動作不夠靈活 5、判斷不夠精確 6、時間不夠用 7、人心掌握..