日韩人妻少妇性无码系列…_一级毛片久久免费观看_中文字幕人妻有码无码视频_毛片免费在线观看

突破性領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營——“蛻變”

地點： 廣東 (佛山) 價格：17800 時間：2015-06-11

第一部分：“卓越”主題訓(xùn)練目的：領(lǐng)悟卓越的本質(zhì)，進一步清晰自己與團隊的目標(biāo)，明確追求卓越的路徑。第二部分：“突破”主題訓(xùn)練目的：在覺醒的基礎(chǔ)上，進一步體..

突破性領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營——“覺醒”

地點： 廣東 (佛山) 價格：6800 時間：2015-06-05

訓(xùn)練特色一次全情投入的體驗:在這里，不再是硬性地、傳統(tǒng)地教授知識或技巧，而是讓您全情投入，從自我參與到自我提升最后達到自我?guī)椭统砷L。這種提升后的體驗，不會隨著時間的推移而消失，強烈的震撼會使您得到更深刻的感..

突破性領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營——“覺醒”

地點： 廣東 (佛山) 價格：6800 時間：2015-01-09

第一部分：“承諾”主題感受自己人生中的“承諾”經(jīng)歷，體驗因為不守承諾，給企業(yè)、團隊、自己和家人帶來的影響。第二部分：“信任”主題..

領(lǐng)導(dǎo)力西游記：企業(yè)成長模式總裁領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練

地點： 廣東 (深圳) 價格：1980 時間：2014-04-19

第一部分 高層面領(lǐng)導(dǎo)力：把不可能變成現(xiàn)實！1，高層面卓越領(lǐng)導(dǎo)力之旅2，了解領(lǐng)導(dǎo)力及發(fā)展3，高層面的領(lǐng)導(dǎo)力：做將軍或者元帥4，創(chuàng)造奇跡，引爆成長：為什么？5，掌握全新的方法：七層次領(lǐng)導(dǎo)力模型..

領(lǐng)導(dǎo)力西游記：打造高績效團隊領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練

地點： 廣東 (深圳) 價格：1900 時間：2014-03-22

第一部分 高績效團隊！高績效團隊領(lǐng)導(dǎo)者！1，高績效團隊領(lǐng)導(dǎo)力之旅2，了解領(lǐng)導(dǎo)力及發(fā)展3，高績效如浮云：領(lǐng)導(dǎo)者怎么整合個人的力量和團隊的力量4，新環(huán)境下的呼喚：打造高績效團隊的領(lǐng)導(dǎo)者！5，提升團..

高績效團隊領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練--國際版權(quán)課程【七層次領(lǐng)導(dǎo)力】

地點： 廣東 (廣州) 價格：2900 時間：2013-11-09

模塊1：領(lǐng)導(dǎo)力準(zhǔn)備度>開始領(lǐng)導(dǎo)團隊之旅1，團隊分組，明確任務(wù)2，了解領(lǐng)導(dǎo)力及發(fā)展3，讓組織成功的基石4，七層次領(lǐng)導(dǎo)力模型>正確地領(lǐng)導(dǎo),1，從領(lǐng)導(dǎo)的誤區(qū)中脫身2，實施領(lǐng)導(dǎo)的10個基本步驟..

高績效團隊領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練國際版權(quán)課程

地點： 廣東 (深圳) 價格：2900 時間：2013-09-07

課程背景：學(xué)很多領(lǐng)導(dǎo)技能為什么用不上？為什么團隊的業(yè)績老是起伏或者難突破？為什么領(lǐng)導(dǎo)者個人或者整個團隊總是達不到公司的要求？眾多的困惑一直圍繞著團隊直接領(lǐng)導(dǎo)者和高層管理者，七層次領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練系列課程直指領(lǐng)導(dǎo)力的本源..

高績效團隊領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練國際版權(quán)課程

地點： 廣東 (深圳) 價格：2900 時間：2013-08-17

課程背景：學(xué)很多領(lǐng)導(dǎo)技能為什么用不上？為什么團隊的業(yè)績老是起伏或者難突破？為什么領(lǐng)導(dǎo)者個人或者整個團隊總是達不到公司的要求？眾多的困惑一直圍繞著團隊直接領(lǐng)導(dǎo)者和高層管理者，七層次領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練系列課程直指領(lǐng)導(dǎo)力的本源..

卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練

地點： 廣東 (深圳) 價格：12800 時間：2012-08-16

六大模塊 核心內(nèi)容 ..

領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營

地點： 廣東 (廣州) 價格：1980 時間：2012-01-06

領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營 　　 ----訓(xùn)練優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者，成就卓越團隊！?。?原價：4800元/人，優(yōu)惠價1980元/人！ 高端課程質(zhì)量，高性價比??！ 往期學(xué)員推薦語： 在兩天一夜的訓(xùn)練中，個人的心理素質(zhì)、..

卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營

地點： 廣東 (廣州) 價格：980 時間：2011-07-23

原價：4800元/2天1夜，現(xiàn)優(yōu)惠價只需980元/人！ 高端課程質(zhì)量，超高性價比??！ 往期學(xué)員推薦語： 在兩天一夜的訓(xùn)練中，個人的心理素質(zhì)、工作能力、工作方法、領(lǐng)導(dǎo)才能等均得到充分體現(xiàn)，是企業(yè)作為干部..

卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練

地點： 廣東 (深圳) 價格：8800 時間：2011-07-21

第一單元 卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練導(dǎo)言  我是企業(yè)家  “當(dāng)你遇到，就會知道”  中國企業(yè)必須直面思考的十大問題 &#..

喚醒內(nèi)心的領(lǐng)袖基因——卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練

主講老師：曹嘉飛 課程時長：1 天

一、導(dǎo)入：從管理的失效說起1、當(dāng)今管理者容易出現(xiàn)的問題2、領(lǐng)導(dǎo)力的五個層次二、領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)力的新認識1、領(lǐng)導(dǎo)的定義以及需要具備的要素2、領(lǐng)導(dǎo)力的定義三、團隊意識與情景領(lǐng)導(dǎo)1、高效團隊..

卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營

主講老師：周天佑 課程時長：2 天

第一單元 職業(yè)經(jīng)理人的角色與素養(yǎng)1. 職業(yè)經(jīng)理人的角色認識  新任經(jīng)理李大維問題的案例 組織的層別與管理職能 職業(yè)經(jīng)理人的角色認識2. 職業(yè)經(jīng)理人的..

領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練

主講老師：楊明宇 課程時長：2 天

課程背景： 有資料顯示，針對亞洲員工的滿意度調(diào)查發(fā)現(xiàn)：他們對本企業(yè)中管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力表現(xiàn)出的不滿。管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力欠缺，將會造成我們平常看到的員工積極性不高，內(nèi)部沖突不斷，發(fā)展方向不明確，消極的企業(yè)文化，企業(yè)效率..

卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練

主講老師：王若文 課程時長：2 天

王若文教練課程—— 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》 培訓(xùn)對象：所有從事管理并希望在管理方面有所建樹和成就 的中高級管理者。 授課時間：12小時(2天ⅹ6小時/天） 培訓(xùn)形式..

中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練

主講老師：程良越 課程時長：2 天

中層管理培訓(xùn)（一）：領(lǐng)導(dǎo)者認知：全球化領(lǐng)導(dǎo)的能力素質(zhì)模型 1.管理者為什么會失?。?2. 哈佛團隊領(lǐng)導(dǎo)力模型 3. 西點團隊領(lǐng)導(dǎo)力模型 4. IBM領(lǐng)導(dǎo)者勝任素質(zhì) 5. 全球化..

卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練

主講老師：吳永生 課程時長：2 天

課程大綱： 第一模塊時代危機：呼喚領(lǐng)導(dǎo)力 核心理念：卓越領(lǐng)導(dǎo)力就像是羅盤上的指針，可以照亮學(xué)員內(nèi)心的盲點，讓他看到人生真正的方向，惟有先知己，方能后知人，知人后知事，然后理自明。真正的精髓是讓學(xué)員看到他的內(nèi)在..

高執(zhí)行力團隊的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練

主講老師：張理軍 課程時長：2 天

課程優(yōu)勢1、本課程是管理心理學(xué)課程。大量的案例教學(xué)，將枯燥的管理心理學(xué)概念演繹的生動有趣。2、一般執(zhí)行力課程認為團隊執(zhí)行力不強的原因在于下屬，因此側(cè)重于解決員工自動自發(fā)的問題。本課程認為主管對待下屬的行為方式..

領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練---西點學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)力

主講老師：方老師 課程時長：3 天

第一部分：為什么要學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力 1、一切興衰成敗皆系領(lǐng)導(dǎo)力 2、利潤及效益創(chuàng)造的根源是領(lǐng)導(dǎo)力 3、為什么美國人不談執(zhí)行力，只談領(lǐng)導(dǎo)力 4、執(zhí)行力之根源在于領(lǐng)導(dǎo)力 5、世界頂級領(lǐng)導(dǎo)力專家約翰?麥斯威爾..

新長征領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營

主講老師：王一名 課程時長：2 天

【第一部分】、開營儀式：團隊建設(shè)什么叫團隊？一個優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)人有哪些特點？每一個人應(yīng)該在團隊中承擔(dān)怎樣的角色定位？團隊建設(shè)環(huán)節(jié)，通過把管理工具融入課堂學(xué)習(xí)，以現(xiàn)場演練，PK、承諾等方式，激發(fā)學(xué)員為團..

賦能對話領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練

主講老師：宋國正 課程時長：2 天

導(dǎo)入：與學(xué)員對話第一講：賦能對話——提升領(lǐng)導(dǎo)力互動練習(xí)：對話影響行為一、什么是賦能對話討論：在生活中你都有哪些對話？你頭腦里的對話如何影響著你…現(xiàn)場案例：基于..

中高層領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營（10天版）

主講老師：蔣小華 課程時長：10 天

第一部分 自我管理：從管理到領(lǐng)導(dǎo)【12H】 1第一單元：角色管理：擺正位置與心態(tài)【6H】 1第二單元：效能管理：提效率創(chuàng)效能與問題解決【6H】 4第二部分 工作管理：從目標(biāo)到結(jié)果【12H】 7第三單元..

管理者核心領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練

主講老師：鄭奕 課程時長：2 天

第一篇 核心領(lǐng)導(dǎo)力理念篇第一講 管理者的職責(zé)定位（一） 管理者的角色認知 a) 明確主管的職能和在企業(yè)中所承擔(dān)的角色案例：四大名著團隊案例解析（二） 管理內(nèi)涵a) 主管需要具備什么樣的管理技能..

管理者核心領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練

主講老師：鄭奕 課程時長：2 天

第一篇 核心領(lǐng)導(dǎo)力理念篇第一講 管理者的職責(zé)定位（一） 管理者的角色認知 a) 明確主管的職能和在企業(yè)中所承擔(dān)的角色案例：四大名著團隊案例解析（二） 管理內(nèi)涵a) 主管需要具備什么樣的管理技能..

促動式領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練

主講老師：張一丹 課程時長：2 天

第一講：領(lǐng)導(dǎo)者的管理誤區(qū)1. 角色定位2. 執(zhí)行、執(zhí)行，卻“執(zhí)”而不“行”3. 領(lǐng)導(dǎo)總是給答案，下屬卻不領(lǐng)情4. 整天開會，效果卻不理想課堂演練：你..

MTP-中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練

主講老師：唐惠玲 課程時長：3 天

第一部分 團隊管理相關(guān)概念解析1、團隊定義2、團隊人員如何匹配** 鯰魚效應(yīng)** 人力資源管理的“三三三原則”** 人盡其才、人事相宜** 須注重人格分析第二部分..

PLT全景式領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營 （課程綱要）

主講老師：潘鵬 課程時長：2 天

第一章 大勢觀瀾 —— 系統(tǒng)認知領(lǐng)導(dǎo)力大勢觀瀾識“英雄”VUCA時代的八大趨勢驅(qū)動企業(yè)成長的三個階段&..

數(shù)字化迷霧下的當(dāng)下領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練

主講老師：梁宇亮 課程時長：2 天

第一部分、企業(yè)數(shù)字化趨勢下的領(lǐng)導(dǎo)力困惑1、數(shù)字化趨勢下領(lǐng)導(dǎo)力的進化困惑：數(shù)字化進程將殺死管理，數(shù)字化讓處理、維持、復(fù)制、控制、模仿、短期、現(xiàn)狀的管理走進墳?zāi)?#6165..

經(jīng)理人突破性領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練體系

主講老師：林俞丞 課程時長：2 天

一、領(lǐng)導(dǎo)者角色與關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)行為情境案例：劉總的轉(zhuǎn)變1、管理者角色與領(lǐng)導(dǎo)者角色之差異課堂研討：領(lǐng)導(dǎo)者與管理者2、高效管理者首先是合格領(lǐng)導(dǎo)者3、領(lǐng)導(dǎo)力的含義4、領(lǐng)導(dǎo)力六大核心內(nèi)涵5、高效領(lǐng)導(dǎo)7大..

組織經(jīng)營管理與領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練

主講老師：邱悅 課程時長：2 天

一、從優(yōu)秀管理者走向卓越領(lǐng)導(dǎo)者1、討論：管理者的價值與使命2、管理者的8大職責(zé)3、管理者的成長道路4、從管理者到經(jīng)營者5、從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者二、領(lǐng)導(dǎo)者如何塑造組織的價值1、4步塑造組織價值 ..

經(jīng)理人突破性領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練

主講老師：周新奇 課程時長：2 天

1、高效領(lǐng)導(dǎo)的修煉之一 – 個人成長 成功企業(yè)的三大要決：戰(zhàn)略、管理、人才管理的定義有效的管理指的是管理各..

領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練與輔導(dǎo)

主講老師：步英 課程時長：2 天

元一——未來領(lǐng)導(dǎo)力1. 管理新思維 管理的邊界條件思維 管理的規(guī)則意識 管理的契約精神 管理的雙刃劍思維..

中高層領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練

主講老師：許晉 課程時長：2 天

第一單元 用員工夢實現(xiàn)企業(yè)組織夢——共塑愿景一、如何理解領(lǐng)導(dǎo)力是帶領(lǐng)團隊成員實現(xiàn)組織目標(biāo)的能力 抓緊組織目標(biāo)、部門目標(biāo)與個人目標(biāo)之間的紐帶 員工為..

未來領(lǐng)導(dǎo)力 ——領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練與輔導(dǎo)

主講老師：步英 課程時長：2 天

單元一——未來領(lǐng)導(dǎo)力1. 未來領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者 使組織有前途 使系統(tǒng)有效率 使員工有成就2. 成功的領(lǐng)導(dǎo)與有效的領(lǐng)導(dǎo)3. 未來..

360度卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練

主講老師：金劍峰 課程時長：2 天

課程綱要及具體內(nèi)容 訓(xùn)練工具及導(dǎo)出績效1、問題：到底什么是團隊領(lǐng)導(dǎo)力？ 成功的企業(yè)與團隊領(lǐng)導(dǎo)力； 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)效能與市場企業(yè)競爭的關(guān)鍵； 管理者耗費的心力與..

卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練

主講老師：王長震 課程時長：2 天

對領(lǐng)導(dǎo)的認識斯托格狄爾（Stogdill）：領(lǐng)導(dǎo)是對組織內(nèi)群體或個人施行影響的活動過程。孔茲（Koontns）：領(lǐng)導(dǎo)是一門促使其部屬充滿信心，滿懷熱情來完成他們?nèi)蝿?wù)的藝術(shù)。..