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賣場管理培訓(xùn) 專欄 》

賣場管理培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)賣場管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,賣場管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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公開課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 賣場管理技術(shù)

    主講老師:王琰 課程時(shí)長:3 天

    一、講述目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵因素,如何做才是管理目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵。 二、講解如何通過目標(biāo)管理改善業(yè)績,做好終端店鋪的管理。 三、分析目標(biāo)管理的五大因素,透過管理技術(shù)的推動(dòng)提升業(yè)績。..

  • 新形勢下的家電KA賣場管理維護(hù)實(shí)效技能提升訓(xùn)練營

    主講老師:崔自三 課程時(shí)長:2 天

    第一部分:KA賣場管理前置:家電賣場運(yùn)營管理提升一、 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于KA賣場的沖擊與影響1、 家電渠道的種類2、 互聯(lián)網(wǎng)渠道異軍突起3、 互聯(lián)網(wǎng)渠道對(duì)于傳統(tǒng)KA賣場的挑戰(zhàn)與機(jī)遇案例:某快消品公司與商超..

  • 賣場管理人者綜合管理技能提升培訓(xùn)

    主講老師:楚易 課程時(shí)長:2 天

    第一天:賣場管理者綜合管理技能的內(nèi)容一、對(duì)崗位的認(rèn)知與理解:賣場管理者的角色定位1、企業(yè)為什么要設(shè)管理崗位?2、賣場管理者的責(zé)任與使命3、現(xiàn)代賣場管理者的標(biāo)志實(shí)戰(zhàn)研討:賣場管理者常見的困惑及解讀分..

  • 卓越的KA賣場談判實(shí)戰(zhàn)策略提升訓(xùn)練營

    主講老師:崔自三 課程時(shí)長:2 天

    一、認(rèn)識(shí)KA賣場談判1、什么是談判?2、KA賣場談判與一般渠道談判的區(qū)別3、談判應(yīng)該恪守的原則與立場案例討論:談判無輸家二、談判高手的六項(xiàng)基本修煉1、良好的內(nèi)在素養(yǎng)。沉著冷靜,不卑不亢 堅(jiān)..

  • 電器賣場銷售人員綜合能力實(shí)訓(xùn)

    主講老師:朱華 課程時(shí)長:2 天

    一、 賣場銷售8步曲客戶心理分析及應(yīng)對(duì)措施本階段致力于解決的問題:1、 了解和識(shí)別客戶購買的心理動(dòng)機(jī),針對(duì)每個(gè)動(dòng)機(jī)應(yīng)該有的銷售行為解析2、 銷售流程動(dòng)作分解,防止銷售動(dòng)作混亂二、 等待顧客..

  • 服飾搭配與賣場陳列技巧

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    第一模塊:引爆銷售之——色彩規(guī)劃1. 認(rèn)識(shí)色彩大家族視覺吸引入店感覺決定購買調(diào)制色相環(huán)色彩特性及對(duì)人心理、生理的影響2. 色彩的配色原理色彩在服飾搭配及賣場陳列..

  • 電器賣場商務(wù)考察

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    詳細(xì)內(nèi)容:● 項(xiàng)目行程 第一天香港-東京搭乘國際航班抵達(dá)東京成田機(jī)場  乘車前往古樸的天皇居所外二重橋;熱鬧的東京發(fā)祥地-淺草觀光。之后,參加由日本建筑住宅產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的歡迎晚宴!第二天東..

  • 連鎖超市賣場采購成本管理及定價(jià)策略

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    一、如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)1、采購管理的KPI指標(biāo)有哪些?2、采購管理的目標(biāo)順序應(yīng)該如何?3、采購成本的學(xué)習(xí)曲線4、各種采購管理的目標(biāo)差異5、為什么采購成本越來越敏感?6、采購成本管理的方..

  • 賣場管理技術(shù)

    主講老師:王琰 課程時(shí)長:3 天

    一、講述目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵因素,如何做才是管理目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵。 二、講解如何通過目標(biāo)管理改善業(yè)績,做好終端店鋪的管理。 三、分析目標(biāo)管理的五大因素,透過管理技術(shù)的推動(dòng)提升業(yè)績。..

  • 塑造良好的賣場氣氛

    主講老師:曾國英 課程時(shí)長:2 天

    一、講解賣場氣氛營造的重要性以及賣場氣氛塑造的方法, 二、學(xué)習(xí)到賣場氣氛生動(dòng)化三元素。 三、資深店長圍繞如何塑造良好的賣場氣氛,去打造賣場,提高進(jìn)店率,揭開賣場人氣火爆的秘密。..

  • 打造沒有“死角”的賣場布局

    主講老師:賈皓然 課程時(shí)長:1 天

    【課程安排】 上午:第一、二講 下午:第三、四講【課程大綱】 第一講:人性化賣場布局設(shè)計(jì)  賣場設(shè)計(jì)中應(yīng)注意的幾個(gè)問題  賣場設(shè)計(jì)的要素 ..

  • 零售賣場競爭市場分析與戰(zhàn)略定位

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    課程目的:了解國內(nèi)外零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的趨勢 認(rèn)識(shí)國內(nèi)外零售業(yè)競爭格局 理解零售業(yè)競爭環(huán)境分析的五力模型 學(xué)會(huì)競爭環(huán)境分析的常用工具、方法 學(xué)會(huì)分析競爭者的角度,識(shí)別競爭者反應(yīng)的技巧 學(xué)會(huì)預(yù)測未來..

  • 家具賣場如何突破贏利瓶頸

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    1.打造家具企業(yè)營銷系統(tǒng). 2.家具賣場淡季營銷之道. 3.倍增的專賣店經(jīng)營策略. 4.家具完美銷售的十大步驟. 5.家具營銷的真諦. 6.百戰(zhàn)歸來再讀書. 7.中小家具企業(yè)如何突破贏利瓶頸 ..

  • 引爆銷售—服飾搭配與賣場陳列技巧

    主講老師:宿珊 課程時(shí)長:2 天

    課程背景:一樣的商場,一樣的樓層,兩家商店規(guī)模一樣,又經(jīng)營同類競爭服飾品牌的專賣店,為何一家生意火爆,另一家卻門前冷落? 原來, 店鋪的陳列吸引著顧客是否愿意進(jìn)店看看。據(jù)專家統(tǒng)計(jì):影響門店業(yè)績眾多因素中,視覺營銷..

  • 營銷牟略:營業(yè)廳賣場化轉(zhuǎn)型服務(wù)營銷能

    主講老師:牟先輝 課程時(shí)長:2 天

    第一節(jié)體驗(yàn)式營銷模式精要營銷方式的革命過去的客戶現(xiàn)在的客戶3G時(shí)代的營銷模式4G時(shí)代的營銷模式體驗(yàn)式營銷的定義體驗(yàn)營銷的要素“感官”引起人們的注意;示例:蘋..

  • 拿業(yè)績說話 結(jié)果為王 ——樂華梅蘭家居建材賣場全員營銷技能培訓(xùn)班

    主講老師:楚易 課程時(shí)長:2 天

    第一部分 家居建材賣場銷售人員職業(yè)化塑造第一講、平臺(tái),職業(yè)生命的支撐點(diǎn)1、企業(yè)只是平臺(tái)的搭建者2、我們知道平臺(tái)對(duì)我們的意義是什么嗎?3、在平臺(tái)中怎樣才能成為賣場營銷高手第二講、要想成為賣場營銷高..

  • 王同:贏在大賣場

    主講老師:王同 課程時(shí)長:12 天

    為什么新進(jìn)的門店很快就有下架、鎖碼的尷尬?又要品牌、又要銷量、還要考核費(fèi)銷比,我該如何平衡?為什么買手總拿你的產(chǎn)品做“超低價(jià)”?費(fèi)用花在哪些方面才會(huì)有更大的產(chǎn)出?終端關(guān)鍵要..

  • 電器賣場銷售實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練

    主講老師:朱華 課程時(shí)長:2 天

    一、 賣場銷售8步曲客戶心理分析及應(yīng)對(duì)措施本階段致力于解決的問題:1、 了解和識(shí)別客戶購買的心理動(dòng)機(jī),針對(duì)每個(gè)動(dòng)機(jī)應(yīng)該有的銷售行為解析2、 銷售流程動(dòng)作分解,防止銷售動(dòng)作混亂二、 等待顧客 ..

  • 電器賣場銷售實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練

    主講老師:朱華 課程時(shí)長:2 天

    一、 賣場銷售8步曲客戶心理分析及應(yīng)對(duì)措施二、 等待顧客 以標(biāo)準(zhǔn)的站姿站立于柜臺(tái)區(qū)域,等待顧客的光臨明確待客過程中應(yīng)絕對(duì)避免的事項(xiàng)當(dāng)沒有顧客接待時(shí)做四件事藥店啟示:當(dāng)沒有顧客時(shí)應(yīng)該提倡的事情..

  • 新時(shí)代 新模式 新商機(jī) ——大型家居賣場商家強(qiáng)大必由之路

    主講老師:楚易 課程時(shí)長:2 天

    一、總綱1、我們現(xiàn)在的行業(yè)危機(jī)四伏?2、賣場商家的危機(jī)到底在什么地方?3、我們的經(jīng)營思路為什么導(dǎo)致現(xiàn)在的困局?4、什么是大意失荊州?我們的經(jīng)營思路與策略讓我們這些具有多年在戰(zhàn)場拼殺的人居然重蹈&ldq..

  • 拿業(yè)績說話 結(jié)果為王 ——家具賣場店長營銷管理技能訓(xùn)練營

    主講老師:楚易 課程時(shí)長:2 天

    第一部分 店長的職業(yè)化素質(zhì)一、 店長的基本素質(zhì)和必須要掌握的幾種能力家具門店店長的核心職能如何做好門店的零售管理頭腦風(fēng)暴:如何經(jīng)營和管理好門店..

  • 引爆賣場——店長淡旺場實(shí)戰(zhàn)管控

    主講老師:趙蕓萱 課程時(shí)長:1 天

    第一講:分清淡旺場一、淡旺場把控的重要性1. 常見淡旺場管理問題案例分析:常見門店痛點(diǎn)——淡場沒人,旺場轉(zhuǎn)的人多買的人少頭腦風(fēng)暴:為什么大多數(shù)門店難以有效管控淡旺場2. 淡..

  • 拿業(yè)績說話 結(jié)果為王 ——家居建材賣場店長營銷管理技能培訓(xùn)班

    主講老師:楚易 課程時(shí)長:2 天

    第一部分 店長的職業(yè)化素質(zhì)一、 店長的基本素質(zhì)和必須要掌握的幾種能力家居建材門店店長的核心職能如何做好門店的零售管理頭腦風(fēng)暴:如何經(jīng)營和管理好門店&..

  • 電器賣場銷售實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練

    主講老師:朱華 課程時(shí)長:2 天

    一、 賣場銷售8步曲客戶心理分析及應(yīng)對(duì)措施二、 等待顧客 以標(biāo)準(zhǔn)的站姿站立于柜臺(tái)區(qū)域,等待顧客的光臨明確待客過程中應(yīng)絕對(duì)避免的事項(xiàng)當(dāng)沒有顧客接待時(shí)做四件事藥店啟示:當(dāng)沒有顧客時(shí)應(yīng)該提倡的事情..

  • 拿業(yè)績說話 結(jié)果為王 ——疫情常態(tài)化家居賣場導(dǎo)購的創(chuàng)新營銷思維提升訓(xùn)練營

    主講老師:楚易 課程時(shí)長:1 天

    第一部分 銷售高手在賣場中應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)與技能前言:銷售之前我們要知道客戶到底想要什么?賣場銷售人員應(yīng)當(dāng)具備的ASK技能(了解小區(qū)周邊情況,了解新小區(qū)的新裝、老小區(qū)的新裝、老小區(qū)的重裝、小區(qū)年代、戶型、..

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