新任經(jīng)理培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)新任經(jīng)理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,新任經(jīng)理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。新任經(jīng)理的管理能力將對日常業(yè)務(wù)的開展與戰(zhàn)略落地起到重要作用。新任經(jīng)理培養(yǎng),不僅要橫向幫助其明確角色定位;也要在縱向深度打造業(yè)務(wù)達(dá)成、溝通合作、團(tuán)隊管理的能力。
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新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練
地點: 廣東 (深圳) 時間:2022-05-27
第一天第一單元:管理者角色定位和認(rèn)知1.當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)力簡史2.角色轉(zhuǎn)換,新晉經(jīng)理需知3.團(tuán)隊管理者7大角色4.如何建立自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格5.先掌控自己,然后直達(dá)目標(biāo)模型、方法、工具1...
新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練
地點: 浙江 (金華) 時間:2022-03-18
新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練浙江:2022年03月18-19日費用:4580元/2天(含午餐及茶歇)培訓(xùn)議程: 08:30-08:55 簽到 Register ..
新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練 -- 培養(yǎng)實戰(zhàn)的團(tuán)隊管理者
地點: 廣東 (深圳) 時間:2021-04-10
第一單元:管理者角色定位1.管理的重點和根本2.團(tuán)隊管理者10大角色3.管理者的能力要求管理角色模型管理職責(zé)表格問題診斷系統(tǒng)圖第二單元:目標(biāo)管理與工作管理 1.目標(biāo)管理:打一把同心..
地點: 上海 (上海) 時間:2016-05-16
第一部分自我管理一、管理與角色認(rèn)知1.從專業(yè)走向管理后,如何實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換?2.管理的目的是什么?3.中基層管理者,要承擔(dān)哪些管理責(zé)任?4.中基層管理者如何確立自己對上,對下,對中的身份定位?5..
新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練
地點: 上海 (上海) 時間:2016-05-14
課程背景curriculum background企業(yè)的發(fā)展壯大,需要管理干部的快速成長;面對越來越激烈的市場競爭,需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業(yè)的中層管理干部,尤其是新任的主管經(jīng)理,從專業(yè)崗位轉(zhuǎn)換為主..
新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練
地點: 北京 (北京) 時間:2016-05-12
新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練【時間地點】2016年05月12-13日北京 05月14-15日上海2016年06月17-18日深圳 07月01-02日廣州 07月08-09日上海201..
新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練
地點: 北京 (北京) 時間:2016-05-12
【時間地點】2016年05月12-13日北京 05月14-15日上海2016年06月17-18日深圳 07月01-02日廣州 07月08-09日上海2016年08月05-06日深圳 09月01-02日北京..
新任經(jīng)理人的成功轉(zhuǎn)型---“鑄成”領(lǐng)袖的黃金法則
地點: 廣東 (深圳) 時間:2016-04-08
新任經(jīng)理人的成功轉(zhuǎn)型---“鑄成”領(lǐng)袖的黃金法則——課程簡介主講:蔣小華 費用:3580元/人【時間地點】2016年4月08-09深圳 4月..
地點: 北京 (北京) 時間:2016-03-25
前 言:用管理者的人格魅力去影響他人、感化人,從而較好地履行管理者職責(zé),實行既定的管理目標(biāo),作為一個管理者能讓每一位員工都從內(nèi)心贊賞你的品格。減少部門沖突,增加企業(yè)對員工的引吸力,帶動員工工作的積極性,從而提高..
地點: 北京 (北京) 時間:2016-03-25
課程大綱:模塊一:管理者的角色定位與能力要求第一單元:管理者作用為什么1.學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)習(xí)內(nèi)容介紹2.企業(yè)成功路徑分析:經(jīng)理在企業(yè)價值鏈中起什么作用3.優(yōu)秀經(jīng)理對企業(yè)的影響:幫助主動脈:打通微循環(huán) ..
地點: 北京 (北京) 時間:2016-03-25
前 言:用管理者的人格魅力去影響他人、感化人,從而較好地履行管理者職責(zé),實行既定的管理目標(biāo),作為一個管理者能讓每一位員工都從內(nèi)心贊賞你的品格。減少部門沖突,增加企業(yè)對員工的引吸力,帶動員工工作的積極性,從而提高..
新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練
地點: 北京 (北京) 時間:2015-10-15
【時間地點】(257期)2015年09月19-20日深圳 (258期)10月15-16日北京 (259期)10月17-18日上海(260期)2015年10月31日-11月1日深圳(261期)11月..
贏在拐點——新任經(jīng)理角色轉(zhuǎn)型與定位
地點: 廣東 (深圳) 時間:2015-09-18
【開課地點】 深圳【開課時間】2015年09月18-19日 12月18-19日【課程費用】 3800元/人(含培訓(xùn)費、教材費、中午工作餐費等) 【課程對象】新任經(jīng)理,儲備干部,中基層管理人員?!菊n程背..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2015-06-26
課程背景:一名優(yōu)秀的部門主管,需經(jīng)過十年時間的磨練。一個未接受過系統(tǒng)訓(xùn)練的管理者,其管理經(jīng)驗累積直到合格,期間企業(yè)需要付出相當(dāng)?shù)某杀?!對于企業(yè)而言,新任經(jīng)理人是不可忽視的中堅力量。企業(yè)重視他們的培育與成長,然..
贏在拐點——新任經(jīng)理角色轉(zhuǎn)型與定位
地點: 廣東 (深圳) 時間:2015-05-29
【開課時間】2015年05月29-30日 09月18-19日 12月18-19日【課程費用】 3800元/人(含培訓(xùn)費、教材費、中午工作餐費等)【課程對象】新任經(jīng)理,儲備干部,中基層管理人員。【課程背..
主講老師:孫瑛 課程時長:2 天
第一部分 新任經(jīng)理人如何管理自己?第一章 新崗位和原來有什么不同1.從專業(yè)走向管理的困惑2.管理者的身份與角色定位3.管理者應(yīng)具備的態(tài)度與意識4.管理者的任務(wù)5.管理者應(yīng)具備的技能第二..
MTP中基層管理能力提升(新任經(jīng)理管理技能提升)
主講老師:曾子熙 課程時長:2 天
第一單元:中基管理者的角色與職責(zé)一、管理者的定位及任務(wù)二、管理的四大構(gòu)面及工作三、組織管理的原則組織的意義與功能指揮系統(tǒng)的統(tǒng)一管理幅度適中職務(wù)的認(rèn)知四、中基層管理的角色管理者做為下..
PDCI 性 格 密 碼-新任經(jīng)理:從執(zhí)行者走向管理者
主講老師:許哲銘 課程時長:2 天
單元一:新任經(jīng)理面臨的障礙與挑戰(zhàn)小組討論:作為一名新任經(jīng)理,你遇到了哪些挑戰(zhàn),有什么困惑?1.角色認(rèn)識不清2.用舊方式做事3.舊同事變下屬4.請求上司支持5.表現(xiàn)自信態(tài)度6.提供面反饋..
主講老師:柳麗惠 課程時長:3 天
《新任經(jīng)理成為頂級管理者快速成長寶典》課程大綱柳麗惠【適合誰聽】各層級管理人員【學(xué)習(xí)收獲】新形式下,掌握正確的自我管理與人員管理、工作管理的技能,助力職業(yè)生涯發(fā)展與企業(yè)績效目標(biāo)達(dá)成!培訓(xùn)形式: 游..
領(lǐng)導(dǎo)權(quán)過渡——新任經(jīng)理成功五步法
主講老師:馬紅忠 課程時長:2 天
開場:導(dǎo)入領(lǐng)導(dǎo)權(quán)過渡導(dǎo)言1. 過渡期所面臨的關(guān)鍵性挑戰(zhàn)小組討論:作為一名新任經(jīng)理或新晉級的經(jīng)理,你遇到了哪些挑戰(zhàn),你是怎么應(yīng)對的?有什么困惑?案例解析:一名制造業(yè)的新任廠長所面臨的處境2. 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者..
主講老師:付剛 課程時長:2 天
一、職業(yè)化理念的建立1、什么是職業(yè)化?2、職業(yè)化六維修煉的意義3、企業(yè)和個人為什么要職業(yè)化4、作為領(lǐng)導(dǎo)者你夠職業(yè)嗎?5、一線員工的四個普遍意識打工、業(yè)績、公平、人緣6、角色定位的五個維度 ..
新任經(jīng)理的現(xiàn)代管理綜合技能提升訓(xùn)練
主講老師:張世樂 課程時長:2 天
1.課程導(dǎo)入:現(xiàn)代管理總體框架2.自我管理,修煉內(nèi)功A.自我管理概述B.了解自己1)先天的自己:1)本性——思維性格特質(zhì)2)測試工具使用介紹2) 后天的自己:a..
向管理轉(zhuǎn)型-從技術(shù)到管理-房地產(chǎn)新任經(jīng)理從技術(shù)走向管理
主講老師:冉云帆 課程時長:2 天
第一章、角色轉(zhuǎn)換在走向管理的過程中,如果要做一個適應(yīng)時代發(fā)展的新型管理者,就要找準(zhǔn)自己的角色定位,實現(xiàn)好角色轉(zhuǎn)變,不斷提高管理水平。1、管理與領(lǐng)導(dǎo)案例分析:中西方對管理的一些見解2、管理的定義3、..
主講老師:陳琦 課程時長:2 天
開胃菜“新上任主管的五問”,有沒有?我是否會受歡迎和重視?我的工作對公司哪些方面很重要?公司對我的具體期望是什么?我可以勝任新崗位并創(chuàng)造價值嗎?我能帶領(lǐng)好以前的同事,一起發(fā)..
主講老師:陳琦 課程時長:1 天
開胃菜“新上任主管的五問”,有沒有? 我是否會受歡迎和重視? 我的工作對公司哪些方面很重要? 公司對我的具體期望是什么?=..
主講老師:班紅亮 課程時長:2 天
【上篇】自我管理(點)第一階段:轉(zhuǎn)角色0、解讀新經(jīng)理成長營——新任經(jīng)理成長的5個階段※轉(zhuǎn)角色※定目標(biāo)※帶團(tuán)隊※贏績效※促發(fā)展1、新任經(jīng)理應(yīng)具備的3種思維※整..
主講老師:付剛 課程時長:2 天
一、 職業(yè)化理念的建立1、什么是職業(yè)化?2、職業(yè)化六維修煉的意義3、企業(yè)和個人為什么要職業(yè)化4、作為領(lǐng)導(dǎo)者你夠職業(yè)嗎?5、一線員工的四個普遍意識打工、業(yè)績、公平、人緣6、角色定位的五個維度..
主講老師:侯春梅 課程時長:2 天
一、管理者的角色認(rèn)知與定位1、管理者角色認(rèn)知與定位2、管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別3、新任管理者所面臨的問題4、管理者的戰(zhàn)略性目標(biāo)導(dǎo)向5、管理者需具備的技能要求6、管理者為人處世的七原則二、管理者..
主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時長:2 天
在服裝銷售過程中,導(dǎo)購提升自身的銷售服務(wù)技巧,最為有效的方法就摸透客人的心理,摸透了客人的心理,就是事半功倍,牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理,就是事倍功半,拉住了牛尾巴,客人死活不跟你走。郜鎮(zhèn)坤認(rèn)為,研究銷售、提升..
主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時長:2 天
第一部分:家具銷售課程導(dǎo)入 1、導(dǎo)入:家具銷售技巧的重要性 2、家具營銷競爭白熱化 3、宏觀看待中國商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀 4、商品市場發(fā)展的歷程、現(xiàn)狀與展望 案例:美菱冰箱門縫內(nèi)夾入A4的打印紙卻無法..
主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時長:2 天
授課風(fēng)格:講授、案例、討論、商業(yè)游戲、能力測試等。課程背景: 隨著中國汽車市場競爭程度的日趨激烈,廣大汽車銷售企業(yè)的生存和發(fā)展壓力也日益巨大。如何有效利用現(xiàn)有資源,挖掘潛在資源,使每一種資源能最大限度地發(fā)..
主講老師:韓晶 課程時長:3 天
第一講、銀行行業(yè)營銷服務(wù)新理念一、讓顧客滿意的原因1、我們的工資是由誰付?2、什么是銀行行業(yè)生存的根本?3、銀行服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)4、讓顧客滿意的好處與顧客不滿意的后果分析二、影響服務(wù)效果的三大因..
主講老師:常云 課程時長:1 天
培訓(xùn)背景:中國新興的中產(chǎn)階級認(rèn)為,奢侈品是一種能夠代表他們成功的標(biāo)志!亞洲-奢侈品最大的目標(biāo)市場。中國奢侈品消費總額世界第三 ,占全球消費總額的13%,僅低于日本的41%和美國的17%。促使中國奢侈品市場..
主講老師:程子展 課程時長:2 天
課程主題:銀行新員工培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:程子展 培訓(xùn)時間:1-2天 培訓(xùn)對象:銀行新員工 培訓(xùn)方式: 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯(lián)系、情景演練、使培訓(xùn)效果達(dá)到最好! 培訓(xùn)目的: 1..
主講老師:錢明珠 課程時長:2 天
商務(wù)禮儀培訓(xùn)(一)、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現(xiàn)個人良好的品格修養(yǎng),展現(xiàn)公司良好的商業(yè)形象,贏得對方的尊重; 2、有利于創(chuàng)造良好的溝通氛圍,建立融洽的合作基礎(chǔ) 3、滿足對方的心理期待,使其感覺..
主講老師:王老師 課程時長:2 天
Day1上午 9:00-9:30:學(xué)員分組與團(tuán)隊建立 通過學(xué)員小組建立(確定組長、組名和口號等)和自我介紹環(huán)節(jié),幫助學(xué)員間相互了解,并鍛煉學(xué)員的口頭表達(dá)能力和組織管理能力。 &..
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中層管理技能捉升專家17 年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 福州政府創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)導(dǎo)師 曾任:鴻航科技|董辦主任/副總經(jīng)理曾..
8年國有大型商業(yè)銀行實戰(zhàn)經(jīng)驗 銀行營銷管理實戰(zhàn)專家中國政法大學(xué) MBA 中級經(jīng)濟(jì)師/國家二級心理咨詢師原某大..
從銷售思維走向管理思維—— 職業(yè)醫(yī)藥經(jīng)理人的三項格煉
講師介紹 27年醫(yī)藥營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 ,澳山大學(xué)MA區(qū)匯人當(dāng)始香營 ,中國人無人學(xué)醫(yī)藥CMCN引客本 中..
趙世宇 銀行零售營銷實戰(zhàn)專家 10年銀行零售管理實戰(zhàn)經(jīng)驗注冊國際金融理財師(CFP)I注冊國際高級職業(yè)培訓(xùn)師(C..
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