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機(jī)械企業(yè)戰(zhàn)略管理_工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與市場推廣

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價格：3760 時間：2013-01-18

金牌課程 ..

機(jī)械企業(yè)培訓(xùn)課程_工業(yè)品大客戶顧問式銷售技巧

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價格：3760 時間：2012-10-26

金牌課程 ..

機(jī)械企業(yè)管理培訓(xùn)_服務(wù)創(chuàng)造價值

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價格：1880 時間：2012-09-21

金牌課程 ..

機(jī)械企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理改善與提升

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價格：2200 時間：2011-10-15

【時間地點(diǎn)】 2011年10月15-16日 上 海 【參加對象】 總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、班組長、現(xiàn)場管理干部 【費(fèi) 用】 2200元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）一、課程背景..

機(jī)械企業(yè)銷售技巧_工業(yè)品大客戶柔性談判策略

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價格：3760 時間： 長期供課

金牌課程 ..

塑造機(jī)械企業(yè)質(zhì)量競爭力-零缺陷管理與質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力

主講老師：楊鋼、馬智宏 課程時長：4 天

授課方式：課堂概念講解、案例分析、情景影片研討課程模塊系列課程一 中國品質(zhì)的未來：CQO的挑戰(zhàn)與機(jī)遇（1天）模塊一， 當(dāng)中國統(tǒng)治世界“當(dāng)中國統(tǒng)治世界”金融危機(jī)與西方..

機(jī)械企業(yè)生產(chǎn)管理_基于TOC的補(bǔ)給系統(tǒng)(TOCR)、供應(yīng)鏈 (MTA)與分銷解決方案

主講老師：趙智平 課程時長：2 天

課程介紹牛鞭效應(yīng)與啤酒游戲都是在說，供應(yīng)鏈下游需求的變化對供應(yīng)鏈所造成的波動；現(xiàn)在有多少企業(yè)有存貨過多的問題？存貨積壓多少資金？多少企業(yè)因現(xiàn)金流面臨黑字倒閉的風(fēng)險？豐田視存貨為萬惡之源，誓言消除不必要的浪費(fèi)-..

機(jī)械企業(yè)項目型銷售策略和技巧

主講老師：陸和平 課程時長：2 天

參加對象: 銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、分公司經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、高級銷售經(jīng)理、資深銷售人員、即將成為主管（或銷售經(jīng)理）的人員等。 課程收獲：  使學(xué)員建立起項目性銷售的里程碑管理思維，掌握階段..

機(jī)械企業(yè)營銷團(tuán)隊管理者的領(lǐng)導(dǎo)力塑造

主講老師：張長江 課程時長：2 天

第一講 團(tuán)隊的基本概念 主要議題：什么是團(tuán)隊？我們?yōu)槭裁葱枰獔F(tuán)隊？團(tuán)隊的績效與團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者究竟是什么關(guān)系？如何認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別和聯(lián)系？領(lǐng)導(dǎo)力到底是先天具備的還是后天培養(yǎng)的?優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者什么樣..

機(jī)械企業(yè)市場分析與營銷戰(zhàn)略管理規(guī)劃

主講老師：張長江 課程時長：1 天

第一講、營銷戰(zhàn)略概述 1、來自市場的挑戰(zhàn)：產(chǎn)品同質(zhì)化、價格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場萎縮 2、營銷戰(zhàn)略的內(nèi)涵 3、從三國鼎立和中國革命戰(zhàn)爭中得到的啟示 4、我們需要戰(zhàn)略嗎：某電氣設(shè)備廠商的戰(zhàn)略營銷實例分析 6、..

機(jī)械企業(yè)EHS-精益安全生產(chǎn)管理

主講老師： 課程時長：2 天

第一章 認(rèn)識杜邦及我國安全現(xiàn)狀 一、杜邦的歷史 二、安全管理在杜邦的位置 三、杜邦的安全業(yè)績及安全文化 四、我國安全現(xiàn)狀第二章 如何建立有效的安全目標(biāo)責(zé)任制 一、如何建立一套有效的安全管理..

機(jī)械企業(yè)高效團(tuán)隊與經(jīng)營管理沙盤模擬演練

主講老師： 課程時長：2 天

適合對象： 企業(yè)及公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理等中高級管理人員，所有從事人力資源管理工作的專業(yè)人員以及對關(guān)注團(tuán)隊目標(biāo)與績效管理的人員。 演練模塊 核心內(nèi)容 一、組織分工與協(xié)作  制..

機(jī)械企業(yè)杰出班組長生產(chǎn)管理技能

主講老師：趙智平 課程時長：2 天

課程介紹：如何成為杰出的班組長？杰出班組長必須具備哪些管理技能？成功的工作的三要素態(tài)度、知識與技能。本課程即從杰出班組長的態(tài)度，班組長職責(zé)及使命、立場與條件開始，先界定班組長的使命開始，先端正態(tài)度。杰出班組長..

機(jī)械企業(yè)項目性營銷與團(tuán)隊管理

主講老師： 課程時長：2 天

一、項目性銷售管理的體系解析 A、項目性銷售的核心思想 •項目性銷售的作用 •利用“項目性銷售”開展銷售活動管理的基本策略 •合理規(guī)劃“項..

機(jī)械企業(yè)中國式關(guān)系營銷管理

主講老師：張長江 課程時長：1 天

第一講 人際關(guān)系的基本概念 主要議題：什么是關(guān)系？關(guān)系的四種類型，人際關(guān)系對人生命運(yùn)的影響 人際關(guān)系的基本定義 人際關(guān)系的四個層次： 血..

機(jī)械企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢

主講老師：待定 課程時長：面議 天

一：機(jī)械企業(yè)診斷分析，機(jī)械企業(yè)是否需要實施精益生產(chǎn)？ 隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，中國正成為世界制造中心，而機(jī)械制造業(yè)也已成長為國家的經(jīng)濟(jì)支柱行業(yè)，其中數(shù)量眾多的機(jī)械制造中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有十分重要突出..

企業(yè)危機(jī)管理與突發(fā)事件處理

主講老師：林景新 課程時長：2 天

課程大綱第一章、危機(jī)管理概述 危機(jī)的內(nèi)涵與意義 危機(jī)的分類 危險與機(jī)遇 危機(jī)管理的定義與定位 對危機(jī)的描述 危機(jī)成因分析第二章、危機(jī)意識培養(yǎng) 強(qiáng)化員..

物業(yè)管理風(fēng)險回避與危機(jī)管理案例實操

主講老師： 課程時長：2 天

一、導(dǎo)言：風(fēng)起云涌、危機(jī)四伏的物業(yè)管理行業(yè)1.深圳XX小區(qū)業(yè)主慘遭滅門事件2.江蘇XX花園兒童落井身亡事件3.惠州XX大廈保安打死業(yè)主事件；4.長沙XX物業(yè)公司主動退出項目事件5.廣州XX山莊新舊..

危機(jī)管理

主講老師：鮑愛中 課程時長：1 天

第一部分 預(yù)應(yīng)一、危機(jī)意識1.時代廣場的國債計數(shù)器2.比危機(jī)先行一步3.企業(yè)的十三種“死法” 天津大海食品有限公司4.自我檢查: 危機(jī)端倪??5.李嘉誠談自己的發(fā)展..

危機(jī)管理與公關(guān)素養(yǎng)

主講老師：鮑愛中 課程時長：1 天

第一部分 預(yù)應(yīng)一、危機(jī)意識1.時代廣場的國債計數(shù)器2.企業(yè)的十三種“死法” 3.危機(jī)意識：天津大海食品有限公司4.危機(jī)的兩個定律5.危機(jī)的4個共性特征6.與危機(jī)..

危機(jī)管理與媒體應(yīng)對

主講老師：艾學(xué)蛟 課程時長：1 天

一、為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)管理？● 管理學(xué)減法：為什么說100-1=0？● 什么是危機(jī)？● 危機(jī)有哪四大效應(yīng)？○ 漣漪效應(yīng)○ 破窗效應(yīng)○ 蝴蝶效應(yīng)○ 多米諾骨牌效應(yīng)● 什么是危機(jī)管理..

電力企業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對

主講老師： 課程時長：2 天

一、為什么電力企業(yè)要學(xué)習(xí)危機(jī)管理？ ●什么是管理學(xué)減法 ●什么是突發(fā)事件？ ●什么是危機(jī)？　 ●危機(jī)的三大效應(yīng) ○ 漣漪效應(yīng) ○ 蝴蝶效應(yīng) ○ 多米諾骨牌效應(yīng) 案例：1、哪張不該倒的牌倒下..

危機(jī)公關(guān)與危機(jī)管理

主講老師： 課程時長：2 天

一、危機(jī)與危機(jī)管理 1、危機(jī)的定義和特征 海恩法則：事故背后有征兆，征兆背后有苗頭 墨菲定律：只要人犯錯，危機(jī)就難以避免！ “懼者生存”：沒有危機(jī)感是最大的危機(jī) 蝴蝶效應(yīng)：預(yù)防..

危機(jī)管理與客戶投訴

主講老師：周子淳 課程時長：2 天

危機(jī)管理與客戶投訴 主講：周子淳 學(xué)員對象：企業(yè)中高層管理人員，公關(guān)企劃負(fù)責(zé)人，營銷經(jīng)理，客服經(jīng)理 課程收益：  課程內(nèi)容中危機(jī)預(yù)防和處理體系是重點(diǎn)，可以幫助您建立危機(jī)預(yù)防和處理系..

房地產(chǎn)企業(yè)危機(jī)管理和媒體公關(guān)實戰(zhàn)演練

主講老師：葉東 課程時長：2 天

課程介紹【授課方法】：講授-現(xiàn)場演練-案例分析；啟發(fā)式、互動式教學(xué)【課程大綱】：第一天 上午9：00-9：30　 與學(xué)員問好、自我介紹、簡要說明課程紀(jì)律、分組選隊長9：30-10：30..

電力企業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對

主講老師： 課程時長：2 天

一、為什么電力企業(yè)要學(xué)習(xí)危機(jī)管理？ ●什么是管理學(xué)減法 ●什么是突發(fā)事件？ ●什么是危機(jī)？　 ●危機(jī)的三大效應(yīng) ○ 漣漪效應(yīng) ○ 蝴蝶效應(yīng) ○ 多米諾骨牌效應(yīng) 案例：1、哪張不該倒的牌..

醫(yī)院突發(fā)事件與危機(jī)管理

主講老師：艾學(xué)蛟 課程時長：1 天

一、為什么醫(yī)療機(jī)構(gòu)要學(xué)習(xí)突發(fā)事件與危機(jī)管理 ● 為什么醫(yī)院會出現(xiàn)突發(fā)事件與危機(jī)？ ● 什么是管理學(xué)減法？ ● 什么是突發(fā)事件？什么是危機(jī)？ ● 什么是危機(jī)的三大效應(yīng)？ ○ 漣漪效應(yīng) ○ 蝴蝶效..

醫(yī)院危機(jī)管理及媒體應(yīng)對之策

主講老師：葉東 課程時長：2 天

引子案例：哈醫(yī)二院“天價藥費(fèi)” 北京新興醫(yī)院品牌宣傳什么是危機(jī)公關(guān) 危機(jī)的正確認(rèn)識 危機(jī)的危害 危機(jī)的特點(diǎn)分析 什么樣的企業(yè)容易遭遇危機(jī) 為什么會發(fā)生危..

銀行也危機(jī)管理與媒體應(yīng)對

主講老師：艾學(xué)蛟 課程時長：2 天

一、銀行業(yè)為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對？ 1. 什么是管理學(xué)減法 2. 什么是危機(jī)？　 3. 危機(jī)的三大效應(yīng)分析  漣漪效應(yīng)與破窗原理 案例：紐約市長是如何解決城市治安頑癥的？ ..

中國式危機(jī)管理-銀行危機(jī)管理

主講老師：王微 課程時長：1 天

課程介紹 一 銀行危機(jī)類型： 1. 銀行危機(jī)外部誘因 2. 社會層面　市場競爭　 社會文化　 突發(fā)事件 二 股票等產(chǎn)品影響 流動性危機(jī)\商業(yè)銀行資金黑洞\影響銀行穩(wěn)健經(jīng)營\影響銀行貸款質(zhì)量\世界是平的..