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財務(wù)培訓(xùn)資料培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)財務(wù)培訓(xùn)資料培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,財務(wù)培訓(xùn)資料培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。財務(wù)培訓(xùn)課程面向財務(wù)工作者,常規(guī)課題設(shè)置有企業(yè)投融資策略、財務(wù)創(chuàng)新思維、企業(yè)風(fēng)險與內(nèi)部控制、財務(wù)報表分析、全面預(yù)算管理、企業(yè)成本控制、非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理等課程,財務(wù)培訓(xùn)課程對象適合財務(wù)總監(jiān)、會計及非財務(wù)工作人員在內(nèi)的所有相關(guān)人員參加。
你可能感興趣的專題: 銀行財務(wù)管理培訓(xùn)、 醫(yī)院財務(wù)管理培訓(xùn)施工企業(yè)財務(wù)管理培訓(xùn)、 財務(wù)分析與決策培訓(xùn)、 財務(wù)風(fēng)險控制培訓(xùn)、 非財務(wù)人員的財務(wù)管理培訓(xùn)

公開課
  • 房地產(chǎn)財務(wù)培訓(xùn)

    地點(diǎn): 浙江 (杭州) 時間:2014-09-18

    模塊一:公司設(shè)立(股東投資)1、設(shè)計項目公司的股權(quán)架構(gòu)(五大股權(quán)架構(gòu))⑴ 拿地主體的稅收安排⑵ 持股公司注冊地選擇⑶ 如何設(shè)計海外架構(gòu)⑷ 有限合伙企業(yè)架構(gòu)(萬科項目跟投股權(quán)激勵案例)2、三種特..

  • 非財務(wù)人員的財務(wù)培訓(xùn)---采購人員須知的財務(wù)知識與能力

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時間:2011-07-22

    第一部分: 會計與財務(wù)的基本概念 - 會計是企業(yè)的語言 - 會計語言規(guī)則 - 會計語言載體 - 會計對象 - 會計四大假設(shè) - 會計語言要素 - 會計科目 - 會計報告的組成 - ..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 預(yù)算管理(全面預(yù)算管理)財務(wù)培訓(xùn)

    主講老師:陳國慶  課程時長:2 天

    一、全面預(yù)算管理是有效的管理工具(一)起源于民主活動,發(fā)展于政府管理,成熟于企業(yè)管理(二)理解全面預(yù)算管理的要點(diǎn)(三)全面預(yù)算管理體系(四)全面預(yù)算管理是戰(zhàn)略實(shí)施的重要工具(關(guān)鍵點(diǎn)一)(五)集團(tuán)公..

  • 非財務(wù)人員的財務(wù)培訓(xùn)

    主講老師:王澤瑩 課程時長:1 天

    一、常見企業(yè)財務(wù)問題解析1、對于企業(yè)財務(wù)的認(rèn)識2、業(yè)務(wù)與財務(wù)的融合問題3、讀懂企業(yè)主要財務(wù)報表 4、建立財務(wù)思維二、企業(yè)財務(wù)管理與企業(yè)價值創(chuàng)造1、企業(yè)主要經(jīng)營活動與管理2、企業(yè)管理的中樞系..

  • 非財務(wù)人員的財務(wù)培訓(xùn)

    主講老師:宋敏 課程時長:2 天

    第一天:CH1:管理人員必學(xué)的財務(wù)基礎(chǔ)知識          1.區(qū)分業(yè)績與利潤因?yàn)?ldquo;經(jīng)營業(yè)績“ 而犧牲 ”企業(yè)利潤“的坑           2.了解..

  • 專業(yè)財務(wù)培訓(xùn)-財務(wù)核算體系建設(shè)

    主講老師:蔣開平 課程時長:2 天

    1、財務(wù)核算方式對經(jīng)營決策的影響。(案例講解,不同的核算方式導(dǎo)致不同的決策結(jié)果)2、如何理解財務(wù)核算體系?(案例講解,財務(wù)核算體系需要達(dá)到的目標(biāo)結(jié)果)3、核算體系的設(shè)計(案例講解)4、會計核算賬套的規(guī)劃設(shè)..

  • 專業(yè)財務(wù)培訓(xùn)-財務(wù)管控體系建設(shè)

    主講老師:蔣開平 課程時長:2 天

    一、企業(yè)財務(wù)管控的基本內(nèi)容二、企業(yè)財務(wù)管控的兩個層面三、財務(wù)管控機(jī)制建立的原則四、財務(wù)管控機(jī)制建立的方法1. 公司的組織治理機(jī)構(gòu)2. 財務(wù)的組織機(jī)構(gòu)3. 公司內(nèi)部職能部門的不兼容性4. 財..

  • 專業(yè)財務(wù)培訓(xùn)-餐飲酒店財務(wù)管理

    主講老師:蔣開平 課程時長:2 天

    模塊1、財務(wù)崗位設(shè)置及內(nèi)部牽制制約機(jī)制建設(shè):餐飲企業(yè),老板嫌財務(wù)人員過多,而財務(wù)人員嫌工作太累,那么究竟需要多少人員才算合理?該怎樣考慮財務(wù)崗位的設(shè)置,才能既不人浮于事,又能建立起“牽制制約&rdqu..

  • 專業(yè)財務(wù)培訓(xùn)-財務(wù)分析與財務(wù)報告技能

    主講老師:蔣開平 課程時長:2 天

    第一部分、財務(wù)分析的作用和意義:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)哪些方面的問題?財務(wù)人員通過什么途徑來解決這些問題?財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理中的基本作用是什么?它能取得什么效果?開展企業(yè)財務(wù)分析最根本的目的是什么?財務(wù)..

  • 采購人員必備的財務(wù)知識

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程目標(biāo):做為采購人員您是否有這樣的感覺:——同財務(wù)人員打交道很困難,——成本、周轉(zhuǎn)率、預(yù)算、回報率、盈虧分析等財務(wù)專業(yè)術(shù)語很枯燥—&mda..

  • 銷售人員財務(wù)管理實(shí)訓(xùn)

    主講老師:章從大 課程時長:2 天

    一、財務(wù)報表分析與經(jīng)營診斷(一)財務(wù)分析的方法1)比率分析2)趨勢分析3)結(jié)構(gòu)分析4)綜合分析 (二)資產(chǎn)負(fù)債表的分析1)資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)2)主要項目的含義與分析3)資產(chǎn)負(fù)債表的分..

  • 企業(yè)財務(wù)報表分析—銀行信貸管理角度

    主講老師:肖老師 課程時長:2 天

    培訓(xùn)時間:客戶經(jīng)理、信貸管理人員1--2天、分支行行長—1天課程大綱: 前言 某行的 “三表”與“三品” 一、分析框架 1、財務(wù)風(fēng)險..

  • 商業(yè)銀行財務(wù)管理與內(nèi)控機(jī)制

    主講老師:肖老師 課程時長:2 天

    第一部分 商業(yè)銀行財務(wù)管理—某行的財務(wù)管理報告 一、商業(yè)銀行財務(wù)管理現(xiàn)狀 1.金融環(huán)境與我國商業(yè)銀行財務(wù)管理現(xiàn)狀 2.商業(yè)銀行財務(wù)管理體系組織架構(gòu)與運(yùn)作模式 3.財務(wù)管理與商業(yè)銀行經(jīng)營管理..

  • 人力資源部門的財務(wù)管理培訓(xùn)

    主講老師:譚小芳 課程時長:2 天

    第一部分:引言1.小組討論:“公司如何賺錢”2.分享“創(chuàng)造價值模型”3.培訓(xùn)收益展望分析:人力資源部門的財務(wù)管理培訓(xùn)案例!解析:人力資源部門的財務(wù)管..

  • 企業(yè)應(yīng)如何管理和操作財務(wù)帳、物流帳、海關(guān)電子底賬

    主講老師:陳碩 課程時長:2 天

    第一部分 加工貿(mào)易海關(guān)監(jiān)管的相關(guān)規(guī)則實(shí)戰(zhàn)解析1、海關(guān)總署113號令解讀及加工貿(mào)易監(jiān)管管理辦法對加貿(mào)企業(yè)的監(jiān)管要點(diǎn)2、海關(guān)總署150、155號令解讀及加工貿(mào)易單耗管理辦法對加貿(mào)企業(yè)單耗申報的要求3、海關(guān)..

  • 財務(wù)人員的電子表格使用技巧

    主講老師: 課程時長:1 天

    針對大型財務(wù)報表的實(shí)用操作技巧如何設(shè)計、制作專業(yè)財務(wù)報表閱讀多工作表財務(wù)報表時無須一個個的查找工作表標(biāo)簽;制作各類美觀財務(wù)、銷售、統(tǒng)計的財務(wù)報表模版 如何規(guī)范報表使用者正確填寫的財務(wù)表格 財務(wù)..

  • 酒店財務(wù)風(fēng)險管理與成本控制

    主講老師: 課程時長:2 天

    研修內(nèi)容 (一)內(nèi)控體系的建立與財務(wù)風(fēng)險控制的方法 1、內(nèi)控體系設(shè)計的基本原則與主體內(nèi)容 2、部門內(nèi)控的執(zhí)行程序與風(fēng)險控制技巧 3、自控評估的構(gòu)成要素與管理結(jié)構(gòu) 4、酒店低盈利期基于績效管理的工資..

  • 2012年稅改與匯改政策解析暨涉外稅務(wù)\國際結(jié)算\涉外財務(wù)管理

    主講老師:陳碩 課程時長:2 天

    第一講 2012年稅改與匯改政策解析及進(jìn)出口企業(yè)相關(guān)影響及應(yīng)對策略 ----匯發(fā)40號文件解析與進(jìn)出口企業(yè)稅匯政策應(yīng)對策略一、匯發(fā)40號文件解析1、匯發(fā)40號文件解析2、進(jìn)出口企業(yè)如何運(yùn)用匯發(fā)..

  • 金融業(yè)財務(wù)報表分析

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程背景:財務(wù)會計、財務(wù)報表分析和行業(yè)分析是公司財務(wù)預(yù)測和股票定價模型建立的基礎(chǔ)。為了在建立估值模型的時候避免財務(wù)報表分析普遍的錯誤和陷阱,確保設(shè)計、架構(gòu)和建立有效的估值模型,有必要對研究和投資人員做系統(tǒng)的財務(wù)會..

  • 財務(wù)報表分析與銀行信貸決策

    主講老師:楊念祖 課程時長:2 天

    課程對象:本課程是針對銀行客戶經(jīng)理與信貸人員而設(shè),是站在債權(quán)人的視角解讀、分析和識別財務(wù)信息。 課時:本課程按4天設(shè)置。 其中第一至第三部分為第一階段課程,結(jié)合部分案例,讓學(xué)員對財務(wù)信息的閱讀、分析與識別理論..

  • 小微企業(yè)財務(wù)報表構(gòu)建-銀行信貸角度

    主講老師:肖老師 課程時長:2 天

    一、會計引入 (一)會計是啥 (二)會計原則 (三)會計要素 (四)兩大平衡 (五)實(shí)務(wù)解析 二、會計術(shù)語 (一)會計科目 (二)會計賬戶 (三)樣物展示 三、授信調(diào)查 (..

  • 郵政行業(yè)財務(wù)分析與績效考核

    主講老師: 課程時長:2 天

    • 引言 • 企業(yè)財務(wù)分析的核心思路•1個起點(diǎn):市場• 3大方面的運(yùn)作:花錢、占用錢、占用誰的錢• 2大結(jié)果:風(fēng)險和回報的平衡• 一、經(jīng)營活..

  • 總經(jīng)理財務(wù)管理

    主講老師:馮鵬程 課程時長:2 天

    【課程大綱 甲 】 第一部分 導(dǎo)論 第一章 財務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營 一、企業(yè)經(jīng)營的目的 二、揭示企業(yè)經(jīng)營循環(huán)的奧秘 三、財務(wù)管理的三大要件與企業(yè)經(jīng)營的結(jié)合 第二部分 有效利用財務(wù)報表進(jìn)..

  • Excel金融財務(wù)分析應(yīng)用

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程背景: 據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計,一般使用者平均僅掌握20-50%的應(yīng)用軟件功能,進(jìn)行一次有效的軟件技能培訓(xùn)可提高25%的生產(chǎn)率。Excel是功能強(qiáng)大的工具,使用Excel進(jìn)行各種數(shù)據(jù)的管理與分析已經(jīng)成為我們的日常工作..

  • 集團(tuán)公司財務(wù)管控

    主講老師:馮鵬程 課程時長:2 天

    培訓(xùn)提綱】: 第一章 集團(tuán)管控是財務(wù)管控的基礎(chǔ) 一、企業(yè)集團(tuán)概述 1.企業(yè)集團(tuán)是什么? 2.集團(tuán)有三種核心功能 3.集團(tuán)最大的軟肋 二、集團(tuán)公司管控乏力的根本問題 三、母子公司管控體系 一..

  • 醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程背景面對不斷加速變化的運(yùn)營環(huán)境,企業(yè)中各級營銷人員知識能力的差異,已成為影響其核心競爭能力的關(guān)鍵因素之一。各級銷售人員對企業(yè)銷售相關(guān)財務(wù)管理知識與技巧的掌握與運(yùn)用,成為其理解并有效執(zhí)行公司營銷與財務(wù)管理政策、..

  • 項目財務(wù)和成本管理

    主講老師:張佩星 課程時長:0 天

    基于成本的項目計劃、執(zhí)行、控制流程 Ø 厘清對于項目的含糊認(rèn)識 Ø..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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