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財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)防范

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2022-05-13

【課程提綱】財(cái)務(wù)分析部分一：財(cái)務(wù)分析框架和邏輯結(jié)構(gòu)1. 財(cái)務(wù)分析的方法初步總結(jié)—財(cái)務(wù)分析分析什么2. 財(cái)務(wù)分析的八項(xiàng)基本原理3. 財(cái)務(wù)分析的角度二：指標(biāo)的分析和延伸1. 經(jīng)營政..

公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范

地點(diǎn)： 價(jià)格：4200 時(shí)間：2017-09-15

一、 引言財(cái)務(wù)的目標(biāo)記賬只是手段，管理控制才是目的財(cái)務(wù)與其它部門的關(guān)系從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視損益表企業(yè)財(cái)務(wù)分析的核心思路1個(gè)起點(diǎn)：市場3大方面的運(yùn)作..

財(cái)務(wù)分析思路與報(bào)告撰寫技巧（廣州站）

地點(diǎn)： 價(jià)格：2800 時(shí)間：2015-08-14

08:30 簽到09:00 課程開始，主持人致辭09:10 企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中財(cái)務(wù)分析常用模板與工具介紹財(cái)務(wù)人員的價(jià)值體現(xiàn)在業(yè)務(wù)部門與管理層在做決策的時(shí)候能通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析給出可靠的建議。銷量不好的時(shí)候，銷..

財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范

地點(diǎn)： 上海 (市) 價(jià)格：4190 時(shí)間：2015-07-21

難題：您是否有以下的困惑？- 老板不重視財(cái)務(wù)，感覺沒做錯(cuò)什么，為什么吃力不討好？- 業(yè)務(wù)說我不懂業(yè)務(wù)，我說他們不懂財(cái)務(wù)，還要這樣耗多久？- 財(cái)務(wù)經(jīng)理做了7-8年，為什么升職無路？- 每個(gè)月累死累活玩命..

財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防控手段--企業(yè)制動(dòng)系統(tǒng)

地點(diǎn)： 廣東 (佛山) 價(jià)格：6800 時(shí)間：2015-06-26

一、影響現(xiàn)金流五大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)二、企業(yè)營運(yùn)資金流動(dòng)三、對(duì)外報(bào)表1、三大報(bào)表分析2、分析財(cái)務(wù)報(bào)表目的3、財(cái)務(wù)報(bào)告及其構(gòu)成四、資產(chǎn)負(fù)債表1、資產(chǎn)質(zhì)量2、報(bào)表解讀3、會(huì)計(jì)三要素及特點(diǎn)五、..

財(cái)務(wù)分析思路與報(bào)告撰寫技巧

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2015-06-18

流程：08:30 簽到09:00 課程開始，主持人致辭09:10企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中財(cái)務(wù)分析常用模板與工具介紹財(cái)務(wù)人員的價(jià)值體現(xiàn)在業(yè)務(wù)部門與管理層在做決策的時(shí)候能通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析給出可靠的建議。銷量不好的..

企業(yè)財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2015-05-22

第一部分 如何打造有價(jià)值有地位的財(cái)務(wù)分析體系第二部分 營運(yùn)資本分析——有效控制資金效率及風(fēng)險(xiǎn)第三部分 財(cái)務(wù)比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)..

讓財(cái)務(wù)分析自動(dòng)化——構(gòu)建Excel高效財(cái)務(wù)分析模版

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2980 時(shí)間：2014-11-21

第一講 Excel財(cái)務(wù)模版的魅力思考：為什么我每個(gè)月都要重復(fù)做一遍相同的分析報(bào)告？思考：為什么我做一份財(cái)務(wù)分析報(bào)告要花半天甚至幾天的時(shí)間？財(cái)務(wù)分析的三個(gè)切入點(diǎn)財(cái)務(wù)分析的五大技術(shù)財(cái)務(wù)分析的基本步驟 ..

構(gòu)建Excel高效財(cái)務(wù)分析模版

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：2980 時(shí)間：2014-09-18

第1講 Excel財(cái)務(wù)模版的魅力思考：為什么我每個(gè)月都要重復(fù)做一遍相同的分析報(bào)告？思考：為什么我做一份財(cái)務(wù)分析報(bào)告要花半天甚至幾天的時(shí)間？財(cái)務(wù)分析的三個(gè)切入點(diǎn)財(cái)務(wù)分析的五大技術(shù)財(cái)務(wù)分析的基本步驟 ..

掌握財(cái)務(wù)分析技巧，提升財(cái)務(wù)工作價(jià)值

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：980 時(shí)間：2014-07-18

13:00 簽到13:30主持人致辭13:35 從四個(gè)維度教您呈現(xiàn)老板想看的銷售分析報(bào)告報(bào)表展現(xiàn)原則與目的用于比較目的的銷售分析報(bào)告案例展示用于決策目的的銷售分析報(bào)告案例展示用于分析目..

掌握財(cái)務(wù)分析技巧，提升財(cái)務(wù)工作價(jià)值

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：980 時(shí)間：2014-07-18

活動(dòng)介紹：企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表好似一個(gè)人的體檢報(bào)告，在這份體檢報(bào)告里羅列出了體檢人的身高、體重以及各項(xiàng)體現(xiàn)健康狀況的指標(biāo)，通過閱讀這份體檢報(bào)告，可以看出這個(gè)人的健康狀況，哪些地方是比較弱的從而需要加強(qiáng)。如何從一個(gè)企業(yè)的&ld..

讓財(cái)務(wù)分析自動(dòng)化——構(gòu)建Excel高效財(cái)務(wù)分析模版

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：2980 時(shí)間：2014-07-18

第一講 Excel財(cái)務(wù)模版的魅力思考：為什么我每個(gè)月都要重復(fù)做一遍相同的分析報(bào)告？思考：為什么我做一份財(cái)務(wù)分析報(bào)告要花半天甚至幾天的時(shí)間？財(cái)務(wù)分析的三個(gè)切入點(diǎn)財(cái)務(wù)分析的五大技術(shù)財(cái)務(wù)分析的基本步驟 ..

讓財(cái)務(wù)分析自動(dòng)化——構(gòu)建高效財(cái)務(wù)分析模版

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2980 時(shí)間：2014-05-21

第1講 Excel財(cái)務(wù)模版的魅力思考：為什么我每個(gè)月都要重復(fù)做一遍相同的分析報(bào)告？思考：為什么我做一份財(cái)務(wù)分析報(bào)告要花半天甚至幾天的時(shí)間？什么是Excel財(cái)務(wù)模版典型Excel財(cái)務(wù)模版賞析..

基于企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析與價(jià)值管理”高級(jí)訓(xùn)練營

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：0 時(shí)間：2014-03-21

一、經(jīng)營財(cái)務(wù)分析的定位 1、服務(wù)于企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造，為經(jīng)營管理提供決策支持 2、內(nèi)部報(bào)告（選擇性、靈活性） 3、錨定企業(yè)經(jīng)營管理中的階段性反饋問題 4、以分析為基點(diǎn)，以決策輔助為目標(biāo) 5、受眾是企業(yè)高..

構(gòu)建高效財(cái)務(wù)分析模版

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：1680 時(shí)間：2014-03-14

課程內(nèi)容第1部分 財(cái)務(wù)模版的魅力第2部分 管理費(fèi)用跟蹤分析模版第3部分 成本跟蹤分析模版第4部分 BOM分析模版第5部分 預(yù)算跟蹤分析模版第6部分 本量利動(dòng)態(tài)分析模版第7部分 實(shí)際問題研討..

客戶財(cái)務(wù)分析與舞弊識(shí)別

主講老師：章從大 課程時(shí)長：2 天

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告閱讀與分析篇一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系1）會(huì)計(jì)報(bào)表 2）會(huì)計(jì)報(bào)表附注 3）財(cái)務(wù)情況說明書（二）會(huì)計(jì)要素1）資產(chǎn) 2）負(fù)債 3）所有者權(quán)益 4）收入 5）費(fèi)用 6）利..

基于EXCEL的有效財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)管理報(bào)告

主講老師：楊云 課程時(shí)長：0 天

模塊一、財(cái)務(wù)分析報(bào)表1.企業(yè)如何營造持續(xù)性的贏利結(jié)構(gòu)案例1：直觀的量本利分析案例2：單店?duì)I運(yùn)預(yù)測2.從股東的角度進(jìn)行決策案例3：投資回報(bào)模型模塊二、基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的市場分析1.客戶分析 ..

電子行業(yè)公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范

主講老師：方嵐 課程時(shí)長：1 天

課程大綱：第一部分 引言 財(cái)務(wù)的目標(biāo) 如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值從經(jīng)營運(yùn)作的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表 從經(jīng)營運(yùn)作的角度重新審視損益表 企業(yè)財(cái)務(wù)分析的核心思路 一個(gè)起點(diǎn)：市場 三大方面的運(yùn)..

Excel金融財(cái)務(wù)分析應(yīng)用

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

課程背景： 據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，一般使用者平均僅掌握20－50％的應(yīng)用軟件功能，進(jìn)行一次有效的軟件技能培訓(xùn)可提高25％的生產(chǎn)率。Excel是功能強(qiáng)大的工具，使用Excel進(jìn)行各種數(shù)據(jù)的管理與分析已經(jīng)成為我們的日常工作..

郵政行業(yè)財(cái)務(wù)分析與績效考核

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

• 引言 • 企業(yè)財(cái)務(wù)分析的核心思路•1個(gè)起點(diǎn)：市場• 3大方面的運(yùn)作：花錢、占用錢、占用誰的錢• 2大結(jié)果：風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的平衡• 一、經(jīng)營活..

如何提高企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析水平

主講老師：陳光 課程時(shí)長：2 天

培訓(xùn)特點(diǎn)：針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的普遍問題（分析目的不明、分析面窄、分析方法死等），以提高企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析水平為目標(biāo)，以引導(dǎo)分析思路為主線，以分析方法為重點(diǎn)，通過培訓(xùn)和案例分析，使學(xué)員認(rèn)識(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在問題及原因..

財(cái)務(wù)分析與控制

主講老師：倪明勇 課程時(shí)長：2 天

單元一、財(cái)務(wù)分析概述1．財(cái)務(wù)分析的含義及功能2．你的分析報(bào)告做給誰看3．財(cái)務(wù)分析的忌諱4．一個(gè)好的分析報(bào)告的特點(diǎn)5．如何發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用單元二、會(huì)計(jì)報(bào)表分析1． 傳統(tǒng)會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法..

公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范

主講老師：張萍 課程時(shí)長：2 天

一、經(jīng)營儀表盤的作用(一)歷史商船觸礁的思考(二)企業(yè)破產(chǎn)前的預(yù)警信號(hào)（案例分析一）二、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的困惑與出路（一）診斷——傳統(tǒng)財(cái)務(wù)面臨的問題對(duì)財(cái)務(wù)管理的幾種..

中小微企業(yè)財(cái)務(wù)分析及信貸風(fēng)險(xiǎn)決策

主講老師：高圣皓 課程時(shí)長：6 天

課程名稱： 《中小微企業(yè)財(cái)務(wù)分析及信貸風(fēng)險(xiǎn)決策》主講：高圣皓老師 6-12課時(shí)課程背景： 在當(dāng)前金融危機(jī)沖擊下，企業(yè)、特別是中小微企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難。銀行作為企業(yè)融資渠道的合法主體，如何在成千上萬的..

信貸財(cái)務(wù)分析與案例解析——高級(jí)篇

主講老師：閔亮 課程時(shí)長：8 天

課程名稱： 《信貸財(cái)務(wù)分析與案例解析——高級(jí)篇》主講： 閔亮老師 6 課時(shí)課程簡介：近年來，利率市場化進(jìn)程全面提速，銀行領(lǐng)域牌照開放，互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊以及資本市場調(diào)整轉(zhuǎn)型，都倒..

對(duì)公授信財(cái)務(wù)分析與案例

主講老師：閔亮 課程時(shí)長：6 天

課程名稱： 《對(duì)公授信財(cái)務(wù)分析與案例》主講： 閔亮老師 6 課時(shí)課程簡介：近年來，利率市場化進(jìn)程全面提速，銀行領(lǐng)域牌照開放，互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊以及資本市場調(diào)整轉(zhuǎn)型，都倒逼傳統(tǒng)銀行體系做出積極調(diào)整。而新的..

企業(yè)財(cái)務(wù)分析（二）

主講老師：俞勤 課程時(shí)長：1 天

授課主要內(nèi)容：一、財(cái)務(wù)質(zhì)量分析 （一）資產(chǎn)質(zhì)量分析1.流動(dòng)資產(chǎn)質(zhì)量分析：關(guān)注流動(dòng)資產(chǎn)對(duì)流動(dòng)負(fù)債的保證程度。釋例1：寶山鋼鐵公司流動(dòng)資產(chǎn)質(zhì)量分析：考察營運(yùn)資金與流動(dòng)比率、速動(dòng)比率。釋例2：寶山鋼鐵公..

銀行信貸業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

主講老師：關(guān)永洪 課程時(shí)長：2 天

導(dǎo)入：理解財(cái)務(wù)報(bào)表的總體思路1. 財(cái)報(bào)三表勾稽關(guān)系2. 資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益、損益類科目及會(huì)計(jì)分錄透徹理解第一講：財(cái)務(wù)報(bào)表解讀一、資產(chǎn)負(fù)債表1. 貨幣資金與現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物2. 應(yīng)收賬款賬齡分析、..

企業(yè)財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營管理

主講老師：黃道雄 課程時(shí)長：3 天

第一講：財(cái)務(wù)報(bào)表分析基礎(chǔ)及邏輯框架1. 區(qū)分企業(yè)資產(chǎn)、營業(yè)額、利潤及現(xiàn)金之間的關(guān)系2. 的銷售增長背的風(fēng)險(xiǎn)有哪些？案例：銷售增長能帶來什么？利潤增長？現(xiàn)金枯竭？3. 衡量一個(gè)企業(yè)經(jīng)營好壞的標(biāo)準(zhǔn)是什么？..

敏捷型智能化的財(cái)務(wù)分析與預(yù)算管理

主講老師：張丹 課程時(shí)長：3 天

引言：財(cái)務(wù)，是具有上帝視角的物種1）時(shí)間視角：從歷史到未來2）物理視角：客戶、產(chǎn)品、地域、銷售渠道、成本中心3）數(shù)據(jù)視角：財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)三流合一培訓(xùn)整體思路：財(cái)務(wù)控制的閉環(huán)第一講：企業(yè)價(jià)值分析 ..

酒店餐飲業(yè)財(cái)務(wù)分析體系

主講老師：蔣開平 課程時(shí)長：2 天

1、財(cái)務(wù)分析對(duì)酒店餐飲業(yè)企業(yè)有怎樣的作用和意義？2、財(cái)務(wù)分析工作對(duì)財(cái)務(wù)工作人員有怎樣的特殊意義？3、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的現(xiàn)狀如何？存在有哪些問題？——前三節(jié)內(nèi)容，用于提高財(cái)務(wù)工作人員的思..

大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)分析與企業(yè)經(jīng)營決策

主講老師：劉青 課程時(shí)長：1 天

第一講：財(cái)務(wù)報(bào)表及大數(shù)據(jù)分析一、大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)分析的步驟、方法及需要的知識(shí)1. 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的步驟、方法2. 財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主要內(nèi)容3. 業(yè)財(cái)融合是財(cái)務(wù)分析的必備知識(shí)技能二、透視資產(chǎn)負(fù)債表1. ..

業(yè)財(cái)融合背景下公司財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營協(xié)同專題

主講老師：付源 課程時(shí)長：2 天

第一講：公司財(cái)務(wù)分析基本觀念一、揭示財(cái)務(wù)真實(shí)的謊言1. 利潤表的真相2. 企業(yè)為什么會(huì)出現(xiàn)盈利性破產(chǎn)3. 案例分析——被誤導(dǎo)的財(cái)務(wù)指標(biāo)二、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的真相1. 主體假設(shè)-..

人力資源管理者的財(cái)務(wù)分析 ——培養(yǎng)懂經(jīng)營的管理者 讓管理者成為“懂得經(jīng)營”的人（非財(cái)）

主講老師：苑海彤 課程時(shí)長：2 天

第一部分：人力資源管理者系統(tǒng)經(jīng)營思維搭建1.ROI——投入產(chǎn)出思維2.管理為始，財(cái)務(wù)為終——結(jié)果導(dǎo)向型思維——老板思維3.如何為企業(yè)..

企業(yè)財(cái)務(wù)分析（二）

主講老師：俞勤 課程時(shí)長：2 天

一、財(cái)務(wù)質(zhì)量分析 （一）資產(chǎn)質(zhì)量分析1.流動(dòng)資產(chǎn)質(zhì)量分析：關(guān)注流動(dòng)資產(chǎn)對(duì)流動(dòng)負(fù)債的保證程度。釋例1：寶山鋼鐵公司流動(dòng)資產(chǎn)質(zhì)量分析：考察營運(yùn)資金與流動(dòng)比率、速動(dòng)比率。釋例2：寶山鋼鐵公司流動(dòng)資產(chǎn)質(zhì)量分析..

帶你玩轉(zhuǎn)Excel財(cái)務(wù)分析

主講老師：常亞南 課程時(shí)長：2 天

破冰：學(xué)員分組、設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)游戲互動(dòng)：2分鐘內(nèi)寫出至少10個(gè)想解決的Excel問題我的故事：我從Excel小白到電商數(shù)據(jù)分析師的成長之路講師實(shí)戰(zhàn)演示：3分鐘合并50張工作簿，并分析計(jì)算關(guān)鍵經(jīng)營數(shù)據(jù)，制作可..

財(cái)務(wù)分析在投融資、公司估值中的應(yīng)用

主講老師：宋柏允 課程時(shí)長：1 天

一、為什么說權(quán)益融資看估值、固收融資看財(cái)報(bào)？1、公司融資方式：權(quán)益與固收2、公司估值定位、模型、程序3、財(cái)報(bào)分析概覽：杜邦分析體系、M-score、Z-score案例：長生生物二、什么是會(huì)看財(cái)報(bào)？..

企業(yè)財(cái)務(wù)分析及資金風(fēng)險(xiǎn)管控

主講老師：宋敏 課程時(shí)長：1 天

一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的作用和意義1、企業(yè)管理層關(guān)注的是哪些財(cái)務(wù)問題？2、財(cái)務(wù)人員如何通過財(cái)務(wù)分析解決這些問題？3、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營、決策中發(fā)揮的作用案例運(yùn)用：采用某上市公司兩年公布的財(cái)報(bào)，進(jìn)行課程中第二..

運(yùn)營管理與成本控制 ----財(cái)務(wù)分析如何支撐業(yè)務(wù)決策

主講老師：胡冬梅 課程時(shí)長：1 天

一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)管理、降本增效的重要意義1、降本增效的重要意義2、降本增效的途徑1）進(jìn)行精簡行政管理人員，開源節(jié)流2）修改與實(shí)際相差太大得產(chǎn)品定額工時(shí)3）推廣技術(shù)革新降低原材料，費(fèi)用的消耗4）..

財(cái)務(wù)分析與商業(yè)價(jià)值提升

主講老師：俞勤 課程時(shí)長：2 天

第一部分 如何挖掘財(cái)務(wù)數(shù)字背后的商業(yè)價(jià)值（一）為什么要進(jìn)行財(cái)務(wù)分析？1. 財(cái)務(wù)從業(yè)務(wù)發(fā)生為起點(diǎn)，經(jīng)過記賬、報(bào)表、分析評(píng)價(jià)，最后意在支持決策。2. 不同的人，財(cái)務(wù)分析的目的和意義是不一樣的。3. 將財(cái)務(wù)..