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企業(yè)管理培訓課程有哪些 專欄 》

企業(yè)管理培訓課程有哪些專題,匯集有關企業(yè)管理培訓課程有哪些的相關培訓資訊,企業(yè)管理培訓課程有哪些包括相關公開課、內(nèi)訓課、培訓講師及相關資訊。要評判一家企業(yè)管理培訓機構好不好,需要從各方面對比,比如說,課程設置,師資力量、課后服務、增值活動等。除了以上這些評判標準,還有一個最重要的原則:選擇適合自己的企業(yè)管理培訓課程。
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公開課
內(nèi)訓課
  • 企業(yè)管理培訓

    主講老師:李老師 課程時長:1 天

    如果我們把企業(yè)管理中的某個工作流程看做一個整體的話,那流程中的每一個環(huán)節(jié)就是它的組成部分。一個流程通常由諸多環(huán)節(jié)構成,正因如此,企業(yè)管理人員在制定工作流程時往往會犯兩個錯誤流程的系統(tǒng)性比較差系統(tǒng)系統(tǒng)性差是指,流程缺乏..

  • OFFICE與企業(yè)管理培訓大綱

    主講老師:邢榮 課程時長:2 天

    第一部分:PPT一.基礎知識1.PPT使用場合2.聽眾分析--他們想聽什么3.PPT的設計步驟4.構建PPT的幾個誤區(qū)5.建立PPT的框架6.色彩的搭配與選擇7.字體的設置二.圖形..

  • 打造企業(yè)新中層

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    前言:中高層強則企業(yè)強/不懂帶人,你就自己干到死!壹、自我管理第一章 從優(yōu)秀到卓越:管理者必知的6個系列問題1. 誰是管理者?何謂管理?深度認知管理與管理者。2. 我能貢獻什么?強調(diào)責任,注重價值,關..

  • 企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升

    主講老師:馬曉霞 課程時長:2 天

    一、職業(yè)化理念的建立1、組織與個人為什么要職業(yè)化A、哪一個更加職業(yè)化?B、沒有職業(yè)化的組織在21世紀是難以生存、發(fā)展C、職業(yè)化是成就事業(yè)的金鑰匙2、什么是職業(yè)化?A、職業(yè)化的定義B、職業(yè)化..

  • 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與落地

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第1章 何謂戰(zhàn)略:正確認知戰(zhàn)略1. 什么是戰(zhàn)略?對企業(yè)意味著什么?Ø 案例:《隆中對》的成與??;2. 為什么必須研究戰(zhàn)略?Ø 案例:蘋果、三星、華為的戰(zhàn)略;3. 什么是..

  • 房地產(chǎn)調(diào)控政策、市場形勢與企業(yè)對策

    主講老師:涂山青 課程時長:2 天

    隨著樓市調(diào)控的步步深入,政策逐漸顯效。中央高層一再表達“調(diào)控絕不放松”的決心。2011年下半年來,樓市呈現(xiàn)整體松動。房企正在遭遇巨大的挑戰(zhàn),營銷正面臨著全面轉型。地產(chǎn)企業(yè)如何研判當前的市場形勢..

  • 機械企業(yè)生產(chǎn)管理_基于TOC的補給系統(tǒng)(TOCR)、供應鏈 (MTA)與分銷解決

    主講老師:趙智平 課程時長:2 天

    課程介紹牛鞭效應與啤酒游戲都是在說,供應鏈下游需求的變化對供應鏈所造成的波動;現(xiàn)在有多少企業(yè)有存貨過多的問題?存貨積壓多少資金?多少企業(yè)因現(xiàn)金流面臨黑字倒閉的風險?豐田視存貨為萬惡之源,誓言消除不必要的浪費-..

  • 機械企業(yè)項目型銷售策略和技巧

    主講老師:陸和平 課程時長:2 天

    參加對象: 銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、分公司經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、高級銷售經(jīng)理、資深銷售人員、即將成為主管(或銷售經(jīng)理)的人員等。 課程收獲:  使學員建立起項目性銷售的里程碑管理思維,掌握階段..

  • 數(shù)字化轉型“企業(yè)數(shù)字化轉型”培訓大綱

    主講老師:胡國慶 課程時長:1 天

    第一章:云網(wǎng)融合賦能數(shù)字化轉型概述(約1.5小時)1、 數(shù)字化轉型的背景和內(nèi)涵2、 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型的機理和模式3、 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型發(fā)展路線圖4、 5G賦能數(shù)字化轉型5、 人工智能賦能數(shù)字化轉型..

  • 企業(yè)文化建設與落地

    主講老師:鄭君 課程時長:2 天

    第一單元 讓企業(yè)文化展示魅力案例:招商銀行的企業(yè)文化塑造一、 管理:從“人治”轉變到“文治”二、 硬實力與軟實力的對比三、 企業(yè)發(fā)展的“價值..

  • 建筑企業(yè)工作研究與生產(chǎn)線平衡管理

    主講老師:趙智平 課程時長:2 天

    課程介紹:說明工作研究的內(nèi)容1.程序分析;2.人機作業(yè)分析3共同作業(yè)4.動作分析分析5.動作經(jīng)濟原則并輔以案例。以簡單易用的啟發(fā)式(直覺式)法則,即使生產(chǎn)第一線人員也很容易的使用,在最短的時間內(nèi)完成生產(chǎn)線平衡的任..

  • 汽車生產(chǎn)企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售物流 一體化

    主講老師: 課程時長:2 天

    培訓目標 根據(jù)目前汽車企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短,采購周期長、庫存控制困難的問題,通過游戲、互動活動和學員參與成功案例討論,如何更新觀念,如何搞好集中統(tǒng)一采購、生產(chǎn)和物料計劃控制(PMC),降低庫存和物流..

  • 阿里考察:學習阿里企業(yè)文化打造

    主講老師: 課程時長:1 天

    【探訪流程】奔赴阿里西溪園區(qū)訪客中心正門9:50——11:40 講解阿里發(fā)展歷史和文化1.參觀阿里展廳,了解阿里發(fā)展里程和文化等2.參觀阿里園區(qū),參觀楓林晚,健身..

  • 煙草企業(yè)員工正確的職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)

    主講老師:馬本軍 課程時長:1 天

    引子-問題討論:什么是成功的正確道路? 一、 正確觀念和心態(tài)的重要性(0.5小時)  什么是智商與情商  情商-心態(tài)的重要性  案例:兩個下崗人員不同命..

  • 醫(yī)藥流通企業(yè)采購與物流管理實務

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一部分 醫(yī)藥流通企業(yè)采購如何應對新的競爭環(huán)境一、醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的市場環(huán)境 二、醫(yī)藥流通企業(yè)在新形式下,如何發(fā)揮連接藥品生產(chǎn)企業(yè)與終端客戶橋梁和紐帶作用 三、提高采購業(yè)務營運質(zhì)量的應解決的問題 四、..

  • 廣東標桿企業(yè)考察-華為、豐田

    主講老師: 課程時長:4 天

    讀萬卷書,行萬里路。通過對成功企業(yè)現(xiàn)場考察,我們學習了很多優(yōu)秀企業(yè)的管理理念、方法及經(jīng)驗。走進標桿企業(yè),走進標桿企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境,親身與標桿企業(yè)管理層、員工接觸、交流、分享,我們可以更深刻、全面地學..

  • 涉外企業(yè)物流運作、關務籌劃與海關事務疑點、難點處理技巧

    主講老師:劉希洪 課程時長:2 天

    第一天 涉外企業(yè)物流運作、關務籌劃及其風險應對體系一、通關:國際物流中的一個重要節(jié)點1.進出口報關中常見問題解析:換單、查閱海關稅則、確定稅率、三檢手續(xù)、艙單信息常見問題、運抵報告、海關驗貨流程2.保稅區(qū)..

  • 企業(yè)戰(zhàn)略管理

    主講老師:李新章 課程時長:2 天

    第一章 戰(zhàn)略管理基本概念第1節(jié) 戰(zhàn)略的基本概念第2節(jié) 戰(zhàn)略的緯度多元化企業(yè)的戰(zhàn)略決策層次、單業(yè)務企業(yè)的戰(zhàn)略決策層次第3節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的形成競爭戰(zhàn)略的IO模型、波特五種競爭力量分析、競爭戰(zhàn)略的PR模型..

  • 企業(yè)文化落地

    主講老師:李建華 課程時長:1 天

    惠普文化鎖住了惠普12萬員工的絕大多數(shù)。與惠普打過交道的人,都會感到惠普的做派與別家公司不一樣,它更加和藹可親、更加有大家風范。很多公司一旦發(fā)展壯大后,總裁就開始有很多的特殊待遇,比如說有自己的私人飛機,但惠普歷任..

  • 汽車公司企業(yè)文化培訓課程

    主講老師:王吉鵬 課程時長:2 天

    企業(yè)文化培訓(一)、企業(yè)文化的基本含義 ◆企業(yè)為什么要建設企業(yè)文化 ◆企業(yè)應該建設什么樣的企業(yè)文化 ◆如何尋找企業(yè)文化的核心  ◆不同發(fā)展階段的企業(yè)在文化建設上具有什么特點 企..

  • 服裝企業(yè)導購商務禮儀培訓課程方案

    主講老師:晏一丹 課程時長:2 天

    第一講:導購人員個人素養(yǎng)形象提升訓練 第一節(jié):導購人員儀表訓練—— 每一個細節(jié)都是你素養(yǎng)的展現(xiàn) 1.個人儀表的塑造 2.如何修飾你的發(fā)型、指甲、皮膚、手、牙齒、鼻子和體毛 3...

  • 企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型

    主講老師:楊云 課程時長:2 天

    課程大綱:一:建立企業(yè)運營儀表盤1.報表體系建立-----保障戰(zhàn)略執(zhí)行的前提2.公司的反應有多快—展示數(shù)據(jù)案例(銷售分析)3.運營數(shù)據(jù)的來源4.企業(yè)運營的10大關鍵問題5.運營..

  • 酒店餐飲企業(yè)文化建設

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程意義 企業(yè)文化建設是所有飯店必經(jīng)階段,是國內(nèi)飯店業(yè)首次深入系統(tǒng)剖析何塑造餐飲酒店企業(yè)文化建設的要點。 企業(yè)文化建設是現(xiàn)代酒店管理所關注的一個熱點問題。但不少企業(yè)在追隨國外酒店管理集團等優(yōu)秀企業(yè)甚至諸如狼、..

  • 電力企業(yè)中層管理者的執(zhí)行力與領導藝術

    主講老師:施增虎 課程時長:2 天

    中層管理培訓(一)領導VS管理 領導的含義: 1)名詞(Leaders),領導人、領導者; 有兩類: –居于領導職位的人 –并不居于領導地位但對他人產(chǎn)生..

  • 供應鏈金融與中小企業(yè)融資

    主講老師:吳瑕 課程時長:2 天

    第一部分 供應鏈金融的基礎理論 1、 供應鏈金融業(yè)務發(fā)展歷程 2、 供應鏈金融——概念 3、 供應鏈融資——特點 4、 供應鏈融資—&mda..

系統(tǒng)培訓
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