創(chuàng)新工作坊培訓專題,匯集有關創(chuàng)新工作坊培訓的相關培訓資訊,創(chuàng)新工作坊培訓包括相關公開課、內(nèi)訓課、培訓講師及相關資訊。其中內(nèi)訓課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問,我們將會全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng)造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓服務——復購率達到90%以上。
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地點: 上海 (上海) 時間:2018-05-12
課程背景 行政管理(包括后勤事務)是企業(yè)管理職能不可缺失的重要內(nèi)容。隨著高效率、精益化信息化管理的發(fā)展需要,企業(yè)行政管理已經(jīng)面臨如何科學規(guī)范專業(yè)化、流程化、精細化、信息化和高效能化的挑戰(zhàn)。各級行政管理者急需職業(yè)..
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導入:腦洞“達”開—樂高導入1. 何為創(chuàng)新思維—認識自我?2. 創(chuàng)新思維的力量—開啟你的多角度視窗3. 創(chuàng)新的種種思維障礙第一講:觀察滲透法..
主講老師:史振鈞 課程時長:2 天
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主講老師:王念山 課程時長:2 天
“王牌商業(yè)模式“創(chuàng)新工作坊第一部分:私董會-商業(yè)模式創(chuàng)新工作坊一、課程前行引導1、創(chuàng)建私董會2、商業(yè)的誕生3、商業(yè)的本質(zhì)4、商業(yè)模式總論5、王牌商業(yè)模式概覽二、..
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主講老師:王念山 課程時長:2 天
第一模塊:行動學習導入(30分鐘)一、行動學習的顛覆式創(chuàng)新1.什么是行動學習2.行動學習六要素3.行動學習對于組織的價值4.行動學習對于個人的價值5.行動學習的重要性二、行動學習的原理、設..
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)新工作坊
主講老師:陳衛(wèi)中 課程時長:2 天
一、產(chǎn)品創(chuàng)新1)釘釘如何創(chuàng)新2)余額寶如何創(chuàng)新3)雙11如何創(chuàng)新4)淘寶的微創(chuàng)新案例5)字節(jié)跳動如何做創(chuàng)新孵化?5)阿里與字節(jié)、騰訊創(chuàng)新的方法論?二、制度創(chuàng)新 1)項目創(chuàng)新--賽馬會2..
結構化問題分析與解決—業(yè)務精進與創(chuàng)新工作坊
主講老師:馬森 課程時長:2 天
第一部分:大時代到來——打開思維、共享前沿1. VUCA時代的核心本質(zhì)2. 從科層制組織向共生組織進化的大勢3. 組織進化大勢之下的管理之道第二部分:房地產(chǎn)企業(yè)組織進化與管理革..
主講老師:凌敬忠 課程時長:2 天
經(jīng)營創(chuàng)新工作坊模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場(客戶方)•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論:學員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 ..
主講老師:王振韜 課程時長:3 天
第一天 企業(yè)文化一、正確理解企業(yè)文化1、價值觀是企業(yè)文化的核心2、企業(yè)文化是管理者價值觀的延伸3、企業(yè)文化是一群人內(nèi)心共同認可的東西4、企業(yè)文化落地是通過規(guī)則實現(xiàn)的二、阿里企業(yè)文化的搭建1..
制造業(yè)數(shù)字化轉型工作坊: 業(yè)務模式、組織、流程、人、目標和考核
主講老師:辛玉軍 課程時長:2 天
1為什么制造業(yè)數(shù)字化轉型是生存下去的唯一出路——痛點和困境1.1數(shù)字化轉型為企業(yè)帶來的六大競爭力1.1.1基于數(shù)字技術設計更好的客戶體驗,得到更多,更忠心的客戶1.1.2基于數(shù)字化..
主講老師:劉凱 課程時長:2 天
主題一、數(shù)字化轉型和設計思維Ø數(shù)字化轉型的三大模式與商業(yè)創(chuàng)新的三個特征Ø商業(yè)創(chuàng)新四大方法和案例分享Ø傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉型和商業(yè)創(chuàng)新的本質(zhì)挑戰(zhàn)Ø價..
主講老師:劉凱 課程時長:2 天
云戰(zhàn)略轉型工作坊第一單元 企業(yè)云戰(zhàn)略的實踐介紹(半天)1.云計算全球趨勢和典型企業(yè)2.甲骨文的云轉型實踐-從OP到Cloud的業(yè)務和組織變化3.平臺戰(zhàn)略的定義和設計-平臺模式特征和類型,平臺商業(yè)的設計..
主講老師:黃信景 課程時長:2 天
課程簡介: 俗話說:“江山易改,本性難移”,這“性”,指的就是個性,也就是心理學上所稱的性格。所謂性格,也可區(qū)分為個性與格局,人的成就大小,正與個性格局,有著密不可..
第一單元:學習團隊的建立 第二單元:創(chuàng)造與毀滅的力量 1.人類的BVR系統(tǒng) 1.1何謂信念 1.2信念的強大力量 1.3活動----信念之書改寫 2.人生的指南針---價值觀 2.1何謂價值觀..
主講老師:江躍 課程時長:2 天
【管理智慧工作坊】 第一章:企業(yè)文化 1、對企業(yè)本質(zhì)的認知 企業(yè)的本質(zhì)是什么?(企業(yè)有面具嗎?是什么?) 企業(yè)經(jīng)營的目的是什么? 企業(yè)經(jīng)營的目的與目標有何不同? 如何通過透析企業(yè)本質(zhì)引發(fā)領導智慧? ..
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第一部分 學員報到 1.1填寫報名表1.2了解培訓需求1.3健康調(diào)查問卷 第二部分 課程定向及理論 2.1學習的四種心態(tài)2.2體統(tǒng)學習與體驗式 2.3固定信念、行為、情緒 2.4守則 2.5龍虎榜..
幸福,從激活內(nèi)在領導力開始——企業(yè)高管天賦才能工作坊
主講老師:施怡彤 課程時長:2 天
【課程背景】領導者迷思:² 新晉領導:領導力技巧提升課程聽多了,卻不知如何結合自己的能力,運用到實際工作中?² 骨干領導:領導者當久了,興奮度大幅下降,身心疲累,缺乏持續(xù)的動力與能量?..
主講老師:井思驊 課程時長:2 天
第一部分 學員報到1.1填寫報名表1.2了解培訓需求1.3健康調(diào)查問卷第二部分 課程定向及理論2.1學習的四種心態(tài)2.2體統(tǒng)學習與體驗式2.3九牛之女2.4三個時空2...
主講老師:楊陽 課程時長:3 天
主題/時間安排 課程大綱 ..
主講老師:申海波 課程時長:2 天
《績效工作坊》課程大綱培訓老師:申海波教授課程時長:一天課程對象:中層及以上人員暖身:分組與破冰第一單元:關于績效的認知1、引導案例:績效的典范——GE2、..
主講老師:張雁濱 課程時長:16 天
第一天上午(9:00—11:30左右)1、 助教團會場準備及定向目的:做好會場布置及準備,清晰學習的方向,讓助教團更好的支持學員。助教團和導師午餐第一天下午(13:00--18:00左右)..
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一、九型人格理論的基礎:起源與發(fā)展 九型人格 是如何幫助我們自己的?九型人格——自我成長的工具體驗游戲:覺察多彩的世界智慧之源——三個中心二、九..
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一、華為IDP個人發(fā)展計劃概述IDP定義、目的與意義IDP與華為PBC的關系華為IDP與華為導師制的關系IDP實施涉及的多方關系華為IDP運作基本要領工具:學員IDP檔案工具:華為IDP模..
主講老師:霍禮強 課程時長:12 天
導言:成人是如何學習的 學習風格與課程設計 腦科學與課程設計模塊一:分析學習需求1. 學習需求分析確定培訓課程對于業(yè)務的價值需求分析四層級如何挖掘客戶的四類學習需求2. 學員分析學..
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