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人力成本管控與組織人效提升

地點： 廣東 (深圳) 價格：5280 時間：2025-03-25

一、人力資源數(shù)字化驅(qū)動人效提升1、人力資源數(shù)字化的價值和發(fā)展趨勢2、人效數(shù)據(jù)分析的 數(shù)據(jù)標準化 ，可視化，業(yè)務化 ，體系化 ，智能化3、企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)化人力成本效能體系構建的底層邏輯二、人力成本效能數(shù)據(jù)..

降本增效-人力成本分析和控制策略

地點： 廣東 (佛山) 價格：3800 時間：2024-12-20

導入：透過一組數(shù)據(jù)看成本第一章節(jié)、什么是人力成本1、人力成本的概念2、人力成本的范圍案例練習：《人力成本預算科目計劃表》的填寫3、從人力成本的來源上劃分1）直接成本2）間接成本3）開發(fā)..

6月13-14日，太原，降本增效——人效管理與定崗定編、人力成本控制策略培訓班

地點： 山西 (太原) 價格：2800 時間：2024-06-13

【課程內(nèi)容】第一部分人力成本優(yōu)化的價值意義1、什么是人本？什么是人效？2、人力成本優(yōu)化目的3、人力成本優(yōu)化衡量的關鍵指標4、人力成本人均效能公式5、人力成本優(yōu)化的管理載體：定崗、定編、薪酬、數(shù)..

人力成本管控與組織人效提升

地點： 上海 (上海) 價格：5280 時間：2024-04-17

開篇當前環(huán)境下提升人效是今天中國企業(yè)的共同課題。組織人力資源管理面臨的巨大挑戰(zhàn)。第一部分： 如何進行人力成本預算和控制1.人力成本構成分析案例分享：通過某一崗位的投入產(chǎn)出比，導出人力成本的核算方法及正..

降本增效-人力成本分析和控制策略

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2024-01-25

導入：透過一組數(shù)據(jù)看成本第一章節(jié)、什么是人力成本1、人力成本的概念2、人力成本的范圍案例練習：《人力成本預算科目計劃表》的填寫3、從人力成本的來源上劃分1）直接成本2）間接成本3）開發(fā)..

轉(zhuǎn)型期的組織重啟與人力成本優(yōu)化

地點： 上海 (上海) 價格：3500 時間：2020-01-09

OUTLINE課程內(nèi)容一、人力成本精算1、有效成本與無效成本2、薪酬成本、政策成本、風險成本與服務成本3、工資、勞務、綜合所得、經(jīng)營所得、分紅與福利二、社會保險籌劃、合規(guī)與風控1、對國家及地方..

人力成本分析與管控

地點： 北京 (北京) 價格：3500 時間：2019-01-24

第一部分、如何進行人力成本預算和控制 1.人力成本預算 1.1歷史數(shù)據(jù)推算法 1.2現(xiàn)狀與未來推算法 1.3損益臨界推算法 1.4勞動分配率推算法 2.人力成本控制法 2.1 總成本控制法 2.2 人員編制控制法 ..

新形勢下的人力成本與用人風險管控

地點： 上海 (上海) 價格：2480 時間：2018-08-30

一、新形勢、新背景1、新政內(nèi)容2、金稅三期3、五證合一4、人力現(xiàn)狀二、基于法律的人力成本控制1、人力成本優(yōu)化與法律風險控制2、薪資策劃3、社?；I劃4、個稅優(yōu)化5、福利強化 ..

企業(yè)如何突破招聘難、人力成本上升瓶頸

地點： 北京 (北京) 價格：18000 時間：2012-06-05

【課程背景】 企業(yè)面臨兩大難題：一是企業(yè)招人難的問題，企業(yè)招人難與中國企業(yè)的高速發(fā)展擴張、中國人口結(jié)構變化、勞動力資源供給不足有密切的關系；二是企業(yè)人力成本上升的問題，縱觀企業(yè)的人力成本率來看，有些企業(yè)的人力成本..

勞動合同、用工協(xié)議、規(guī)章制度、員工手冊制定、人力成本分析與風險控制

地點： 價格：4800 時間： 長期供課

【第一天】前言：新形勢下的勞動關系要求一、 十九大報告強調(diào)要“構建和諧勞動關系”1. 構建和諧勞動關系 促進社會和諧穩(wěn)定2. 全面推進依法治國 為依法治企提供新依據(jù)3. 依..

8月29-30日，秦皇島，降本增效——人效管理與定崗定編、人力成本控制策略培訓班

地點： 河北 (秦皇島) 價格：2200 時間： 長期供課

降本增效——人效管理與定崗定編、人力成本控制策略培訓班【報名熱線】15373185122 在線QQ：1853941136【培訓時間】2024年8月29日-30日（周四、 周五兩天上課）..

降低人力成本

主講老師：馮芳 課程時長：2 天

一、 降低人力成本1. 人力成本降低的意義2. 人力成本降低誤區(qū)：1) 管控人力成本不等于減人、減收入2) 員工收入較高不等于人力成本高3. 人力成本降低是一項系統(tǒng)工程1) 人力成本降低的途徑..

用精益人力資源管理降低企業(yè)人力成本

主講老師：李文莉 課程時長：2 天

開篇：對人力成本控制的理解1､為什么要控制人力成本？市場競爭的需要經(jīng)濟全球化的需要傳統(tǒng)人事向現(xiàn)代管理的需要強化成本和市場意識2､人才浪費是目前人工成本管控的突出問題..

人力成本預算分析與效益地圖

主講老師：李連魁 課程時長：1 天

第一章： 人力成本預算簡介1、認識人力成本2、人力成本概念3、人力成本范圍4、固定人力成本5、變動人力成本6、有效成本與無效成本7、人力成本率第二章 如何理解人力資源成本模型1、人..

以價值創(chuàng)造為目標的人力資源管理：人力成本管理與控制

主講老師：宋致旸 課程時長：2 天

一、何謂人力成本？1、人力成本的范圍2、人力成本的冰山模型3、人力成本的認識誤區(qū)4、樹立全面的、戰(zhàn)略的人力成本觀二、為什么要做人力成本分析？1、人力資源成本分析的必要性2、人力資源成本分析..

社保個稅新政下的人力成本與風險管控

主講老師：盧云峰 課程時長：2 天

第一部分 社保個稅新政解讀及用工成本管控第一章 新政解讀與企業(yè)面臨的問題最新法規(guī)政策盤點及解讀企業(yè)用工面臨的六大典型問題自然人稅收管理系統(tǒng)給企業(yè)用人..

人力成本分析與控制課程大綱

主講老師：侯春梅 課程時長：2 天

導入：透過一組數(shù)據(jù)看成本一、什么是人力成本1、人力成本的概念2、人力成本的范圍案例練習：《人力成本預算科目計劃表》的填寫2、從人力成本的來源上劃分1）直接成本2）間接成本3）開發(fā)成本 ..

人力資本系列之——人力成本分析與控制 課程大綱

主講老師：侯春梅 課程時長：1 天

導入：透過一組數(shù)據(jù)看成本（一）什么是人力成本1、人力成本的概念2、人力成本的范圍案例分享：《人力成本預算科目計劃表》的填寫2、從人力成本的來源上劃分1）直接成本2）間接成本3）開發(fā)成本..

“HR效能提升” ——企業(yè)人力資源成本管控與盈利思維

主講老師：張劍 課程時長：2 天

第一講 系統(tǒng)思考：基于盈利思維的人力資源管理1、VUC時代的人力資源系統(tǒng)思考當下人力資源管理的矛盾與挑戰(zhàn)基于盈利思維的HR管理投資與成本收入與支出2、企業(yè)人力資源管理盈利的方法直接：降本增..

人力資源成本分析與管控

主講老師：陳琦 課程時長：2 天

第一講 建立人力資源管理盈利思維1. 關于HRM的那些“收益”2. 人力資源如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)運營3. 人力資源質(zhì)量支撐企業(yè)效益第二講 人力資源成本分析的目標定位1. ..

人力資源成本控制與預算

主講老師：熊鶴齡 課程時長：1 天

第一部分：人力資源成本概述1、人工成本和人力資源成本的區(qū)別（角度不同：經(jīng)營、管理）2、人力資源成本控制的重要性（管理必須基于經(jīng)營，否則成本就會沒有邊界）2、人力資源成本控制的目的（效率）3、國際勞工組..

“HR效能提升” ——企業(yè)人力資源成本管控與盈利思維

主講老師：張劍 課程時長：2 天

第一講 系統(tǒng)思考：基于盈利思維的人力資源管理1、VUC時代的人力資源系統(tǒng)思考當下人力資源管理的矛盾與挑戰(zhàn)基于盈利思維的HR管理投資與成本᠊..