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打造團隊執(zhí)行力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

前 言：1. 思考：你順序是什么？2. 執(zhí)行力：企業(yè)不得不長期關注的主題3. 解讀企業(yè)執(zhí)行力問題4. 商界領袖談執(zhí)行力5. 什么是執(zhí)行兵法？第一部分：鑄造執(zhí)行力的3個要素一、 要素一：..

贏在行動——打造團隊執(zhí)行力

主講老師：粟文杰 課程時長：2 天

第一講：團隊執(zhí)行力對組織的貢獻一、執(zhí)行力的理解故事導入：《沒有任何借口》為什么會成功？1. 為企業(yè)結果擔責2. 個人執(zhí)行力3. 企業(yè)執(zhí)行力二、團隊執(zhí)行力不佳的原因1. 喪失信任2. 懼..

贏在執(zhí)行-打造團隊執(zhí)行力的5G法則

主講老師：王群祥 課程時長：2 天

一、執(zhí)行力的價值與關鍵影響因素1、執(zhí)行力對組織的價值1)執(zhí)行力決定了組織的存亡2)執(zhí)行力是戰(zhàn)略落地的保障互動：你給下屬的執(zhí)行力打幾分？2、用職場八大現(xiàn)象與員工十大委屈解讀對執(zhí)行力的..

結果導向-全方位打造團隊執(zhí)行力

主講老師：田樂明 課程時長：2 天

小組討論：現(xiàn)實中的團隊現(xiàn)狀1. 執(zhí)行力強帶來的成果2. 碰到最大的執(zhí)行問題3. 在執(zhí)行過程中的短板4. 執(zhí)行能力繼續(xù)提升點工具：四聯(lián)圖思維第一講：高效執(zhí)行力解析一、高效執(zhí)行力認知1. ..

執(zhí)行突破---打造團隊執(zhí)行力（管理層版）

主講老師：胡既白 課程時長：1 天

第一講：執(zhí)行密碼---執(zhí)行力是企業(yè)真正的護城河1. 什么是執(zhí)行力2. 什么是組織執(zhí)行力3. 執(zhí)行與戰(zhàn)略的關系4. 執(zhí)行力的真正價值5. 企業(yè)里面執(zhí)行力缺失的典型情況有哪些案例：女企業(yè)家的執(zhí)行力..

軍魂永駐--打造團隊執(zhí)行力

主講老師：周士杰 課程時長：1 天

誰最需要學習【軍魂永駐--打造團隊執(zhí)行力】人在一起不叫團隊，心在一起、魂在一起才叫團隊！管理的最高境界是對人的思想跟精神層面的管理，在宗教叫信仰、在軍隊叫軍魂、在企業(yè)叫文化。魂，就是讓我們的團隊在文化、信仰、價值..

贏在執(zhí)行——打造團隊執(zhí)行力

主講老師：蔣裕華 課程時長：2 天

第一講：信念系統(tǒng)——影響我們職業(yè)終局的底層密碼一、理解信念：信念是自我實現(xiàn)的預言案例分享：催眠大師埃里克森的神奇故事1. 理論基礎：NLP理解層次模型案例分享：一名成功的銷售人..

贏在執(zhí)行---打造團隊執(zhí)行力

主講老師：張華 課程時長：1 天

視頻導入：《亮劍》兩個片段（坂田聯(lián)隊、張大彪）執(zhí)行力：態(tài)度+能力+結果組織執(zhí)行力：打造執(zhí)行力文化執(zhí)行與戰(zhàn)略的關系：10%的戰(zhàn)略，90%的執(zhí)行執(zhí)行力的真正價值：執(zhí)行力就是競爭力討論：企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行力缺..

結果導向——打造團隊執(zhí)行力

主講老師：曲直 課程時長：1 天

第一講：三度執(zhí)行力案例導入：工作中經(jīng)常面臨的窘境——人手不足，業(yè)務指標重怎么辦？——每天加班加點，時間不夠用怎么辦？——工作有任..

知行合一——打造團隊執(zhí)行力

主講老師：朱偉鋒 課程時長：2 天

課程導入：執(zhí)行不只是完成工作任務，還是一整套非常具體的行為和技術，能幫助公司和團隊在任何情況下建立和維系自身的優(yōu)勢。執(zhí)行是一種實踐，是戰(zhàn)略實施中不可或缺的關鍵環(huán)節(jié)，是管理者的主要工作，管理者通過執(zhí)行的高度、深度、力度..

地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓營

主講老師：安致丞 課程時長：2 天

一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的S..

加強團隊執(zhí)行力、提升個人領導力――從心開始

主講老師：于紅梅 課程時長：1 天

第一單元：團隊執(zhí)行力的心理障礙目標導向：1、為什么執(zhí)行不力2、人性的自我認知3、打破團隊執(zhí)行力的心理障礙4、關注人性的心理作用5、當心理學走進管理目標結果：提高團隊決策效能，有效地..

打造卓越的團隊執(zhí)行力

主講老師：韓增海 課程時長：2 天

前言：卓越執(zhí)行的核心原理第一部分：執(zhí)行標準的有效設定一、執(zhí)行的定義二、合理的標準組織運作的基礎1、合理標準的定義 2、合理標準的作用3、案例分析：麥當勞的衛(wèi)生標準 三、標準的有效設定1..

團隊執(zhí)行力強化訓練

主講老師：樊付軍 課程時長：2 天

課程大綱 ——樊付軍老師主講—— 【課程對象】： 區(qū)域經(jīng)理、中基層管理人員 【課程時間】：實戰(zhàn)版2天，濃縮版1天 【課程大綱】： （領導..

團隊執(zhí)行力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一章 解讀執(zhí)行力問題1.執(zhí)行力的研究背景；2.如何正確理解執(zhí)行力；3.執(zhí)行力為什么很重要。第二章 執(zhí)行力缺失的原因一、組織執(zhí)行力缺失的原因1.上層戰(zhàn)略，下層執(zhí)行—&mda..

打造團隊執(zhí)行力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

前 言：1. 思考：你順序是什么？2. 執(zhí)行力：企業(yè)不得不長期關注的主題3. 解讀企業(yè)執(zhí)行力問題4. 商界領袖談執(zhí)行力5. 什么是執(zhí)行兵法？第一部分：鑄造執(zhí)行力的3個要素一、 要素一：..

打造以結果為導向的團隊執(zhí)行力

主講老師：余尚祥 課程時長：2 天

單元1 為什么計劃目標不能執(zhí)行到位案例分享：《李主任電視報賬的煩惱》思考：①是執(zhí)行不到位還是管理不到位？②衡量執(zhí)行力的標準是什么？1.企業(yè)內(nèi)部行為亂象2.管理不到位的原因分析 ..

物業(yè)團隊執(zhí)行力與管理秘訣

主講老師：張晨 課程時長：1 天

課程背景：　　您是否遇到過這樣的情況：1.在物業(yè)管理工作中沒有受到過系統(tǒng)訓練，無法從戰(zhàn)略性全方位角度認知物業(yè)管理工作。2.在所從事的物業(yè)管理工作中感覺缺乏有力的支持。3.感覺管理工作中經(jīng)常會被動行事，..

團隊執(zhí)行力

主講老師：李新章 課程時長：3 天

開場團隊游戲 一 中國企業(yè)常見的執(zhí)行問題 二 執(zhí)行的基本命題 1. 執(zhí)行的定義 執(zhí)行是企業(yè)成長的關鍵 2 .執(zhí)行的核心要素 移動企業(yè)執(zhí)行的核心要素是什么 三 領導與團隊執(zhí)行力 領導的執(zhí)..

物業(yè)團隊執(zhí)行力與管理秘訣

主講老師：張晨 課程時長：1 天

一、物業(yè)服務企業(yè)應嚴格遵守組織紀律 “立法”、“學法”、“普法”、“執(zhí)法”不同階段的效用 二、執(zhí)行中的管理者定位 高..

團隊執(zhí)行力提升實戰(zhàn)訓練

主講老師：霍清臣 課程時長：1 天

前言：為什么制定目標時信心十足，檢驗結果時垂頭喪氣? 為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？為什么會議開了一次又一次，決議總是難以真正實施..

高效執(zhí)行—團隊執(zhí)行力訓練營

主講老師：高長勇 課程時長：2 天

一、 課程背景◆ 為什么公司擁有偉大的理想，卻難以實現(xiàn)？ ◆ 為什么每天工作很忙卻沒有結果？ ◆ 為什么講面子，不講原則？ ◆ 為什么推諉扯皮、相互指責，沒有團隊合作？ ◆ 為什么相同的錯誤，犯了..

團隊執(zhí)行力訓練營

主講老師：曹敬 課程時長：2 天

成長型企業(yè)：抓管理，抓什么？核心的管理問題有兩個:一、如何打造有執(zhí)行力的人才？ 打糧食（做業(yè)績) 振士氣 凝聚團隊二、如何打造有執(zhí)行力的制度？ 持續(xù)發(fā)展擺脫對老板依賴公正公開公平 ..

巔峰團隊執(zhí)行力特訓營

主講老師：初勇鋼 課程時長：2 天

破冰篇：團隊組建，第一天上午8：30—12：00 一、宏觀經(jīng)濟形式對企業(yè)對員工的影響 二、員工提升個人被雇傭能力的重要性認知三、培訓機會難得與參訓態(tài)度端正 四、認識個人、企業(yè)贏得競爭的核心..

高效執(zhí)行—團隊執(zhí)行力訓練營

主講老師：高長勇老師 課程時長：2 天

五、 課程大綱 1. 優(yōu)秀團隊 —— 執(zhí)行的主體 1) 重新認識執(zhí)行力 2) 執(zhí)行力就是競爭力 3) 執(zhí)行團隊的特征 4) 執(zhí)行團隊的打造 2. 結果導向 —— 執(zhí)行的..