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浙江企業(yè)培訓網(wǎng)講師
  • 彭清一培訓講師

    彭清一

    山西忻縣（今忻州）人 畢業(yè)于華北大學。...

  • 馬建強培訓講師

    馬建強

    商務演示專業(yè)培訓師 ·商...

  • 齊炳堂培訓講師

    齊炳堂

    北京華夏基石管理咨詢集團公司項目總監(jiān)、資...

  • 王皓培訓講師

    王皓

    曾為五指生保健  松川日本料理...

  • 孫念懷培訓講師

    孫念懷

    “修煉你的領導力&rdquo...

  • 劉春華培訓講師

    劉春華

    中國管理界十大優(yōu)秀培訓師 中國營銷界最...

  • 孫學敏培訓講師

    孫學敏

    教授、管理學博士，中國管理研究院研究員 ...

典型客戶
浙江企業(yè)培訓網(wǎng)公開課
  • 課程收益：一、中層管理者的定位與角色認知1.企業(yè)中層的困境和順境2.中層管理者的責任和價值3.中層管理者的成熟心態(tài)4.開放式討論1)想要解決問題，但是卻面對太多的不可控因素，我能怎么辦2)想要解決問題，但是牽連問題過多，積..
  • 課程收益： 杭州四季色彩是集色彩顧問培訓、色彩搭配為一體的專業(yè)色彩培訓機構(gòu)。成熟的形象設計方面的課程體系，完善的學習、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的成長體系，現(xiàn)擁有專業(yè)師資隊伍，公司以專業(yè)化的國際流行色彩培訓，提升美麗消費品質(zhì)為己任，以“普及四季色彩理..
  • 課程收益：第1天上午 09:00-12：00企業(yè)為什么做培訓？為什么我的課程不受學員歡迎？一、理解培訓1、企業(yè)培訓和學歷教育的本質(zhì)區(qū)別高績效、針對性、終身性、裂變式2、企業(yè)內(nèi)訓師勝任力模型內(nèi)驅(qū)力 判斷力 推動力3、..
  • 課程收益：模塊一：公司設立（股東投資）1、設計項目公司的股權(quán)架構(gòu)（五大股權(quán)架構(gòu)）⑴ 拿地主體的稅收安排⑵ 持股公司注冊地選擇⑶ 如何設計海外架構(gòu)⑷ 有限合伙企業(yè)架構(gòu)(萬科項目跟投股權(quán)激勵案例)2、三種特殊拿地方式（一二級聯(lián)..
  • 課程收益：第一天 企業(yè)通關(guān)實務與如何快速清關(guān)一、進出口貨物通關(guān)與海關(guān)管理體制1、中國海關(guān)的管理體制 2、海關(guān)稅收與海關(guān)監(jiān)管 3、如何與海關(guān)“打交道”4、許可證件與快速清關(guān)5、報檢、報關(guān)與關(guān)檢合作..
  • 課程收益：一、企業(yè)培訓---上接戰(zhàn)略、下接績效（基本理念與實現(xiàn)工具）1、對培訓管理的反思：你做的培訓對嗎？2、培訓的核心是解決企業(yè)問題：但是問題在哪里？3、動態(tài)培訓需求的確定方法4、靜態(tài)培訓需求的確定方法二、行動學..
  • 課程收益：第一階段：金牌店長必修篇---銷售型店長第一單元：“賣手”的特質(zhì)一、自我心理修煉1、“溫水煮青蛙”的無壓力催眠術(shù)2、門店“超級賣手”的七大特質(zhì)是什么..
浙江企業(yè)培訓網(wǎng)內(nèi)訓課
  • 課程收益：【課程內(nèi)容】技巧一、客服的定位和價值體現(xiàn)首先介紹客服的作用和重要性；再通過正反案例的對比，說明服務中的漏洞問題和如何一層一層的留住客戶；最后介紹成功的服務可以采取四種不同的方法。（一）客服的服務對象搭建買家和公司之間的橋..
  • 課程收益：一條小船，誕生一個大黨，"紅船精神"同井岡山精神、長征精神、延安精神、西柏坡精神等一起，伴隨中國革命的光輝歷程，共同構(gòu)成黨在前進道路上戰(zhàn)勝各種困難和風險、不斷奪取新勝利的強大精神力量和寶貴精神財富，蘊含著極其豐富和博..
  • 課程收益：【課程說明】4D現(xiàn)場安全管理體系在根本上解決了中國餐飲酒店業(yè)現(xiàn)場管理無從下手，如何現(xiàn)場管理等棘手難題，4D現(xiàn)場安全管理體系，是五常、七常、八常、6T、7T等等的升級版。具有簡單易學，容易落地的優(yōu)勢！【課程大綱】單元一..
  • 課程收益：第1章 什么是內(nèi)部客戶服務？1. 案例討論：中國企業(yè)向華為學習什么？2. 互聯(lián)網(wǎng)思維給企業(yè)帶來什么？用戶思維/扁平化組織3. 內(nèi)部客戶的由來？什么是內(nèi)部客戶服務?4. 內(nèi)部客戶的分類：職級客戶、職能客戶和工序客戶；5..
  • 課程收益：前言：不賦能，則覆滅第1章 一箭洞穿“賦能”1.賦能，就是“讓團隊能”注入動力 / 賦予能量 / 以賦代教 / 乘法思維2.所謂賦能，實乃心理賦能“我是..
  • 課程收益：【課程說明】 為什么做的是同樣工作，業(yè)績卻大不相同？ 為什么有的人碌碌無為，有的人碩果累累？ 為什么有的人總感嘆——時間根本不夠用？ ..
  • 課程收益：課程說明 三百六十行，行行出狀元，工匠精神是全社會的需求。任何一個行業(yè)，要有高質(zhì)量的發(fā)展都離不開工匠精神。醫(yī)生，要精心開好每一張藥方，把每一個手術(shù)做到完美；教師，要精心上每一堂課，對每一個學生精準開展思想教育；銀行職..
  • 課程收益：課程說明： 喧鬧的背后總是浮躁，浮躁的背后必是恐慌。過去幾年以來，“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮帶給中國企業(yè)一場熱鬧，卻也留下許多反思：所有企業(yè)似乎一直在嘗鮮，卻慢慢舌頭發(fā)麻，失去了原有的純正味道?？上驳氖?，2016年這場..
  • 課程收益：第一章、醫(yī)護行業(yè)員工必備禮儀一、儀容 1. 先天條件 2. 個人的修飾和維護 二、醫(yī)護行業(yè)員工儀容儀表要求 1. 干凈整潔 2. 化妝適度 三、醫(yī)護行業(yè)員工職業(yè)裝穿著要求 1. 男性醫(yī)護行業(yè)職業(yè)裝穿著基本..
  • 課程收益：一、學習型組織---企業(yè)發(fā)展趨勢企業(yè)的發(fā)展進程分類企業(yè)為什么要做培訓？二、企業(yè)培訓應避免的十大誤區(qū)三、企業(yè)培訓的特點與目的何謂企業(yè)培訓企業(yè)培訓的目的是什么？四、建立培訓體系的要領建立專職、兼職..
  • 課程收益：第一章 心態(tài)管理與管理認知第一節(jié) 管理者心態(tài)修煉1. 心態(tài)管理：打開窗子，看到一個新世界；2. 武裝自己：與鯊魚一起游泳；3. 樂在工作：讓工作成快樂的生產(chǎn)基地；4. 知行合一：讓思想飛翔、讓行動結(jié)果5. 責任勝..
  • 課程收益：第一部分：銀行中高層自我修煉一、 銀行中高層管理者八大基本心態(tài)1. 陽光心態(tài)：挫折=存折；2. 學習心態(tài)：學歷≠能力；3. 空懷心態(tài)：批評=補品4. 雙贏心態(tài)：利他=利己；5. 責任心態(tài)：責任>能力；6..
  • 課程收益：一. 結(jié)果導向：解讀執(zhí)行力問題1. 成功=目標+執(zhí)行力2. 執(zhí)行力就是保質(zhì)保量、不折不扣地完成任務的能力3. 基層沒有執(zhí)行力，組織喪失競爭力；4. 不折不扣的執(zhí)行型員工是組織最受歡迎的人。二. 問題創(chuàng)造機會：執(zhí)行..
  • 課程收益：一、打造維美優(yōu)雅職場沉穩(wěn)職場紳士完美姿態(tài)（女士）完美姿態(tài)（男士）二、鑄就惟思 職場應聘需知安然離職要訣絕佳印象（微笑 眼神…）遞接物品（名片 剪刀..
  • 課程收益：引言：渠道管理者的職業(yè)化塑造1、渠道管理者的素質(zhì)模型與能力要求2、渠道管理員的“八員”能力要求3、渠道管理者的積極心態(tài)塑造4、渠道管理者的成熟職業(yè)理念單元一：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的社會渠道轉(zhuǎn)型重點解..
  • 課程收益：第一講：倉庫與倉庫管理一、所謂倉庫二、倉庫管理三、了解倉庫管理的意義四、物料管理的5R原則五、物料管理的五大目標1、降低成本（采購成本、儲存成本、搬運成本、存貨短缺 成本、不良制造成本）2、提高周轉(zhuǎn)率..
  • 課程收益：【課程背景】員工是否背后抱怨，管理上下得不到理解與信任支持 1、工作壓力大 2、得不到授權(quán)被疏遠了 3、不兌現(xiàn)承諾 政治色彩濃 4、因背景學歷資力原因受過歧視 5、開會只是走形式，每個決定都由你一個人做 6、大量的信息被隱藏起來，聽..
  • 課程收益：第一模塊：營銷經(jīng)理的自我修煉一、角色認知1、銷售人員的工作職責 2、營銷經(jīng)理的十種管理者角色 3、營銷經(jīng)理的工作內(nèi)容應用工具：銷售經(jīng)理的三張表格二、管理技能1、銷售經(jīng)理常見的七個管理誤區(qū) 2、銷售經(jīng)理..
  • 課程收益：前言1.物業(yè)企業(yè)基礎管理的定義？ 2.物業(yè)管理的定義和基本內(nèi)容？3.物業(yè)管理涉及哪些法律、法規(guī)和政策4.物業(yè)管理基礎工作包含的十項內(nèi)容：一、人員管理1.人員選聘 2.人員定崗 3.人員使用 4.人..
  • 課程收益：一、安全防范服務的基本要求1.安防人員的儀表和禮貌禮儀執(zhí)勤時整潔著裝、佩戴工牌號精神飽滿，站立、行走姿態(tài)規(guī)范執(zhí)勤中認真履行職責，不脫崗、不做與工作無關(guān)事情..
  • 課程收益：課程大綱：一、公司概況、服務理念和企業(yè)精神二、派駐服務單位概況三、物業(yè)/商廈商場/工廠園區(qū)管理概述四、保安工作的地位和作用五、保安管理模式和組織結(jié)構(gòu)六、保安服務必須了解的法律法規(guī)和政策性文件七、保安行為規(guī)范 ..
  • 課程收益：課程說明：本課程針對銀行零售分管行長和零售經(jīng)理等中高層管理者的綜合管理能力提升所設計，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的，而是要經(jīng)過不斷地學習與啟發(fā)才能成..
  • 課程收益：【課程背景】被譽為“世界第一CEO”的杰克韋爾奇曾經(jīng)說過：“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。醫(yī)院管理者們會發(fā)現(xiàn)，在他們每天的工作中，溝通是無所不在的，他們不僅需要與上級、平..
  • 課程收益：一、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析 房地產(chǎn)行業(yè)綜述： 1、房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析； 2、行來未來競爭格局與盈利模式的分析； 3、美國、香港、日本房地產(chǎn)行業(yè)分析。 二、四種類型的房地產(chǎn)公司管控模式分析與績效管理重點 1、四種類型房地產(chǎn)..
  • 課程收益：培訓大綱： 一、服裝門店銷售培訓 1、服裝門店銷售的五個心態(tài) 2、服裝門店銷售形象培訓 3、服裝門店銷售傾聽培訓 4、服裝門店銷售處理議價培訓 5、服裝門店銷售處理客戶異議培訓 6..
  • 課程收益：第一單元、認識店長管理工作 1、 店長的管理角色定位 店長管理管什么？人、財、物、技、時、訊 2、 店長應具備的五種能力 談判力、學習力、溝通力、領導力、決斷力 3、 店長要掌握的八種知識 ..
  • 課程收益：門店表現(xiàn)力1：門店位置決定成敗 案例分享：一夫當關(guān)，萬夫莫開 案例分享：餐館生意通過空間變化得到改善 1、好位置的選擇 2、店面位置的設計與顧客購買動線分析 3、失敗的門店布局案例分享 4..
  • 課程收益：課程介紹 職業(yè)培訓師翁士增提到中層管理干部，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會用“忙、亂、累、 煩”來形容。 該課程給出一個中..
  • 課程收益：培訓受眾 煙草商業(yè)企業(yè)中高層管理人員 課程收益 本課程是針對煙草商業(yè)企業(yè)在“十二五”規(guī)劃期間，如何在“卷煙上水平”的行業(yè)背景下轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，增強競爭力，提高煙草商業(yè)企業(yè)服務水平..
  • 課程收益：模塊一：班組長角色認知與心智修煉 第一部分：班組長的角色境界 1. 卓越企業(yè)看基層---企業(yè)千條線，班組一針穿 2. 電力企業(yè)的使命感與班組長的角色要求 3. 班組長---從業(yè)務精英轉(zhuǎn)向管理精英的幸運兒 4. 班..
  • 課程收益：第一章：領導力的基礎1. 為什么需要領導者2. 領導力的缺失3. 關(guān)于領導力的一些錯誤觀念4. 領導力是什么5. 領導者該做些什么？6. 領導他人，管理自己第二章：10倍速理論1. 我們處在一個什么年代？..
  • 課程收益：一、酒店營銷經(jīng)營的創(chuàng)新理念與方式 1. 過剩經(jīng)濟下生存的理念與方式 2. 吸引顧客注意力的理念與方式 3. 創(chuàng)造綜合經(jīng)濟價值的理念與方式 4. 酒店品牌建設的理念與方式 5. 應對淡季的營銷理念和策略 二、酒店各..
  • 課程收益：此課程的培訓內(nèi)容共分為三大部分： 第一部分為國標的分類及標準，以及按照國標進行紡織品驗貨。 第二部分為對美標四分制的評定標準及運用到實際工作當中。 第三部分為歐標的內(nèi)容及地區(qū)劃分的標準。 培訓目標：本課程..
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