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武漢企業(yè)經(jīng)理人培訓 專欄 》

武漢企業(yè)經(jīng)理人培訓專欄涵蓋武漢企業(yè)經(jīng)理人培訓相關公開課、武漢企業(yè)經(jīng)理人培訓相關內(nèi)訓課、武漢企業(yè)經(jīng)理人培訓講師、武漢企業(yè)經(jīng)理人培訓相關線上課及相關文章、資訊等信息服務,為企業(yè)量身定做培訓服務。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓滿意度達95%以上,歡迎來電咨詢。
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公開課
  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理高級培訓班

    地點: 湖北 (武漢) 價格:¥2200 時間:2014-10-30

    第一單元: 對人力資源管理工作的重新認知1、人力資源管理知識的五大關系:1)和本部門工作的關系2)和人力資源部門的關系3)和公司整體目標的關系4)和個人成長的關系5)和員工成長的關系..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理高級培訓班

    地點: 湖北 (武漢) 價格:¥2200 時間:2014-10-30

    培訓時間、地點2014年10月14日至10月15日 地點:西安市2014年10月30日至10月31日 地點:武漢市2014年11月2日至11月3日 地點:成都市2014年11月5日至11月6..

內(nèi)訓課
  • 政企客戶經(jīng)理培養(yǎng)類方向-物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢

    主講老師:何舟 課程時長:2 天

    第一部分:取勢篇:物聯(lián)網(wǎng)的過去、現(xiàn)在與未來引子:物聯(lián)網(wǎng)意味著什么?一、物聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵與特征1.物聯(lián)網(wǎng)的定義及內(nèi)涵外延2.物聯(lián)網(wǎng)的典型技術架構體系3.從M2M到物聯(lián)網(wǎng)到智慧地球二、物聯(lián)網(wǎng)..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:楊明宇 課程時長:2 天

    課程背景:1.經(jīng)理人的核心任務是領導、激勵下屬、團隊向明確的目標努力并有業(yè)績,因此,除了具備影響力、激勵下屬的能力之外,一個優(yōu)秀的經(jīng)理人必須能夠明確地了解本部門每一個崗位所必需的任職資格,清晰地把握..

  • 區(qū)域經(jīng)理經(jīng)銷商開發(fā)與管理實戰(zhàn)訓練

    主講老師:梅明平 課程時長:2 天

    第一講 經(jīng)銷商開發(fā)與選擇一、確定經(jīng)銷商數(shù)量的五種方法二、確定區(qū)域招商策略三、評估經(jīng)銷商的五大要素四、經(jīng)銷商選擇商務談判【本講亮點】區(qū)域經(jīng)理能否完成任務,在很大程度上,與區(qū)域劃分數(shù)量和招商..

  • 區(qū)域經(jīng)理經(jīng)銷商開發(fā)與管理

    主講老師:梅明平 課程時長:2 天

    第一講 經(jīng)銷商開發(fā)與選擇一、確定經(jīng)銷商數(shù)量的五種方法二、確定區(qū)域招商策略三、評估經(jīng)銷商的五大要素四、經(jīng)銷商選擇商務談判【本講亮點】區(qū)域經(jīng)理能否完成任務,在很大程度上,與區(qū)域劃分數(shù)量和招商..

  • 區(qū)域經(jīng)理經(jīng)銷商開發(fā)與管理實戰(zhàn)訓練

    主講老師:梅明平 課程時長:2 天

    第一講經(jīng)銷商開發(fā)與選擇一、確定經(jīng)銷商數(shù)量的五種方法二、確定區(qū)域招商策略三、評估經(jīng)銷商的五大要素四、經(jīng)銷商選擇商務談判【本講亮點】區(qū)域經(jīng)理能否完成任務,在很大程度上,與區(qū)域劃分數(shù)量和招商質(zhì)..

  • ICT系統(tǒng)集成 項目經(jīng)理

    主講老師:駱飛 課程時長:2 天

    一、ICT與系統(tǒng)集成概述1.系統(tǒng)集成基礎ICT特點ICT分類ICT目標2.ICT與系統(tǒng)集成業(yè)務類別集成服務外包服務專業(yè)服務知識服務二、ICT架構1.硬件集成方案 ..

  • 銀行大堂經(jīng)理主動服務營銷

    主講老師:朱華 課程時長:2 天

    第一單元 角色認知一、大堂經(jīng)理的核心定位二、大堂經(jīng)理的工作目的和價值三、大堂經(jīng)理的崗位職責1、 引導客戶服務2、 解答客戶咨詢3、 處理現(xiàn)場投訴4、 挖掘營銷機會5、..

  • 非人部門經(jīng)理的人力資源管理必修課

    主講老師:李鳳 課程時長:2 天

    問題導入:人力資源部到底在干嘛?第一講:企業(yè)中人力資源管理的重要性一、每個管理者都是HR經(jīng)理討論:人力資源管理是管人還是管事?1. 什么是人力資源管理?2. 人力資源管理的六大模塊3..

  • 客戶經(jīng)理素養(yǎng)提升

    主講老師:朱華 課程時長:2 天

    第一單元:客戶經(jīng)理角色認知1、 客戶與大客戶2、 客戶經(jīng)理的工作職責3、 從企業(yè)組織架構和供應鏈的表達看客戶經(jīng)理在企業(yè)中的位置4、 客戶經(jīng)理的素質(zhì)模型5、 客戶經(jīng)理的5中角色第二單元..

  • 非財務經(jīng)理的財務管理

    主講老師:劉方池 課程時長:2 天

    一、損益表的解讀與分析二、資產(chǎn)負債表的解讀與分析三、現(xiàn)金流量表的解讀與分析四、指標分析-企業(yè)的成績單..

  • 精英客戶經(jīng)理全場景化營銷技能實戰(zhàn)特訓營

    主講老師:李艷萍 課程時長:2 天

    第一講:分析篇一、銀行發(fā)展與競爭新形勢下的三大思考分析1. 互聯(lián)網(wǎng)金融影響下的銀行發(fā)展需要新思維2. 白熱化競爭下的網(wǎng)點產(chǎn)能提升需要新方法3. 智能化網(wǎng)點建設下的員工發(fā)展需要新能第二講:..

  • 中高層經(jīng)理人管理技能提升訓練

    主講老師:王哲光 課程時長:2 天

    一、成就卓越經(jīng)理人的基石1、中高級經(jīng)理管理和領導的藝術1)管理模式的演變經(jīng)驗管理模式、科學管理模式、以人為本模式、激發(fā)潛能模式2)管理與領導的區(qū)別3)領導力就是影響力2、中高級經(jīng)理人..

  • 卓越經(jīng)理人管理技能提升訓練

    主講老師:王哲光 課程時長:6 天

    一、成就卓越經(jīng)理人的基礎1、經(jīng)理人的角色認知1)管理與領導的區(qū)別2)權力的八大來源3)掉入“領導力”黑洞4)管理者的十大角色演練:張經(jīng)理的苦惱2、做個轉(zhuǎn)型..

  • 金牌區(qū)域經(jīng)理營銷特訓營

    主講老師:王哲光 課程時長:2 天

    一、不打無準備之仗——市場營銷策略1、營銷工作的目的2、營銷基本原則1)營銷的真相2)為什么說沒有塑造價值不談價格3)為什么說沒有建立親和力不談產(chǎn)品3、營銷的..

  • 職業(yè)經(jīng)理人的十二項修煉

    主講老師:徐劍 課程時長:4 天

    培訓開篇——經(jīng)理管理基礎認知經(jīng)理人責任認知經(jīng)理人管理基礎第一項修煉——成功心態(tài)修煉心態(tài)重要性 ..

  • 醫(yī)療器械企業(yè)銷售經(jīng)理管理能力提升與銷售協(xié)作力打造

    主講老師:朱華 課程時長:2 天

    第一天:醫(yī)療器械企業(yè)銷售經(jīng)理管理能力1、 醫(yī)療器械企業(yè)銷售經(jīng)理角色認知和素質(zhì)需求管理初探管理者和企業(yè)、員工、客戶的關系分享點1:考核導向VS個人領導力的塑造分享點2:從組織架構圖和供應鏈..

  • 經(jīng)理人職業(yè)化塑造

    主講老師:徐劍 課程時長:2 天

    第一講 二次騰飛——經(jīng)理人職業(yè)化能力素質(zhì)1.典型案例分析與問題探討2.“人才”的兩個維度與“四類”人才透視3.從普通到優(yōu)..

  • 客戶經(jīng)理演示交流技巧

    主講老師:駱飛 課程時長:2 天

    課程章節(jié) 課程主題 課程內(nèi)容一 導論:全腦思維 1、認識大腦:拆掉思維墻、活出真自己2、開發(fā)大腦智能:打開智慧的魔盒左右智能開發(fā):邏輯思維—意識腦、語言腦、學術腦..

  • 大堂經(jīng)理客戶維護技能提升

    主講老師:朱華 課程時長:2 天

    第一單元:提升客戶感知一、客戶感知與服務接觸——銀行的服務能力取決于客戶的感知二、從服務感知流程看大堂經(jīng)理的使命與職責三、感知核心因素1:塑造優(yōu)良的服務環(huán)境1. 核心..

  • 從技術骨干走向客戶經(jīng)理培訓課程大綱

    主講老師:駱飛 課程時長:2 天

    1、 技術人員轉(zhuǎn)型于市場人員的角色轉(zhuǎn)換和角色定位□企業(yè)典型的職位層次及要求 市場的概念 市場者應該從事的主要活動 人才發(fā)展規(guī)劃-職業(yè)通道與職業(yè)..

  • 銀行大堂經(jīng)理主動服務營銷

    主講老師:朱華 課程時長:2 天

    第一單元 角色認知一、大堂經(jīng)理的核心定位二、大堂經(jīng)理的工作目的和價值三、大堂經(jīng)理的崗位職責1、 引導客戶服務2、 解答客戶咨詢3、 處理現(xiàn)場投訴4、 挖掘營銷機會5、..

  • 商業(yè)銀行客戶經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)能力提升

    主講老師:朱華 課程時長:2 天

    第一單元:用專業(yè)的素養(yǎng)、職業(yè)的態(tài)度和氣質(zhì)提升職業(yè)表現(xiàn)力 職業(yè)選手是我們的職業(yè)追求1、做一名職業(yè)選手― 職業(yè)選手與業(yè)余選手的四大不同― 職業(yè)化的三個標準― 專業(yè)技能是職業(yè)人的生存之本―..

  • 金牌區(qū)域經(jīng)理營銷特訓營

    主講老師:王哲光 課程時長:2 天

    不打無準備之仗——市場營銷策略1、營銷工作的目的2、營銷基本原則1)營銷的真相2)為什么說沒有塑造價值不談價格3)為什么說沒有建立親和力不談產(chǎn)品3、營銷的4P..

  • 卓越經(jīng)理人管理技能提升訓練

    主講老師:王哲光 課程時長:2 天

    一、成就卓越經(jīng)理人的基礎1、經(jīng)理人的角色認知1)管理與領導的區(qū)別2)權力的八大來源3)掉入“領導力”黑洞4)管理者的十大角色演練:張經(jīng)理的苦惱2、做個轉(zhuǎn)型..

  • 渠道經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)提升

    主講老師:朱華 課程時長:3 天

    第一單元:渠道經(jīng)理的角色認知一、 渠道1、 認識渠道2、 渠道的作用與功能3、 直銷渠道與分銷渠道二、 渠道經(jīng)理1、 從組織架構圖看和供應鏈的表達看渠道經(jīng)理在企業(yè)中的位置2、 渠..

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