日韩人妻少妇性无码系列…_一级毛片久久免费观看_中文字幕人妻有码无码视频_毛片免费在线观看

課程名稱：卓越女性領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：韓麗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：領(lǐng)導(dǎo)力概述與女性領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì) 一、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系 （1）領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異 （2）領(lǐng)導(dǎo)與管理的聯(lián)系 （3）領(lǐng)導(dǎo)與管理的本質(zhì) 2、管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別 3、女性領(lǐng)導(dǎo)自畫像 二、女性領(lǐng)導(dǎo)力的現(xiàn)狀..

課程名稱：情境領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：董栗序 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第1單元 什么是領(lǐng)導(dǎo)力 1.1 領(lǐng)導(dǎo)下屬十大難題盤點(diǎn) 視頻：爵士樂領(lǐng)導(dǎo)VS交響樂領(lǐng)導(dǎo) 思考：哪種是未來趨勢(shì)？ 1.2領(lǐng)導(dǎo)者角色變化 領(lǐng)隊(duì)，教練，場(chǎng)上隊(duì)長(zhǎng)，啦啦隊(duì)長(zhǎng)，政委 視頻案例：業(yè)績(jī)說話 ..

課程名稱：教練領(lǐng)導(dǎo)力——可持續(xù)化發(fā)展：如何帶隊(duì)育人與梯隊(duì)建設(shè)
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 如何成為教練式領(lǐng)導(dǎo)者 1. 為什么滑雪教練可以培養(yǎng)出網(wǎng)球高手？ 2. 教練存在的前提：相信人的潛能； 3. 教練與指導(dǎo)的本質(zhì)變化； 4. 如何成為教導(dǎo)型的領(lǐng)導(dǎo)者？ 告訴他該做什么（職責(zé)）； 告訴他做好的標(biāo)準(zhǔn)是什么（標(biāo)..

課程名稱：披荊斬棘——項(xiàng)目總領(lǐng)導(dǎo)力專修
主講老師：程江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)： 項(xiàng)目總通關(guān)第一層：基于高效運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)計(jì)劃分解能力 1. 方法論：聚焦最重要的目標(biāo) 2. GE目標(biāo)分解方法論 3. 地產(chǎn)項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)分解邏輯 4. 影響項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素剖析 5. 聚焦高效運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)拆解 ..

課程名稱：卓有成效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：張城瑋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：管理者的領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ) 一、領(lǐng)導(dǎo)力三大思維模式 案例啟示：誰(shuí)造就了他們的執(zhí)行失敗 1. 領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì) 2. 理性管理思維與感性領(lǐng)導(dǎo)思維 ——理性分辨“觀點(diǎn)”與“事..

課程名稱：疫情期領(lǐng)導(dǎo)力提升行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：行動(dòng)學(xué)習(xí)第一階：共啟愿景：疫情“冶煉”卓越領(lǐng)導(dǎo)人 行動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)1：共同描繪我們的“團(tuán)隊(duì)文化” 案例研究：某保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的故事 行動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)2：卓越領(lǐng)導(dǎo)人“行為畫像&rd..

課程名稱：非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力 - 領(lǐng)越之道 ——教練式領(lǐng)導(dǎo)力系列之4
主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：模塊一、開篇－課程介紹 課程目標(biāo)：不是來聽講傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力知識(shí)的； 是來經(jīng)歷領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練而是當(dāng)場(chǎng)提升能力的 課程特性：實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場(chǎng)剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影 課程收獲：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的新感悟..

課程名稱：管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升和團(tuán)隊(duì)管理
主講老師：徐振東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：

課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)項(xiàng)目 ——6次6天課程架構(gòu)
主講老師：班紅亮 培訓(xùn)天數(shù)：6 天
課程簡(jiǎn)介：一階段：自我認(rèn)知與調(diào)整 課程1：領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知 單元一、開篇－課程介紹 課程目標(biāo)：不是來聽傳統(tǒng)管理和領(lǐng)導(dǎo)力知識(shí)的； 是來經(jīng)歷管理力和領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練，是當(dāng)場(chǎng)提升能力的 課程特性：實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場(chǎng)剖析、..

課程名稱：自我領(lǐng)導(dǎo)力 ——打造自我賦能機(jī)制提升內(nèi)驅(qū)力
主講老師：步英 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介： 第一講 情境領(lǐng)導(dǎo)力 1. 情境領(lǐng)導(dǎo)力 2. 培訓(xùn)成果檢查清單 3. 你想從工作中得到什么？ 4. 自我領(lǐng)導(dǎo)的模型 5. 需求模型 6. 發(fā)展階段描述 第二講 自我領(lǐng)導(dǎo)力 1. 高效自我領(lǐng)導(dǎo)者三大核心技能 &bull..

課程名稱：柔性領(lǐng)導(dǎo)力-五維演講打造企業(yè)吸金代言人
主講老師：王甜娜 培訓(xùn)天數(shù)：5 天
課程簡(jiǎn)介：一、為什么企業(yè)家要成為“自明星”自我代言？ 1、激勵(lì)士氣 2、融資路演 3、產(chǎn)品發(fā)布 4、招商會(huì)銷 5、個(gè)人IP 6、企業(yè)發(fā)言 7、聚合粉絲 8、溝通談判 互動(dòng)：互動(dòng)游戲（突破自..

課程名稱：《領(lǐng)導(dǎo)力與管理者風(fēng)格》
主講老師：梁曉光 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力有什么不同？ 1、誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo)？ 2、管理者與領(lǐng)導(dǎo)的不同點(diǎn) 3、領(lǐng)導(dǎo)力在工作上的作用 4、誰(shuí)是你心目中的領(lǐng)導(dǎo)？ 5、領(lǐng)導(dǎo)力模型和應(yīng)該具備的特征 6、如何成為好領(lǐng)袖 ? 以身作則 ɧ..

課程名稱：房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)管理技能提升 與領(lǐng)導(dǎo)力樹立
主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1 高級(jí)管理必備素質(zhì) 1.1 高級(jí)管理者與普通管理者的差異 1.2 高級(jí)管理者11項(xiàng)重要技能與素養(yǎng) 1.3 房地產(chǎn)營(yíng)銷總的四大思維 1.3.1 全局與跨專業(yè)思維 1.3.2 戰(zhàn)略思維 1.3.3 學(xué)習(xí)思維 1.3.4 創(chuàng)新..

課程名稱：IT項(xiàng)目管理軟技能之：領(lǐng)導(dǎo)力與溝通
主講老師：嚴(yán)旭 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：了解何為領(lǐng)導(dǎo)力 探討領(lǐng)導(dǎo)力與管理之間的關(guān)系 評(píng)估您的領(lǐng)導(dǎo)能力及發(fā)展需求 設(shè)定個(gè)人愿景并思考以最佳方式實(shí)現(xiàn)該愿景 討論與團(tuán)隊(duì)或組織交流愿景的方式 使用激勵(lì)理論造就并維持工作動(dòng)力 針對(duì)不同情形采用相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)方式 識(shí)別不同的領(lǐng)導(dǎo)..

課程名稱：項(xiàng)目總領(lǐng)導(dǎo)力修煉
主講老師：姚光林 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、定位角色，了然于心 項(xiàng)目總明確自身在組織中的角色定位與承擔(dān)的管理責(zé)任 二、正己正人，修煉內(nèi)心 (一)道德觀念(忠誠(chéng)，誠(chéng)信，廉潔，感恩，正直，守規(guī)) (二)職業(yè)意識(shí)(一個(gè)中心：客戶價(jià)值；四個(gè)基本點(diǎn)：以主動(dòng)為策略，服務(wù)為手段，責(zé)..

課程名稱：從領(lǐng)導(dǎo)力到執(zhí)行力的系統(tǒng)管理方法
主講老師：穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的關(guān)系 1.“管帶”能力：做事情、帶隊(duì)伍 2.掌握方法策略，把領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力 3.承上啟下，想方設(shè)法，厚德載物 4.化學(xué)變化：既不是傳話筒也不是老好人 5.經(jīng)理人：踐行你的角色功能..

課程名稱：中層領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營(yíng)
主講老師：余建軍 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：一、新競(jìng)爭(zhēng)格局領(lǐng)導(dǎo)力新挑戰(zhàn)與銀行管理創(chuàng)新 1、如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出迷失叢林？ - 如何解決戰(zhàn)略分歧與戰(zhàn)略缺失？ 2、【W(wǎng)orkShop工作坊】《SPACE-銀行戰(zhàn)略地位與行動(dòng)評(píng)價(jià)》 - 工作坊成果點(diǎn)評(píng) 3、競(jìng)爭(zhēng)五力模型與奔騰年代 ..

課程名稱：新時(shí)期醫(yī)院中高層管理核心理念與管理技能實(shí)戰(zhàn)提升 --醫(yī)院中高層管理智慧與領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師：謝彥斌 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：一、找靈魂:塑造科室共同的價(jià)值觀 1、價(jià)值觀是科室走向未來的導(dǎo)航儀 2、提煉科室價(jià)值觀是四個(gè)要點(diǎn) 3、春風(fēng)化雨,讓價(jià)值觀生根發(fā)芽 4、潤(rùn)物有聲,讓價(jià)值觀開花結(jié)果 5、大性靠德,常勝靠修：“同志們，請(qǐng)跟我來！&rdq..

課程名稱：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力法則
主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程開始：10分鐘內(nèi)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)（小組） 1、分成四組：民主選出小組的組長(zhǎng) 2、每個(gè)小組的隊(duì)名、隊(duì)呼、口號(hào) 3、每組上臺(tái)展示風(fēng)彩 第一部分：建團(tuán)隊(duì)—團(tuán)隊(duì)建設(shè)與意識(shí) 一、管理者角色定位 1、小組研討--員工與管理者..

課程名稱：營(yíng)銷管理者的領(lǐng)導(dǎo)力打造及團(tuán)隊(duì)管理
主講老師：朱曉波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、 營(yíng)銷管理者的領(lǐng)導(dǎo)力六要素 1. 目標(biāo)導(dǎo)向、業(yè)績(jī)?yōu)橄? 2. 以身作則、身先士卒 3. 公平公正、任人唯賢 4. 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)、因材施教 5. 嚴(yán)格要求、獎(jiǎng)罰分明 6. 品牌塑造、文化引導(dǎo) 二、 四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及應(yīng)用場(chǎng)景 1..

共 1390 條記錄  [47/70] 首頁(yè)上一頁(yè) 44 45 46 47 48 49 50 51 下一頁(yè)   尾頁(yè)