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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

領域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:民營企業(yè)(家族企業(yè)或中小企業(yè))治理轉(zhuǎn)型和管理提升
主講老師:穆曉軍 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、家族企業(yè)是最普遍的企業(yè)存在形式 1.家族企業(yè)的特點和成就 2.家族企業(yè)的優(yōu)缺點 3.“國際巨頭”企業(yè)通常都是家族企業(yè) 二、生命周期:家族企業(yè)成長的一般性規(guī)律 1.企業(yè)成長的生命周期特征 2.企..
課程名稱:特許連鎖加盟“11+3”解決方案總裁培訓
主講老師: 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:受訓對象: 特許連鎖加盟創(chuàng)業(yè)者: 導入連鎖加盟的總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、市場部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等; 特許上市需要輔導者:需要完善商業(yè)模式、需要推廣連鎖加盟的團隊 課程收益 深入了解實施連鎖加盟戰(zhàn)略的外部環(huán)境和實施條件; 系統(tǒng)掌握連..
課程名稱:家具成長突圍-家具企業(yè)二次騰飛秘笈
主講老師:郭勇軍 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講 家具企業(yè)經(jīng)營與管理困境 1. 中國家具業(yè)未來五年產(chǎn)業(yè)環(huán)境預測 2. 家具企業(yè)面臨的經(jīng)營發(fā)展困惑 3. 如何識別家具業(yè)的成功陷阱? 案例:成都兩條“龍”的興衰始末 4. 家具粗放經(jīng)營的六..
課程名稱:成果導向的管理教練術
主講老師:吳鴻 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:管理技能培訓(一)、管理者的教練角色 目標:了解現(xiàn)階段知識型員工的管理難度;了解管理者需要扮演教練角色的必要性;輔導在員工成長的什么階段出現(xiàn) 1、為何交流破壞關系 2、新世紀知識型員工管理者的困惑? 3、教練型管理者的目..
課程名稱:當代企業(yè)管理干部的十項核心技能修煉
主講老師:鐘海濤 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:課程背景: 中層干部是企業(yè)的脊梁,大量的案例和事實證明,一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理,合格的中層干部起到了80%的作用!因為,企業(yè)是什么?企業(yè)不是一紙法人營業(yè)執(zhí)照,更不是一個空洞的概念,它是由決策者及其核心團隊帶領的一群人組成的商戰(zhàn)..
課程名稱:四驅(qū)領導力----基于素質(zhì)的中層領導力提升
主講老師:江源 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 領導力和素質(zhì) 一 認識領導力 什么是領導力 領導力的內(nèi)涵 領導力發(fā)展的六個階段 從管理自我到管理他人 從管理他人到管理經(jīng)理人員 從管理經(jīng)理人員到管理職能部門 從管理職能部門到事業(yè)部總經(jīng)理 從..
課程名稱:企業(yè)創(chuàng)新管理
主講老師:劉碩斌 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:培訓特點: 以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習,案例豐富、啟發(fā)性強,注重企業(yè)切身問題解答。 課程綱要 一、關于創(chuàng)新的概念與意義 1、何為創(chuàng)新,何為自主創(chuàng)新,何為管理創(chuàng)新? 2、為什么要創(chuàng)新..
課程名稱:服裝店面陳列培訓
主講老師:郜鎮(zhèn)坤 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:課程介紹 企業(yè)培訓師郜鎮(zhèn)坤老師認為,設計、燈光、道具能賦予產(chǎn)品生命。如果說設計創(chuàng)造了產(chǎn)品,那么,店面陳列就是賦予產(chǎn)品新的生命:詮釋品牌理念,展示品牌文化,提升品牌形象?!斗b店面陳列培訓》課程幫助銷售人員快速掌握店面鋪貨的秘訣。 ..
課程名稱:再造流程 提升管理
主講老師:江慶來 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、流程基本概念 1、流程的定義及內(nèi)涵 2、流程的特點 3、流程的分類 4、流程管理與職能管理的區(qū)別 二、流程體系建設 1、流程體系構成 2、流程體系梳理和建設 三、流程體系常見的問題 1、結(jié)構問題 2、環(huán)節(jié)問題 ..
課程名稱:打造精細化現(xiàn)場
主講老師:王翔 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:管理技能培訓(一)、現(xiàn)場革新--精細化體系構建   1、精細化管理思維導入   2、精細化現(xiàn)場管理的突破口   3、現(xiàn)場管理的六個終極目標   4、現(xiàn)場管理的五個核心要素 管理技能培訓(二)、現(xiàn)場..
課程名稱:心理學在企業(yè)管理中的應用(以人為本 用心管理)
主講老師:孫彥 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:課程背景: 引言:企業(yè)管理者為什么需要心理學 隨著科技發(fā)展和社會環(huán)境的變化,世界呈現(xiàn)出信息化、全球化和多元化的趨勢;企業(yè)中的員工越來越年輕、有個性,并展現(xiàn)出與以往截然不同的價值觀和職業(yè)行為。 因此,管理者面臨的困惑越來越具有心理特..
課程名稱:醫(yī)院危機管理及媒體應對之策
主講老師:葉東 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:引子案例: 哈醫(yī)二院“天價藥費” 北京新興醫(yī)院品牌宣傳 什么是危機公關 危機的正確認識 危機的危害 危機的特點分析 什么樣的企業(yè)容易遭遇危機 為什么會發(fā)生危機 受眾接受信..
課程名稱:醫(yī)院管理者的職業(yè)素養(yǎng)綜合完善——醫(yī)院管理者職業(yè)化塑造
主講老師:顧楓 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:課程背景 管理是一個歷史悠久但又時常創(chuàng)新的永恒主題,在管理學界也同時并存著很多側(cè)重點不同的思想流派,有些人強調(diào)戰(zhàn)略的制定,有些人強調(diào)組織流程的優(yōu)化,有些人則注重團隊的建設。其實,這一切都在管理科學的范疇之中,都是管理者應該思考和研究..
課程名稱:TWI基層管理者管理技能提升
主講老師:陳鵬 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元 基層管理者的角色認知與自我管理(2H) ◆現(xiàn)場管理到底管什么 ◆基層管理者的地位 ◆基層管理者的使命 ◆基層管理者的重要作用 ◆基層管理者的具體職責 ◆基層管理者管理水平現(xiàn)狀 ◆基層管理者的成就動機 ◆管理者的..
課程名稱:企業(yè)全面預算管理
主講老師:霍振先 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:預算管理總論 一、 如何理解預算? 二、 預算在企業(yè)管理控制中的地位 1、 戰(zhàn)略的落地 2、 為什么需要預算管理 3、 預算管理在企業(yè)管理系統(tǒng)中的地位 三、 預算管理的基礎 1、 關于預算管理 2、 預算管理出..
課程名稱:銷售技巧培訓:樂在工作-銷售與服務心態(tài)
主講老師:劉成熙 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:課程特色 針對銷售技巧與團隊管理上之必要共通課題研究其相關的基本原則、方法及概念。 融合各個企業(yè)實踐的經(jīng)驗與精髓,不斷與時代同步邁進;是確實經(jīng)得起時代驗證的管理者培育課程尊重人性及管理科學精神為核心;以會議式指導法為主軸,輔以多項..
課程名稱:MTP管理技能訓練
主講老師:楊明宇 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:課程背景: 企業(yè)經(jīng)營成果的好與壞,關鍵是兩點,第一,戰(zhàn)略對頭;第二,管理得法;戰(zhàn)略制定是重點,方向?qū)α似髽I(yè)發(fā)展才有希望,而管理是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要保證。 企業(yè)的運營過程中,高層管理者經(jīng)常感慨企業(yè)執(zhí)行力太弱,效率低下,無法實現(xiàn)組..
課程名稱:TTT——內(nèi)訓師塑造與提升
主講老師:夏耀輝 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、為什么學習本課程: 你是否經(jīng)歷準備“充分”,上臺后卻頭腦一片“真空”? 你是否已經(jīng)有過授課經(jīng)驗,卻不系統(tǒng)、不連貫? 你是否立志成為魅力培訓師,但卻不得其門而入,障礙重重? ..
課程名稱:生產(chǎn)班組管理綜合能力提升培訓課程
主講老師: 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:開 訓:強調(diào)訓練的意義和目的、紀律 導言、關于學習的效率及學習方法分析 第一部分:班組長自我管理: 課堂分組討論:班組長管理中的常見問題清單 領導員工關鍵三要素:信任、責任、影響力 只有做好自我管理才能真正管理他人..
課程名稱:打造卓有成效的管理者
主講老師:顏廷錄 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講 從零起步:認識中層 一、什么是中層 中層是企業(yè)的棟梁 中層應注意自己的形象設定 中層要有忍辱負重的能力 中層管理的黃金分割法則 中層應幫助老板排憂解難 中層應確立自己的領導風格 中層應控制好自己的情緒 二、..
 
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