一家新建民營(yíng)口腔醫(yī)院的糟糕營(yíng)銷
20年前補(bǔ)的大牙,近期脫落,影響吃東西,遂到社區(qū)街道衛(wèi)生服務(wù)中心看診,一年齡在40歲以上的口腔科醫(yī)生看后建議拔掉再種,問(wèn)了種植的價(jià)格,告知2000起,如果不拔的話會(huì)影響到上面和旁邊的大牙(放大痛苦法則),考慮到中心技術(shù)設(shè)備落后,建議我去..
迄今為止關(guān)于醫(yī)院品牌內(nèi)涵的最完美闡述..
前言:醫(yī)院產(chǎn)品包含無(wú)形的服務(wù)(門診服務(wù)、體檢服務(wù)、住院服務(wù)、護(hù)理服務(wù))+有形的物品(藥品、耗材、器械)。 1.1.品牌定義 品牌(Brand)是一種識(shí)別標(biāo)志、一種精神象征、一種價(jià)值理念,是品質(zhì)優(yōu)異的核心體現(xiàn)。 在《牛津..
馬詩(shī)敏:贏取并影響客戶的方法論..
銷售每天做的工作其實(shí)就是“說(shuō)服”的工作,卡耐基《人性的弱點(diǎn)》風(fēng)靡全球、常年駐扎在暢銷書排行榜,因?yàn)楹芏嗳艘庥纳茽I(yíng)銷技巧,都有提升溝通能力的訴求??突奈淖直砻嫔鲜侵v述人性弱點(diǎn),其實(shí)是在闡述有效溝通的意..
科大訊飛兼職講師TTT賦能訓(xùn)練營(yíng)見證..
為提升兼職講師的綜合素養(yǎng),鼓勵(lì)員工通過(guò)技能提升實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展,科大訊飛(股票代碼002230)組織兼職講師TTT賦能訓(xùn)練營(yíng),由馬詩(shī)敏老師擔(dān)任授課導(dǎo)師,開展兩天一夜的專項(xiàng)培訓(xùn)。 由于參訓(xùn)學(xué)員為國(guó)內(nèi)IT智能領(lǐng)先領(lǐng)域的員工,綜合素養(yǎng)非常高..
維權(quán)不當(dāng),被無(wú)條件解雇!
維權(quán)不當(dāng),被無(wú)條件解雇! (本文由勞動(dòng)法鐘永棣老師原創(chuàng)) 【案情】 李某在2009年8月入職某公司,雙方于2012年4月簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,工作崗位為牽引車司機(jī)。 該公司的《員工手冊(cè)》規(guī)定:“員工必須切實(shí)..
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)||卓越領(lǐng)導(dǎo)必不可少的“四大項(xiàng)”!..
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)||卓越領(lǐng)導(dǎo)必不可少的“四大項(xiàng)”! 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)嫻熟的人,一定是領(lǐng)導(dǎo)才能超強(qiáng)的人。凡領(lǐng)導(dǎo)者皆有才能,只不過(guò)才能有大小之分、高低不同。對(duì)于低能的領(lǐng)導(dǎo),誰(shuí)也不敢恭維他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)才能超強(qiáng)者,人們可能會(huì)說(shuō)..
職業(yè)化||如何培養(yǎng)員工職業(yè)素養(yǎng)!..
職業(yè)化||如何培養(yǎng)員工職業(yè)素養(yǎng)! 隨著國(guó)際化的加劇,我國(guó)企業(yè)不得不面對(duì)一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題——無(wú)論是經(jīng)理人,還是員工,職業(yè)化程度普遍不足。這是中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀非常明顯的事實(shí),也是中國(guó)企業(yè)不可回避的最大問(wèn)題。 很多人認(rèn)為..
培訓(xùn)公司,憑什么做咨詢?
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培訓(xùn)公司,憑什么做咨詢?
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企業(yè)管理蛀蟲寄生在哪里?
——中精縱橫企業(yè)管理研究所所直擊中小企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀 珠三角針織、鞋業(yè)、LED等各行企業(yè)頻頻出現(xiàn)倒閉現(xiàn)象,根源在哪?與其說(shuō)是2008年全球金融危機(jī)的余熱不減,不如說(shuō)是制造業(yè)將面臨一次新的洗牌。不管是從融資..
企業(yè)管理||如何運(yùn)用“知退”和“善退”?..
企業(yè)管理||如何運(yùn)用“知退”和“善退”? “知退”和“善退”是領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中不可缺少的藝術(shù)。適度退讓,在許多場(chǎng)合都不失為一種爭(zhēng)取主動(dòng)、扭轉(zhuǎn)..
人力資源||什么是非人力資源管理?..
人力資源||什么是非人力資源管理? 什么是非人力資源管理,還真得有個(gè)解釋才行,否則都把大家搞亂了。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是非人力資源部門管理人員的人力資源管理。嗨,就是拗口!不過(guò)大家理解就行。與此類似的問(wèn)題,還有非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理。其實(shí),..
根骶能量健康法
一、療法介紹: “根骶能量健康法”是一種獨(dú)特的按摩方法,它運(yùn)用《太極力學(xué)》原理,通過(guò)對(duì)根骶部位進(jìn)行按摩調(diào)理,增強(qiáng)人的后天精氣,即——腎氣(正氣、陽(yáng)氣的生化功能),用人體正能量修復(fù)人體的各..
- 踏上管理崗,須掌握5步立威法(順序不能打亂)
- 美國(guó)終于低頭!教員思想這一招,讓特朗普徹底認(rèn)輸!
- 為什么看起來(lái)很閑的領(lǐng)導(dǎo),反而最有本事?
- 管理者,需要掌握5個(gè)反常識(shí)管理思維
- 適合做管理的人,有3項(xiàng)重要能力
- 做管理,拼到最后是情緒價(jià)值
- 判斷一個(gè)員工到底值不值得培養(yǎng),關(guān)鍵看這5點(diǎn)
- 走向管理崗,必背的八字口訣
- 我發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律:會(huì)用罰款的越來(lái)越少,用的好的越來(lái)越精
- 當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才知道,管理其實(shí)就是讓人做事并取得成果!
- 溝通的主要目的是什么?
- 從《當(dāng)幸福來(lái)敲門》看銷售技巧
- 建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論的起源與發(fā)展
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- 領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升的心得體會(huì)
- “華師經(jīng)紀(jì)”該如何走出“叢林” ——與華師經(jīng)紀(jì)共勉..
- 破解管理困境——“讀者型”或“聽者型”領(lǐng)導(dǎo) ..
- 醫(yī)院護(hù)士禮儀培訓(xùn)
- 有關(guān)管理創(chuàng)新的經(jīng)典語(yǔ)句
- 青島永道集團(tuán)培訓(xùn)手記2—機(jī)制保障執(zhí)行力..