商業(yè)模式||企業(yè)命運(yùn)七大邏輯!..
商業(yè)模式||企業(yè)命運(yùn)七大邏輯! 作為首批在創(chuàng)業(yè)板上市并募集了4億多資金的成都金亞科技是一家成立于1999年的民營(yíng)廣電企業(yè),主要為中小數(shù)字電視運(yùn)營(yíng)商提供端到端的整體解決方案,其主營(yíng)業(yè)務(wù)是負(fù)責(zé)整體解決方案前后端軟硬件的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。近..
管理技巧||時(shí)間管理的小技巧!..
管理技巧||時(shí)間管理的小技巧! 時(shí)間對(duì)所有人都是非常公平的,無(wú)論你是成功人士,還是平庸之輩,你都不太可能得到更多時(shí)間。所以對(duì)于時(shí)間管理,一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家就需要更加在意。 Alexa..
機(jī)遇—2018你還在原地踏步嗎?..
在職場(chǎng)道路上,有這樣一種人,他們勤勤懇懇做事、從不諂媚邀功;他們業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)、升職加薪卻沒(méi)有他;他們是公司的老員工、卻總擔(dān)心升職后能力與崗位不匹配。 他們其實(shí)心里很清楚,自己業(yè)務(wù)能力不錯(cuò),在公司年限又不短,公司各個(gè)部門(mén)業(yè)務(wù)都熟悉,..
降本增效引領(lǐng)前行12月
2017年12月,著名精益運(yùn)營(yíng)專家姜上泉導(dǎo)師分別在廣東東莞、江蘇南通、廣東深圳、福建廈門(mén)講授和輔導(dǎo)《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》。 12月底,在福建廈門(mén)市第121期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》總裁班上,來(lái)自圣農(nóng)集..
違規(guī)生育能否獲取產(chǎn)假待遇
違規(guī)生育能否獲取產(chǎn)假待遇 (本文由勞動(dòng)法鐘永棣老師原創(chuàng)) 企業(yè)咨詢: 女職工違反計(jì)劃生育政策,能否享受產(chǎn)假及產(chǎn)假工資待遇? 專家回復(fù): 此問(wèn)題,我們將結(jié)合下面兩份裁決文書(shū)進(jìn)行分析。 深圳市(2014)深中法勞終字..
創(chuàng)業(yè)||“微型企業(yè)”是一個(gè)好選擇!..
創(chuàng)業(yè)||“微型企業(yè)”是一個(gè)好選擇! 如果你認(rèn)為自己是一個(gè)親力親為的創(chuàng)業(yè)者,喜歡依靠自己,那么微型企業(yè)的發(fā)展道路絕對(duì)適合你。不足之處在于企業(yè)的發(fā)展可能較為緩慢,并且更加依賴于原生性的成長(zhǎng)。 這段日子以來(lái),我越來(lái)..
一份年度培訓(xùn)計(jì)劃,打開(kāi)你企業(yè)開(kāi)門(mén)紅..
商場(chǎng)風(fēng)云,在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,年末的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)尤其激烈,那么身處風(fēng)暴中心的企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)?新年第一我們要搶占風(fēng)口,風(fēng)口只留給跑在第一的企業(yè),跑在第一你就必須打響來(lái)年第一炮,不然說(shuō)再多、想再多、有再多的計(jì)劃、你也只是身在現(xiàn)實(shí),實(shí)際還在夢(mèng)..
人力資源管理||實(shí)踐研究的熱點(diǎn)與核心!..
人力資源管理||實(shí)踐研究的熱點(diǎn)與核心! 盡管不同的理論對(duì)為什么是人力資源? 有著不同的解釋,其殊途同歸的根本原因卻在于人是企業(yè)能對(duì)自身進(jìn)行變革以適應(yīng)環(huán)境變化的惟一動(dòng)力 。眾所周知,..
中國(guó)制造||如何“王者歸來(lái)”!..
中國(guó)制造||如何“王者歸來(lái)”! 前一段時(shí)間,外界紛傳“一些溫州老板宣布關(guān)廠倒閉、少數(shù)人甚至跑路逃債”,這一現(xiàn)象有著深刻的發(fā)酵過(guò)程:一是企業(yè)原本的產(chǎn)業(yè)做不下去了,只好把手上的錢(qián)用來(lái)放高利..
職業(yè)心態(tài)||新人如何提升自己的“軟實(shí)力”?..
職業(yè)心態(tài)||新人如何提升自己的“軟實(shí)力”? 同樣是畢業(yè)于名牌大學(xué),同樣是本科文憑,同樣是四六級(jí)證書(shū),為什么有的人進(jìn)入一家公司很快就能打開(kāi)局面,有的人需要很長(zhǎng)一段時(shí)間才能適應(yīng)工作環(huán)境??jī)烧?font face=Arial>..
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)||怎么樣正確解讀這項(xiàng)技能!..
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)||怎么樣正確解讀這項(xiàng)技能! 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(The art of leadership)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是指在領(lǐng)導(dǎo)的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性。一方面是創(chuàng)造,是真善美在..
企業(yè)運(yùn)營(yíng)||如何解讀“戰(zhàn)略”與“戰(zhàn)術(shù)”?..
企業(yè)運(yùn)營(yíng)||如何解讀“戰(zhàn)略”與“戰(zhàn)術(shù)”? 跟一些企業(yè)老總交流,經(jīng)常被提到的兩個(gè)關(guān)鍵詞就是“戰(zhàn)略”與“戰(zhàn)術(shù)”,如此深?yuàn)W的兩個(gè)詞怎樣才能被..
勞動(dòng)者給單位造成損失,需承擔(dān)賠償責(zé)任嗎?..
勞動(dòng)者給單位造成損失,需承擔(dān)賠償責(zé)任嗎? (本文由勞動(dòng)法鐘永棣老師原創(chuàng)) 依據(jù)《工資支付暫行規(guī)定》(勞部發(fā)〔1994〕489號(hào))及相關(guān)民法理論,勞動(dòng)者因錯(cuò)過(guò)給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。過(guò)錯(cuò)分為故意與過(guò)失,過(guò)失..
- 踏上管理崗,須掌握5步立威法(順序不能打亂)
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- 為什么看起來(lái)很閑的領(lǐng)導(dǎo),反而最有本事?
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- 適合做管理的人,有3項(xiàng)重要能力
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- 我發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律:會(huì)用罰款的越來(lái)越少,用的好的越來(lái)越精
- 當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才知道,管理其實(shí)就是讓人做事并取得成果!
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- 醫(yī)院護(hù)士禮儀培訓(xùn)
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