執(zhí)行還需領(lǐng)導(dǎo)給力—傳洋集團(tuán)培訓(xùn)手記..
執(zhí)行還需領(lǐng)導(dǎo)給力—傳洋集團(tuán)培訓(xùn)手記 <br /><br /> 作者：邱柏森 <br /><br />做過(guò)很多企業(yè)執(zhí)行力的培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)們都在說(shuō)下屬執(zhí)行力需要提升，因?yàn)楹芏嗍д`甚至..
美的培訓(xùn)手記2—學(xué)員需要的并非只是方法..
很多企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“實(shí)用”，然而今天美的執(zhí)行結(jié)束后，學(xué)員與我的交談和留言反饋倒讓我覺(jué)得，真正的培訓(xùn)學(xué)習(xí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)并非“實(shí)用”那么簡(jiǎn)單。 <br /><br />&..
美的集團(tuán)培訓(xùn)手記1---文化，機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)..
本應(yīng)在6月25號(hào)就進(jìn)行的課程因?yàn)楸本┍┯?，未能成行，幾?jīng)波折后終于塵埃落定，7月8號(hào)奔赴無(wú)錫，助理懸著的心也算是落了地。 <br /><br />9號(hào)課程進(jìn)行的都很順利，這次的前期調(diào)研也很充分，主要是要讓管理層掌..
青島永道集團(tuán)培訓(xùn)手記2—機(jī)制保障執(zhí)行力..
青島永道集團(tuán)培訓(xùn)手記2—機(jī)制保障執(zhí)行力 <br /><br /> 作者：邱柏森 <br /><br />良好的企業(yè)文化需要機(jī)制來(lái)保障落地，有什么樣的宗旨將會(huì)催生什么樣的機(jī)制，..
青島永道集團(tuán)培訓(xùn)手記1---“想干”就是執(zhí)行力..
青島永道集團(tuán)培訓(xùn)手記1---“想干”就是執(zhí)行力 <br /><br /> 作者：邱柏森 <br /><br />從《人力資源管理構(gòu)建執(zhí)行力體系》到《管理執(zhí)行智慧》..
創(chuàng)業(yè)的激情和勤勉---感受浙商企業(yè)家..
7月16日，飛機(jī)晚點(diǎn)一小時(shí),在經(jīng)歷了2個(gè)半小時(shí)的飛行于17點(diǎn)到達(dá)了路橋機(jī)場(chǎng)，從路橋到溫嶺還大概30分鐘的車程,這邊靠海,因此空氣比起內(nèi)地來(lái)說(shuō)清新很多，也不覺(jué)得像是北京的桑拿天那么折磨人.溫嶺四面環(huán)山,所以它并不大,也可能是因?yàn)闆](méi)有太多..
崇尚簡(jiǎn)單、避免復(fù)雜
我所講的簡(jiǎn)約管理，就是告訴大家要發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)為簡(jiǎn)單好，復(fù)雜不好，如果我們從口頭上說(shuō)簡(jiǎn)單好，但事實(shí)上做起來(lái)還是復(fù)雜好。比如企業(yè)里面，很多企業(yè)在做企業(yè)里面的考核或者每個(gè)月每個(gè)季度的數(shù)字的時(shí)候，有一個(gè)規(guī)定，比如說(shuō)處級(jí)干部月度工作總結(jié)達(dá)到50..
從平凡走向卓越專題培訓(xùn)——《打造和諧團(tuán)隊(duì)》..
2011年4月23日9：00，伴隨著歡快的音樂(lè)，廈門(mén)中纖聯(lián)合石化有限公司全體員工進(jìn)入了課堂。這是中纖聯(lián)合石化公司首次邀請(qǐng)到職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)導(dǎo)師——春林老師，進(jìn)行為期9個(gè)月、共9堂課程的專題培訓(xùn)。這次所有課程都是根據(jù)大量調(diào)研分析及與企業(yè)相關(guān)負(fù)..
80后不加班 90后不工作－8090后員工管理..
80后還沒(méi)搞定，90后又粉墨登場(chǎng)，這讓管理者們大呼“不好管”。管理這群職場(chǎng)新人，果真那么難嗎？ <br /> 有一個(gè)笑話：領(lǐng)導(dǎo)在臺(tái)上講話，70后聽(tīng)得非常激動(dòng)，覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)得很對(duì)；80后聽(tīng)到不認(rèn)可的地方..
企業(yè)創(chuàng)新的四項(xiàng)內(nèi)容
文/舒化魯 <br />中國(guó)企業(yè)規(guī)范化管理網(wǎng)首席專家 <br />奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特在他1912年出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書(shū)中，首次提出了創(chuàng)新的概念，并直接把創(chuàng)新定義為企業(yè)家必須有的素質(zhì)。在他的創(chuàng)新理論中，創(chuàng)新..
舒化魯：力拔山河的項(xiàng)羽，卻敗給了無(wú)賴小亭長(zhǎng) ..
中國(guó)企業(yè)規(guī)范化管理網(wǎng)首席專家 <br /><br />秦朝滅亡后，西楚霸王項(xiàng)羽與漢王劉邦爭(zhēng)奪天下，在力量明顯懸殊情況下，劉邦反而成了最后的勝利者，其原因就是二者的伙伴競(jìng)爭(zhēng)力大小不同。 <br />公元..
★ 魏承承：店面銷售業(yè)績(jī)倍增實(shí)戰(zhàn)班（第10期） ..
★ 魏承承：店面銷售業(yè)績(jī)倍增實(shí)戰(zhàn)班（第10期）<br /><br />培訓(xùn)時(shí)間：2012年4月12－13日 廣州<br /><br />一、直面挑戰(zhàn)： <br />在產(chǎn)品同質(zhì)化..
如何提升渠道競(jìng)爭(zhēng)力
文/舒化魯 <br />中國(guó)企業(yè)規(guī)范化管理網(wǎng)首席專家 <br />要保證企業(yè)贏得渠道競(jìng)爭(zhēng)力，第一位的是渠道建設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)劃必須系統(tǒng)思考。既要從整體統(tǒng)一的角度進(jìn)行謀劃，又要充分考慮到不同渠道途徑相互之間的聯(lián)系和差別，以..
- 判斷一個(gè)員工到底值不值得培養(yǎng)，關(guān)鍵看這5點(diǎn)
- 走向管理崗，必背的八字口訣
- 我發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律：會(huì)用罰款的越來(lái)越少，用的好的越來(lái)越精
- 當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才知道，管理其實(shí)就是讓人做事并取得成果！
- 能成事的領(lǐng)導(dǎo)，永遠(yuǎn)先上車，再調(diào)整姿勢(shì)
- 為什么感覺(jué)中層領(lǐng)導(dǎo)從不干活？
- 三流領(lǐng)導(dǎo)以情緒施壓，二流領(lǐng)導(dǎo)憑制度管人，一流領(lǐng)導(dǎo)用人性馭心
- 一個(gè)讓你擁有恐怖執(zhí)行力的頂級(jí)模型
- 被提拔為管理層，別想太多，只需要做好自己的工作就行！
- 1:1模仿馬斯克，我愛(ài)上了時(shí)間管理！
- 溝通的主要目的是什么？
- 從《當(dāng)幸福來(lái)敲門(mén)》看銷售技巧
- 建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論的起源與發(fā)展
- 客戶服務(wù)溝通技巧
- 領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升的心得體會(huì)
- “華師經(jīng)紀(jì)”該如何走出“叢林” ——與華師經(jīng)紀(jì)共勉..
- 破解管理困境——“讀者型”或“聽(tīng)者型”領(lǐng)導(dǎo) ..
- 醫(yī)院護(hù)士禮儀培訓(xùn)
- 有關(guān)管理創(chuàng)新的經(jīng)典語(yǔ)句
- 青島永道集團(tuán)培訓(xùn)手記2—機(jī)制保障執(zhí)行力..
