成本管理的6個基本內(nèi)容
文/舒化魯 <br />中國企業(yè)規(guī)范化管理網(wǎng)首席專家 <br />（1） 成本預測。 <br />它是指根據(jù)企業(yè)成本統(tǒng)計的歷史資料，和市場調(diào)查預測，研究企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部影響因素的變化，對成本變化的影..
對標管理核心精髓之一：標桿管理的核心理念 ..
對標管理核心精髓之一：標桿管理的核心理念 <br />(標桿管理專家、全面標桿管理模式創(chuàng)始人楊天河老師) <br /><br />A、對標管理，注重實效，管標相融，快速突破，持續(xù)提升： <br ..
對標管理核心精髓之序
對標管理核心精髓之序 <br />(標桿管理專家、全面標桿管理模式創(chuàng)始人楊天河老師) <br /><br />二十世紀八十年代以來，標桿管理得到世界各國的日益重視，美國、歐洲、日本、加拿大、墨西哥等國..
企業(yè)目標決策的范圍分析
文/舒化魯 <br />中國企業(yè)規(guī)范化管理網(wǎng)首席專家 <br />在企業(yè)目標體系中，從所涉及的范圍分析，目標決策可分為六類： <br />發(fā)展規(guī)模目標。 <br />發(fā)展規(guī)模目標的內(nèi)容包括..
企業(yè)教練劉紀泳
企業(yè)教練：劉紀泳 <br />劉紀泳老師，中國注冊培訓師, 中國職業(yè)經(jīng)理人特聘專家；青少年成長教練；著名管理營銷專家；心理教練；減壓靜心教練；企業(yè)管理教練。 <br />家庭治療師；生命教練； NLP簡快身心療法..
設(shè)備管理的十大瓶頸 ------夏冰 ..
1、不想干設(shè)備維修是個技術(shù)活，但往往“不是因為不會干而不想干，卻是因為不想干而不會干”！設(shè)備維修的復雜性使很多企業(yè)苦于找不到好的激勵辦法，能干的累死，收入?yún)s差不多，于是，能干的也不干了，本來就在混的更加渾水摸魚,維修工已經(jīng)一大幫了還嫌不..
如何才能有效溝通
如何才能有效溝通 <br />文＼舒化魯 <br />中國企業(yè)規(guī)范化管理網(wǎng)首席專家 <br />有效的溝通是提高企業(yè)組織運行效益的一個重要環(huán)節(jié)。實現(xiàn)管理溝通規(guī)范化，也就是通過把一種高效、科學的溝通技巧..
員工意志和欲望的發(fā)展管理
文/舒化魯 <br />中國企業(yè)規(guī)范化管理網(wǎng)首席專家 <br />當一個人溫暖不保、衣食不濟時，人受到謀生本能的驅(qū)動，會自然而然地把他的意志和欲望指向這類稀缺的東西。但是，當一個人的生理需求滿足的條件，不再稀缺時..
項目計劃預警決定項目成敗
項目計劃預警決定項目成敗 <br />黃飛宏/文 <br /><br />項目管理的計劃為何不能得到有效執(zhí)行，一方面除了項目的計劃水平比較大，計劃的可操作性比較差以外，還有一個原因就是在進行項目監(jiān)控的..
項目計劃管理技巧
項目計劃管理技巧 <br />黃飛宏/文 <br />很多人在做項目計劃的時候，基本都遵循“按照項目周期倒推”的原則，但是很多項目經(jīng)理倒推后制定的項目，有99%的項目進度計劃不能按時完成。..
如何系統(tǒng)解決項目管理面臨的問題？（系列之一）..
<p align="left">如何系統(tǒng)解決項目管理面臨的問題？（系列之一） <br /><br />黃飛宏/文 <br /><br />最近給美的、中國移..
《勞動爭議調(diào)解仲裁法》要點問答
1、勞動者應當向哪個勞動爭議仲裁委員會提起仲裁申請？ <br />勞動法專家鐘永棣答復： <br />答：勞動爭議由勞動合同履行地或者用人單位所在地的勞動爭議仲裁委員會管轄。雙方當事人分別向勞動合同履行地和用人單..
