管理高手速成精要
管理高手速成精要 天龍八部中，厭武癥患者段譽(yù)被美女畫卷所吸引迅速學(xué)會了凌波微步，被“強(qiáng)灌”內(nèi)力的“蠢才”虛竹學(xué)習(xí)靈鷲宮石壁上的武功圖譜迅速成為高手，不懂梵文的游坦之因涕淚看到了&ld..
企業(yè)生存境界提升攻略
企業(yè)生存境界提升攻略 ——提升企業(yè)境界，打造一流企業(yè) 視野決定境界，境界決定格局，格局決定結(jié)局。同樣是被美國制裁，中興通訊被迫應(yīng)敵，狼狽不堪，只能被迫簽下屈辱條約；華為則高瞻遠(yuǎn)矚，沉著應(yīng)戰(zhàn)，越挫越強(qiáng)。由此..
學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)觀察4：在線學(xué)習(xí)革命之一半時(shí)間，兩倍效果..
學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)觀察4：在線學(xué)習(xí)革命之一半時(shí)間，兩倍效果 隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益發(fā)展，在線學(xué)習(xí)迎來了良好的發(fā)展機(jī)遇，移動端甚至迎來了價(jià)值收獲期。然而，當(dāng)前在線學(xué)習(xí)平臺仍處于低層次競爭階段，需要以客戶為導(dǎo)向進(jìn)行變革，讓學(xué)員以一半時(shí)間實(shí)現(xiàn)雙..
學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)觀察2：知鳥為何還是知鳥..
學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)觀察2：知鳥為何還是知鳥 《從平安知鳥到平安智鳥》發(fā)表于2016年，這樣一篇相對專業(yè)的文章能在百度文庫中下載被下載近60次，表明大家對其的關(guān)注。遺憾的是，平安知鳥仍然在走傳統(tǒng)在線平臺的賣系統(tǒng)老路，不慍不火，目前也暫時(shí)沒..
學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)觀察1:從平安知鳥到平安 “智鳥”..
學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)觀察1:從平安知鳥到平安 “智鳥” 在流量為王的時(shí)代，平安知鳥原本可以成為甚至不亞于主流視頻平臺的大流量平臺，并成為提升學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量且主導(dǎo)學(xué)習(xí)進(jìn)化生態(tài)系統(tǒng)智能進(jìn)化的主導(dǎo)者。然而，戰(zhàn)略選擇不當(dāng)導(dǎo)..
企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容、本質(zhì)、原理及技巧..
企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容、本質(zhì)、原理及技巧 ——把握價(jià)值創(chuàng)造關(guān)鍵環(huán)節(jié)，讓文化驅(qū)動企業(yè)發(fā)展 最近網(wǎng)上瘋傳騰訊更新愿景與使命。事實(shí)上，NO！ “科技向善”更類似于一種企業(yè)價(jià)值觀，作為騰訊使命也..
全面領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)原則及方法（楊天河）..
全面領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)原則及方法（楊天河） 1、先縱后橫，自上而下，自左至右 原則上，先縱向掌握同一級別的內(nèi)容達(dá)到精通后，再橫向?qū)W習(xí)下一級別的內(nèi)容。每個(gè)級別之內(nèi)的學(xué)習(xí)，遵循先上后下的原則，逐步提升。 2、先評后學(xué)，針對性學(xué)習(xí)，提升..
全面領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)路徑圖（楊天河）
1、全部內(nèi)容合計(jì)5大部分18類89項(xiàng) 上圖為全面領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)地圖，全圖包括五大部分：晉級基礎(chǔ)、領(lǐng)導(dǎo)過程、領(lǐng)導(dǎo)情商、領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。其中：晉級基礎(chǔ)中包含2類2項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)過程包含3類13項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)情商包含3類17項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)..
分級領(lǐng)導(dǎo)特征（楊天河）
分級領(lǐng)導(dǎo)特征 說明：本部分為核心能力，高級別領(lǐng)導(dǎo)需具備所有低級別領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)會能力。 1、優(yōu)秀員工（非權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)者） 具備很強(qiáng)的..
分級領(lǐng)導(dǎo)能力要求（楊天河）
分級領(lǐng)導(dǎo)能力要求 說明：本部分為核心能力，高級別領(lǐng)導(dǎo)需具備所有低級別領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)會能力。 1、優(yōu)秀員工 ² 領(lǐng)導(dǎo)過程：把握魅力型領(lǐng)導(dǎo)精髓，能以專長和個(gè)人影響力影響團(tuán)隊(duì) ² 領(lǐng)導(dǎo)情商：人際管理，向上管理和融洽家庭..
如何建設(shè)組織能力：組織能力開發(fā)攻略..
如何建設(shè)組織能力：組織能力開發(fā)攻略 （企業(yè)大學(xué)孵化專家 全面標(biāo)桿管理奠基者 楊天河先生） 隨著環(huán)境的日益復(fù)雜多變以及組織的不斷發(fā)展壯大，組織面臨的壓力越來越大，挑戰(zhàn)也越來越多，很多單位因此設(shè)立的組織發(fā)展部門，大多也未能起到應(yīng)有的..
