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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
銀行業(yè)數(shù)據(jù)變現(xiàn)實操指南
主講老師:曲融   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:模塊一 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略及其產(chǎn)業(yè)機(jī)遇中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略解析中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析數(shù)字經(jīng)濟(jì)主要產(chǎn)業(yè)機(jī)遇舉例銀行業(yè)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的主要驅(qū)動力模塊二 優(yōu)秀實踐案例..
面向投資的估值建模分析
主講老師:曲融   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:模塊一 投資標(biāo)的估值概論實用估值模型理論知識回顧股利折現(xiàn)模型自由現(xiàn)金流估值模型FCFE,F(xiàn)CFF相對估值模型P/E..
“HR業(yè)務(wù)伙伴” ——HR與業(yè)務(wù)單元協(xié)同
主講老師:張劍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 理解業(yè)務(wù)——讓HR與業(yè)務(wù)單元協(xié)同共舞1、企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略如何看待與理解企業(yè)戰(zhàn)略?人力資源戰(zhàn)略的本質(zhì)?企業(yè)戰(zhàn)略落地的根本路徑VUCA時代的人才戰(zhàn)略布局阿米巴業(yè)務(wù)模式下..
團(tuán)隊共創(chuàng)解決問題工作坊
主講老師:韓麗   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一 行動學(xué)習(xí)法介紹一. 開場與破冰活動:設(shè)定解決的問題二. 管理的長板與短板三. 管理者必備的四項核心能力* 技術(shù)及行業(yè)專業(yè)能力* 人際溝通與交往能力* 解決問題及決策能力* 從一般現(xiàn)象到解決并總結(jié)方法、..
與壓力為友
主講老師:韓東妮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天 探索:壓力管理的理論及重要性  游戲熱場:擊鼓傳貓 自我認(rèn)知與情緒穩(wěn)定的關(guān)系 職場多發(fā)抑郁、狂躁與雙向情感障礙 案例分析:職場PUA..
高潛人才的五項修煉 -儲備管理人才的素質(zhì)訓(xùn)練
主講老師:蒿淼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1 前言:明確工作目標(biāo)與未來發(fā)展路徑(講授、案例分析)(1H)1.1 工作的目的到底是什么(案例分析)(10m)1.2 職業(yè)品牌的塑造(案例分析)(20m)1.3 工作觀念的轉(zhuǎn)變是發(fā)展路徑的基礎(chǔ)(講授)(30m)1.3...
員工職業(yè)化 ——新主人翁精神
主講老師:馮芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 你為誰工作一、目前企業(yè)界的困惑二、崗位股份制公司理論三、個體人力資源管理理論其他環(huán)節(jié):真實案例評述、個人工作驅(qū)動力自助測試、互動分享環(huán)節(jié)第二部分 你離提拔有多遠(yuǎn)一、新主人翁精神對職業(yè)生涯的指導(dǎo)意義二..
塑造企業(yè)文化
主講老師:董權(quán)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 什么是企業(yè)文化?●企業(yè)文化的涵義●企業(yè)文化的層次☆企業(yè)的物質(zhì)文化-企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)成、企業(yè)環(huán)境與企業(yè)容貌、企業(yè)象征物、企業(yè)名稱、企業(yè)布局……☆企業(yè)的行為文化-企業(yè)家行為與員工群體行..
項目經(jīng)理能力提升培訓(xùn)-機(jī)電及設(shè)備安裝工程項目管理
主講老師:敖建強   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、工程項目管理及項目經(jīng)理角色認(rèn)知1. 項目管理內(nèi)涵:項目管理管什么、怎么管?2. 工程項目經(jīng)理的角色、職責(zé)與工作要素3. 項目經(jīng)理在工作開展和管理認(rèn)知中的常犯錯誤二、機(jī)電工程項目的整體策劃1. 機(jī)電工程項目的特點與..
項目管理在采購中的運用
主講老師:敖建強   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:項目管理體系與方法本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):理解項目和項目管理的基本概念;理解采購項目管理范疇、典型問題與解決思路;1.項目與項目管理的基本概念2.項目管理方法給組織及個人帶來的價值3.項目的階段與項目生命周期管..
全面風(fēng)險管理框架下的信貸風(fēng)險管理
主講老師:卜范濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理的現(xiàn)狀及困惑二、全面認(rèn)識商業(yè)銀行的風(fēng)險內(nèi)控1、內(nèi)控的基本知識和理念1)什么是內(nèi)控2)風(fēng)險內(nèi)控的目的是什么3)內(nèi)控控什么4)誰來控制2、商業(yè)銀行風(fēng)險內(nèi)控的核心內(nèi)容1)商業(yè)銀行風(fēng)險..
EPC總承包項目成本及風(fēng)險管理與控制
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、EPC項目的成本管理要點1、設(shè)計階段 1.1優(yōu)化設(shè)計方案1.2加強概預(yù)算編制1.3積極推行限額設(shè)計2、采購階段2.1確定供貨商名單范圍2.2明確采購范圍2.3實行限額采購2.4強化材料管理2...
直指人心的激勵藝術(shù)
主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 關(guān)于激勵的幾個問題1. 激勵是一種權(quán)術(shù)?2. 激勵的效果是短期行為?3. 激勵的成本越花越多?二、 激勵的層次性1. 馬斯洛的需求層次理論2. 了解和分析你的下屬3. 換發(fā)內(nèi)驅(qū)力是激勵的本質(zhì)4. 激..
建設(shè)工程概預(yù)算培訓(xùn)
主講老師:陳偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:開場:一、破冰組隊1、通過活動成立小組并確認(rèn)組長2、 課程活動規(guī)則(積分榜)3、課程目標(biāo)和章節(jié)介紹 4、活動:分組在白紙上寫出北京移動所有需要項目經(jīng)理初審的項目環(huán)節(jié)。5、通過現(xiàn)場討論與講師解答,使學(xué)員..
企業(yè)勞動用工風(fēng)險防范
主講老師:張驪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:招聘錄用風(fēng)險規(guī)避招聘中的“陷阱”避免就業(yè)歧視抵御就業(yè)欺詐把好入職體檢關(guān)避免連帶賠償責(zé)任᠋..
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:陳衛(wèi)中   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:大數(shù)據(jù)的本質(zhì)和內(nèi)涵一、互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)1.聯(lián)接:PC互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)2.網(wǎng)頁:門戶、搜索、社會化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)3.互動:論壇、微博、微信、抖音二、物聯(lián)網(wǎng)的崛起1.物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ):智能硬件2.物聯(lián)網(wǎng)的核心..
內(nèi)部控制和企業(yè)全面風(fēng)險管理
主講老師:熊英   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 內(nèi)部控制的實踐什么是真正的“內(nèi)部”? 什么是真正的“控制”?企業(yè)發(fā)展的基石——內(nèi)控體系和企業(yè)目標(biāo)內(nèi)部人控制的陷阱內(nèi)控的局限性—&m..
新領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊建設(shè)效率管理
主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:本課內(nèi)容以由溝通控制出發(fā)探討基層人員在提升績效目的下領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 團(tuán)隊協(xié)作建設(shè)等問題北大民營經(jīng)濟(jì)研究院高級工商管理emba課程講授部分簡化修正廈大管理學(xué)院EDP中心主管在職進(jìn)修高級班課程部分修正清華大學(xué)繼教院e..
實戰(zhàn)銷售技巧提升
主講老師:曾鵬錦   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié): 建立信賴1. 銷售就是販賣信賴感,顧客不相信你,你講的全是廢話。2.“微笑”是最好的贊美;微笑給人留下良好的第一印象。3.“贊美”的6大要點(訓(xùn)練)4.&ldqu..
EPC項目全生命周期項目管理
主講老師:黃海生   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:EPC的理論概念和現(xiàn)實情況1、EPC的理論概念2、EPC模式的發(fā)展歷程3、EPC的承包模式4、EPC項目實施基本流程5、EPC項目的優(yōu)缺點6、EPC項目的現(xiàn)實情況第二部分:EPC項目的前期談判合約管..
 
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