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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
明確目標,高效落地——目標管理與執(zhí)行
主講老師:陳雨   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:管理的前提從認知目標開始——管理者的目標導入:管理目標的由來一、管理目標的流程1. 明確限制條件條件一:時間條件二:數(shù)量條件三:資源條件四:標準條件五:結果2. SMA..
7R執(zhí)行力系統(tǒng) 達成關鍵目標的最佳實踐
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第1章 7R執(zhí)行力系統(tǒng)導論:解鎖高效執(zhí)行之秘解讀7R執(zhí)行力,明確執(zhí)行的核心要素。通過案例討論,揭示執(zhí)行的真諦,并構建系統(tǒng)的7R執(zhí)行體系,打造高效執(zhí)行團隊,助力企業(yè)戰(zhàn)略落地。1. 案例討論:誰的執(zhí)行力最強?2. 何謂執(zhí)行?把想..
消除人際之墻——高效溝通技巧提升
主講老師:陳雨   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:溝通初啟,構建溝通場域——讓溝通不再是“職場”的絆腳石一、認識溝通的三維度討論:何謂溝通1.溝通的重要性(作用)——交流情感、消除障礙、達成共識..
基于結果的組織績效提升模式行動學習
主講老師:劉文迪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 :理解行動學習1. 工作模式的變化2. 行動學習定義第二部分 :運用行動學習提升組織績效心智模式(Mental Model)決定行為(Behavior),行為決定業(yè)績(Performance)..
團隊執(zhí)行力訓練營
主講老師:李良德   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導入開胃菜1:積極閑聊開胃菜2:基層管理者要用服務和支撐替代權威第一章:接受任務的要點1. 案例研討:《為什么執(zhí)行力這么差》2. 執(zhí)行力思維1:積極主動3. 管理者的“成熟心態(tài)”4..
無縫對接 基于內部客戶服務的高效協(xié)同
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第1章 重塑認知:開啟內部客戶服務新思維重塑企業(yè)價值認知,探討內部客戶服務的定義、分類與必要性。通過案例與問題引導學員深入思考,如何為內部客戶創(chuàng)造價值,實現(xiàn)高效協(xié)同。1. 案例討論:中國企業(yè)向華為學習什么?2. 互聯(lián)網思維給..
變革領導力
主講老師:覃曦   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、變革的規(guī)律• 變革是趨勢,無處不在• 組織變革的12種類型• 組織變革的特征 • 活動:五個變化(體驗組織變革中的挑戰(zhàn),在變革發(fā)生時的人們思維模式和心里變化)• ..
高效能人士的七個習慣
主講老師:俞萍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:世界與原則1、習慣的定義2、效能原則:產出與產能的平衡3、成長的三個層次:成熟模式圖習慣一:積極主動—個人愿景的原則1、刺激與回應2、人類獨特的四項天賦 自我意識=..
引導式教學設計
主講老師:李一卓   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、引導式教學設計的底層邏輯1、學習金字塔2、90208法則3、教學心電圖4、柯氏四級評估理論體驗式活動:最強大腦練習:利用“學習金字塔”原理,設計相關課程環(huán)節(jié),讓培訓更加吸引人,讓別人能..
新晉管理者的關鍵突破
主講老師:李修節(jié)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講: 角色認知-轉化思路,培養(yǎng)意識 本講內容:一、認知管理內涵,提升自身價值1.什么是管理,為什么要做管理,管理要做什么2.帶領團隊&完成任務,管理者的角度應如何理解3.管理者的五項重要工..
解碼DISC性格魔方-讓溝通更走心
主講老師:杜程   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 差異化溝通的重要性-- 案例分析1、造成溝通無效的原因2、人的差異性3、性格與溝通行為的關系第二講 如何識別不同類型的人1、什么是DiSC、DiSC起源-- 自我測評1:了解自己的風格2、認知四種..
人才管理系列-激勵與保留
主講老師:伍純   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、人才管理“六”困境(一)低業(yè)績(二)招不到人(三)流失率高(四)氛圍不佳(五)執(zhí)行力弱(六)缺少凝聚力二、人才識別(一)人才盤點介紹(二)四步完成人才盤點(三)什么人才..
復盤畫布—團隊精準復盤策略
主講老師:岳焱   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:認識復盤案例分析: 聯(lián)想與萬達是怎么煉成的——“復盤”與組織學習 一、什么是復盤?1、復盤的由來? 2、為什么要復盤?二、復盤對組織能力提升的意義1、復盤..
MBTI性格分析與溝通技巧
主講老師:王雯雯   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、MBTI理論基礎1、授權的基礎理念MBTI簡介四個維度的介紹:外向/內向、感覺/直覺、思考/情感、判斷/知覺16種個性類型的概述2、差異性溝通技巧..
新時代員工激勵與動機管理沙盤
主講老師:王克進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊:理念篇——工作動機、滿意度與績效 奧格登警覺實驗的啟示1、 獎懲是否能真正帶來績效提升?2、 員工的積極性、創(chuàng)造性如何激發(fā)?3、 信任關系對員工的業(yè)績影響到底有多大?..
戲劇式團隊融合工作坊
主講老師:陳明麗   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、開場導入1.戲劇式趣味破冰2.工作坊介紹:目的與流程,明確學習目標3.熱身充能活動:雞尾酒會、空中漫步等選其一通過戲劇式游戲,增強參與者之間的互動和信任,同時增強對課程的期待二、團隊溝通的核心原則1...
MTP中層管理技能提升
主講老師:王克進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:管理的基礎 1. 何謂管理?管理者的定義與角色認知組織的目的與目標管理的方法管理與人力資源2. 管理者的立場與職責案例:員工倉庫吸煙被罰管理者的立場案例:豐田老員工擦車管理者對上、對下與..
組織經驗的多維萃取
主講老師:方超   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:引言:前事不忘后事之師一、萃取的價值(一)知識的本質(二)萃取的價值1、對專家的價值2、對萃取師的價值3、對組織的價值二、萃取的設計(一)誰來萃取1、看視頻體會誰是最佳萃取者2、萃取師與內容專家的..
CMT銷售講師培訓班
主講老師:韓曉賓   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:會銷、銷講的邏輯(1小時,講授) 什么是會議營銷? 為什要學會銷講? 會議營銷的要素。 會議營銷的流程。 會議營銷的本質。..
使命愿景價值觀工作坊
主講老師:鮑臻煒   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 管理者要成為企業(yè)文化大使1、案例分享:知名企業(yè)建設企業(yè)文化的作用2、什么是使命、愿景、價值觀?3、小組討論:本企業(yè)的使命、愿景、價值觀落地的效果與痛點?二、 企業(yè)戰(zhàn)略與變革分享1、請企業(yè)負責人介紹企業(yè)的戰(zhàn)略與重..
 
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