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卓越理財經理高效工作法(理財經理的一天) |
主講老師:孫藝庭   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一講:標準化工作流程建立之理財經理的SOP一、理財經理每日八件事1. 參加晨會-實戰(zhàn)講解目標制定、產品速遞和形成企微朋友圈文案2. 班前準備-實戰(zhàn)講解篩選重點產品基因客戶3. 客戶拓展-實戰(zhàn)講解客戶拜訪KYC4. .. |
跨界賦能—解鎖項目管理奧秘,賦能非項目崗位高效前行 |
主講老師:金宗杰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、揭開項目管理的神秘面紗1、項目基礎入門趣談 項目定義與三大特性 項目管理的兩個核心目標2、項目管理十五矩陣 十大知識領域概述 五大過程組概述.. |
全流程項目管理實戰(zhàn)-從啟動到收尾,精通項目管理核心流程 |
主講老師:金宗杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、如何快速認識項目管理? 1、項目基礎入門 項目是什么:項目定義與核心特性 項目和運營的區(qū)別:實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,解決運營瓶頸 項目的兩個核心目標:實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,解決運營瓶頸 .. |
領導力驅動項目管理---項目管理中的領導力與團隊協(xié)作進階 |
主講老師:金宗杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、快速認識項目、組織和團隊1、項目核心目標與特性 項目的存在價值:兩個核心目標 項目是什么:項目定義與核心特性,強調目標實現(xiàn)、跨職能團隊和配合2、跨職能下的組織結構的類型᠕.. |
質量保證核心職責與實戰(zhàn)技巧---構建高效質量管理體系 |
主講老師:金宗杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、質量管理理論與實戰(zhàn)基礎1、軟件質量管理重要性與定義案例:三鹿毒奶粉事件、豐田(Toyota)的意外加速問題 質量的重要性:利潤之源 不同的質量觀點:客戶第一的理念 .. |
專業(yè)崗管理者必修課:帶教輔導與管理溝通 |
主講老師:吳永彬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:管理角色認知升維1、管理者最重要的三個要務完成任務——保障工作穩(wěn)步執(zhí)行領導人員——引導/激發(fā)/發(fā)揮/保障團隊生態(tài)——協(xié)作、互補、凝聚力2.. |
中層管理下屬培育與有效授權的藝術 |
主講老師:吳永彬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分:培育下屬第一講:正確認知員工在崗培育1、員工培育的三大體系與主要形式1)OJT在崗訓練2)OFFJT脫產訓練3)SELF DEVELOPMENT自我提升2、為什么要做OJT在崗輔導1)70、20、1.. |
一線經理管理能力提升修煉 |
主講老師:吳永彬   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導入:1、中國企業(yè)發(fā)展背景給管理方式帶來的變化2、時代特性對管理者的挑戰(zhàn):VUCA到BANI第一講:角色認知:是管理者啟航的指南針1. 管理與領導的區(qū)別管理的定義與邊界管理者的四項基本工作管理與領導的區(qū)分.. |
2025信托:前沿知識、發(fā)展趨勢與營銷實務 |
主講老師:孫藝庭   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 資本運作 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一講:家族信托:四大變化一、家族信托需求變化1. 進入傳承爆發(fā)期2. 傳承規(guī)則完善后信托功能更為重要3. 信托成為普遍性而非特殊性傳承工具4. 認知提高(破產?財產轉移?受托人侵吞?)、應用廣泛二、國家對家族信.. |
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