當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課 > 內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 全面打造培訓(xùn)課授課技巧 |
| 主講老師：郭龍 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程主題 培訓(xùn)師的授課技巧與公眾表達(dá) 培訓(xùn)目標(biāo) 能夠獨(dú)立組織完成培訓(xùn)授課項(xiàng)目，快速幫參訓(xùn)學(xué)員掌握作為培訓(xùn)師應(yīng)具備的基礎(chǔ)能力序號(hào) 章 節(jié) 要點(diǎn) 教學(xué)方法 時(shí)長1 培訓(xùn)ABC---關(guān)于培訓(xùn)你必須知道的 1、培訓(xùn)的定義 理解培訓(xùn)工.. |
| 職業(yè)生涯規(guī)劃運(yùn)用之道 |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)言：什么是學(xué)習(xí)？開場(chǎng)破冰：組長- 隊(duì)名- 隊(duì)旗- 呈現(xiàn)第一單元：走近職業(yè)生涯討論：我是誰？什么是職業(yè)生涯？職業(yè)生涯就是車日路的關(guān)系案例研討：張林的.. |
| 組織心智與可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力 高級(jí)管理者認(rèn)知系統(tǒng)優(yōu)化與團(tuán)隊(duì)績效突破路徑 |
| 主講老師：季佩楓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、關(guān)于背景和認(rèn)知的對(duì)話1、組織發(fā)展變革的社會(huì)化背景2、企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新、生產(chǎn)進(jìn)化與管理現(xiàn)狀之間的融合與沖突3、從體力紅利到腦力紅利到心力紅利二、關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展階段1、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力與制度競(jìng)爭(zhēng)力2、文化競(jìng)爭(zhēng)力與敏捷競(jìng)爭(zhēng)力.. |
| 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與銀行業(yè)的發(fā)展 |
| 主講老師：堅(jiān)鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展現(xiàn)狀1、 什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型2、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型分類3、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景4、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要使命5、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型開展的主要業(yè)務(wù)二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析1、 我國數(shù)字化轉(zhuǎn)型定位2、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì).. |
| 工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)精要 |
| 主講老師：胡定成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：開場(chǎng)與破冰1 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理概論1.1 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的概念1.2 項(xiàng)目管理的歷史與發(fā)展趨勢(shì)1.3 項(xiàng)目管理知識(shí)體系與核心理念1.4 新形勢(shì)下工程項(xiàng)目管理熱點(diǎn)問題1.5 項(xiàng)目管理組織環(huán)境1.6 項(xiàng)目經(jīng)理的角色.. |
| RZ04投融資常見條款解讀 |
| 主講老師：曲融 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 資本運(yùn)作 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 常見投融資模式概述企業(yè)融資主要模式簡(jiǎn)析主要融資渠道，發(fā)展趨勢(shì)股權(quán)類融資模式分析融資情況分析：增長迅速主要方向：計(jì)算機(jī)，醫(yī)藥，互.. |
| 卓越的客戶關(guān)系管理的四項(xiàng)修煉 |
| 主講老師：蒿淼 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 第一項(xiàng)修煉——客戶關(guān)系管理（講授，案例分析，小組討論）（90m）1 如何正確理解客戶關(guān)系管理（20m）2 客戶關(guān)系VS客情關(guān)系（10m）3 RFM模型分類客戶（10m）4 如何能做到&ldq.. |
| 阿里巴巴頭部管理三板斧 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：定戰(zhàn)略，共繪“一張圖” 戰(zhàn)略循環(huán)模型 行業(yè)終局模型 戰(zhàn)略共創(chuàng)會(huì)第二部分：造土壤，凝聚“一顆心”.. |
| 績效管理與業(yè)績提升 |
| 主講老師：程鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：整體績效管理—塑造績效管理新理念1、 績效管理的發(fā)展沿革2、 績效管理的目的與意義3、 整體績效管理架構(gòu)：從工作分析到建立績效衡量標(biāo)準(zhǔn)4、 績效管理的基礎(chǔ)—工作分析（事該誰做）5、 如.. |
| 管理者的責(zé)任意識(shí)與危機(jī)意識(shí) |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：序言：發(fā)現(xiàn)一流企業(yè)的本真1.中國企業(yè)普遍存在的三大管理憂患管理錯(cuò)位，責(zé)任不明管理規(guī)范化的缺失薄弱的團(tuán)隊(duì)職業(yè)化2.管理者（員工）的責(zé)任心是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一案例：“可怕”的日本企業(yè)3．.. |
| 和諧領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、管理VS領(lǐng)導(dǎo)1. 傳統(tǒng)的管理模式2. 新時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)力要求3. 領(lǐng)導(dǎo)者的根本目的4. 做上級(jí)主管的左右手而不是問題來源5. 和諧領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)—引導(dǎo)而不是命令二、和諧領(lǐng)導(dǎo)力之用人和諧1. 員工為什么.. |
| 新生代員工領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì) |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：序章：一大群95乃至00后正在來襲！職場(chǎng)中的新新人類令你驚訝的思維與行為思考：這一代到底怎么回事？第一章：認(rèn)識(shí)新生代一、一個(gè)時(shí)代造就一代人1. 我們的祖輩2．我們的父輩3. 我們自己二、被撕裂的一.. |
| 新員工公文寫作基礎(chǔ)與技巧 |
| 主講老師：韋志國 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）導(dǎo)學(xué)與公文基礎(chǔ)知識(shí)1.新員工公文寫作中的常見問題2.公文的概念3.行文方向與公文類型4.撰稿者的代言人身份5.“功夫在詩外”——提高公文寫作能力的基礎(chǔ)6.撰寫.. |
| 產(chǎn)品審核VDA6.5 |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 前言1. 改版說明2. 術(shù)語和定義 3. 汽車工業(yè)的質(zhì)量管理認(rèn)證和審核 4. 德國汽車制造業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(VDA 6) 5. 產(chǎn)品、過程、體系審核的區(qū)別6. 產(chǎn)品審核與生產(chǎn)中產(chǎn)品檢驗(yàn)的區(qū)別 第二章 產(chǎn)品.. |
| 電力企業(yè)應(yīng)急救援與緊急救護(hù)技能培訓(xùn) |
| 主講老師：劉毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、概論1. 事故應(yīng)急管理簡(jiǎn)介1) 預(yù)防、預(yù)備、響應(yīng)、恢復(fù)四個(gè)階段。2. 事故應(yīng)急救援的基本原則和任務(wù)3. 事故應(yīng)急救援系統(tǒng)1) 應(yīng)急救援系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)2) 應(yīng)急救援預(yù)案的編制3) 應(yīng)急訓(xùn)練和演習(xí)4) 應(yīng).. |
| 高效目標(biāo)管理 |
| 主講老師：劉鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、人生的導(dǎo)航系統(tǒng)--解讀目標(biāo)1、目標(biāo)是什么2、為什么要有目標(biāo)3、人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)？4、目標(biāo)管理的主要價(jià)值是什么5、目標(biāo)管理的好處及缺憾6、工作目標(biāo)與生活目標(biāo)的匹配7、集體目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的匹配二、.. |
| 職位勝任力模型構(gòu)建與學(xué)習(xí)地圖 |
| 主講老師：金劍峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程綱要 訓(xùn)練導(dǎo)出績效1、勝任力素質(zhì)模型與職位能力管理 勝任力建設(shè)的內(nèi)涵與員工能力管理 崗位卓越績效表現(xiàn)的思維邏輯 案例學(xué)習(xí)：?jiǎn)T工能力管理的方面 實(shí)際操.. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、人力資源管理意識(shí)與職責(zé)1、優(yōu)秀的經(jīng)理首先是人力資源管理者1）什么是人力資源管理2）新勞動(dòng)法給人力資源管理的壓力3）人力資源管理的六大模塊演練：思維轉(zhuǎn)換的力量——做做看2、非人力資源經(jīng)理.. |
| 高業(yè)績持續(xù)的秘訣 ——專業(yè)銷售技能提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、專業(yè)銷售的基礎(chǔ) 1、當(dāng)個(gè)好顧問1）什么是專業(yè)顧問式銷售2）專業(yè)顧問式銷售的目的3）專業(yè)顧問式銷售的特征體驗(yàn)互動(dòng)游戲：思維轉(zhuǎn)換的力量——做做看 體驗(yàn)互動(dòng)演練：建立團(tuán)隊(duì)、問題收集和回應(yīng).. |
| 大金融背景下的銀行營銷 |
| 主講老師：徐良柱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：?jiǎn)⒑?mdash;—2021新經(jīng)濟(jì)政策下的銀行發(fā)展趨勢(shì)開篇案例：工商銀行和建設(shè)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型與營銷1、4.0時(shí)代下的銀行趨勢(shì)是什么2、互聯(lián)網(wǎng)+金融下的典型業(yè)務(wù)模式3、5G時(shí)代下的智能化銀行發(fā)展案例分.. |
|
|
相關(guān)熱門課程
- 服裝銷售技巧培訓(xùn)
- 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
- 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓(xùn)
- 家具銷售技巧和話術(shù)
- 汽車4S店銷售技巧培訓(xùn)
- 毛澤東紅色管理智慧-考察
- 打造團(tuán)隊(duì)凝聚力
- 如何成為一名專業(yè)的采購人
- 打造企業(yè)新中層
- 美容顧問銷售技巧
相關(guān)培訓(xùn)講師
相關(guān)講師博文
