內訓課內訓課
| 80/90員工管理藝術 |
| 主講老師：李燕龍 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 了解80 90后的現狀以及特征一、80、90后的一般特征二、80、90后的優(yōu)點和缺點三、80、90后的成長環(huán)境四、80、90后員工的行為表現五、80、90后工作中的危機六、80、90后員工的工作表現給管.. |
| 企業(yè)轉型背景下商業(yè)領袖領導力提升 |
| 主講老師：張懷 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：領導困境未來已來經濟新常態(tài)下的企業(yè)困境互聯網+背景下的企業(yè)轉型現實問題：中國企業(yè)應如何突圍、實現華麗轉身？案例：成敗由憑？孫子兵法對決勝之道的解讀第二章：領導概述領導的精髓：正確處理管與理的關系 .. |
| QC舊七大手法 |
| 主講老師：楊家來 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 QC手法概述1、根據數據、事實發(fā)言第二章 QC舊七大手法1、圖表什么是圖表圖表種類圖表制作原則圖表制作要領常用圖.. |
| 如何實現高效的跨部門溝通 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、跨部門溝通為什么那么難1. 跨部門溝通間的常見問題2. 部門墻的顯現與危害3. 部門墻的六大深層原因4. 改善跨部門溝通的三大核心二、實現高效跨部門溝通的八項修煉1. 積極的溝通意愿（1） 我是一切的根源.. |
| 《聚焦兩會，迎接二十大——2022政府工作報告解讀》 |
| 主講老師：王興旺 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、全面解讀政府工作報告1.1改革開放以來歷次六中全會精神1.1.1 如何理解時代的更迭與交替1.1.2 偉大的時代不是一蹴而就1.1.3 中國經濟崛起的十大標志1.2經濟增長的三駕馬車——消.. |
| 銷售溝通與成交 |
| 主講老師：范蓉 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊、 《提升銷售員溝通技巧的重要性》 1、課前調查 2、不會溝通者的煩惱 3、高水平溝通建立強大銷售帝國 4、成也溝通，敗也溝通 .. |
| 做最有價值的員工 |
| 主講老師：董權 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 誰是最有價值的員工？從案例引入：-邁克爾·喬丹的商業(yè)價值-“打工皇帝”唐駿-李宇春的成功-“鳥巢”的首席電工譚雙劍-從送奶工到億萬富翁&he.. |
| 融資擔保公司如何進軍互聯網金融 |
| 主講老師：堅鵬 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、從余額寶說起 1、 “余額寶”的前世今生2、 “余額寶”的發(fā)展趨勢3、 “余額寶”的歷史使命4、 “余額寶”的誕生給金.. |
| 高效溝通與暢快協(xié)作 |
| 主講老師：周剛 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：升級認知，掌握高效溝通的原理很多人做事的出發(fā)點很好，且很用心，但在與他人溝通中，卻得不到好的結果，究其原因，核心在于不懂得高效溝通原理。本節(jié)內容幫助學員透徹認識溝通的重要性，掌握高效溝通的原理與基礎知識，掌握推動他人，繼而高.. |
| 團隊共創(chuàng)解決問題工作坊 |
| 主講老師：韓麗 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一 行動學習法介紹一. 開場與破冰活動：設定解決的問題二. 管理的長板與短板三. 管理者必備的四項核心能力* 技術及行業(yè)專業(yè)能力* 人際溝通與交往能力* 解決問題及決策能力* 從一般現象到解決并總結方法、.. |
| OEE設備綜合效率提升實戰(zhàn) |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、OEE的定義及指標計算方法1、效率的定義2、設備的8大LOSS分析3、設備綜合效率---OEE值計算方法4、影響OEE的因素剖析案例分享與練習二、故障損失計算1、故障的分類及損失結構1) 總表（故障與.. |
| 《銀行業(yè)發(fā)展新機遇》 |
| 主講老師：曲融 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、外部環(huán)境會如何影響銀行信貸？1.1 宏觀經濟環(huán)境與銀行信貸1.1.1 經濟周期與信貸盈利周期1.1.2 經濟周期與信貸業(yè)務周期1.1.3 經濟周期與信貸業(yè)務風險1.1.4 經濟周期與信貸行業(yè)分配1.2 行業(yè)周.. |
| 團隊執(zhí)行力 |
| 主講老師：余建軍 培訓天數：3 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、新競爭格局團隊執(zhí)行力新挑戰(zhàn)1、如何帶領團隊走出迷失叢林？- 如何解決戰(zhàn)略分歧與戰(zhàn)略缺失？2、【WorkShop工作坊】《SPACE-銀行戰(zhàn)略地位與行動評價》- 工作坊成果點評3、戰(zhàn)略實施保障措施4、競爭五力模.. |
| 中美博弈、疫情下的宏觀經濟與應對策略 |
| 主講老師：姜新旺 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 經濟形勢 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：中美博弈主要原因：產業(yè)由互補為主轉向競爭為主（歷史使命）1.中國經濟的問題：大部分產業(yè)處于全球價值鏈的低端2.問題的原因—屢次錯失結構調整良機（新舊動能轉換）3.本屆政府的歷史使命：促進我國產業(yè)邁向全球價值鏈的中.. |
| 指數級組織能力發(fā)展 |
| 主講老師：翟紅亮 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、組織能力建設的重要意義1.組織效能的來源：組織效能的投射模型2.企業(yè)成功的公式：楊三角3.組織能力發(fā)展面臨的主要問題4.學習和認知構建的四步驟說明：本章節(jié)主要是幫助企業(yè)重新學員建立對企業(yè)成功、組織效能、學習和認知.. |
| 情景領導力 |
| 主講老師：李根穩(wěn) 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 解碼情景領導力模型1、研討：領導與管理的區(qū)分度① 重“管理”，輕“領導”的行為，會有哪些危害？② 重“領導”，輕“管理&rdquo.. |
| 對公客戶經理顧客開發(fā)與銷售技巧培訓 |
| 主講老師：蘭潔 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分·客戶經理職責要求、需要儲備技能一、客戶經理是銀行與企業(yè)之間的橋梁1、為客戶提供全面、深入、綜合、專業(yè)的銀行服務2、有效、深入的了解客戶，控制客戶的風險3、信息的反饋，銀行對產品進行有效的改善二.. |
| 電子商務營銷方法與溝通技巧 |
| 主講老師：蘭潔 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：客戶需求分析與溝通營銷技巧一、溝通技巧提升——描述商品技巧1、提高客戶對產品認知度，萬試萬靈2、從對方利益出發(fā)式的溝通技巧3、提高購買力的情景式銷售4、找到正確的對比者，就是找到好的說服理由 .. |
| 中高層領導力訓練 |
| 主講老師：許晉 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 用員工夢實現企業(yè)組織夢——共塑愿景一、如何理解領導力是帶領團隊成員實現組織目標的能力 抓緊組織目標、部門目標與個人目標之間的紐帶 員工為什么愿意追隨你，他們.. |
| 網點零售轉型與營銷策略 |
| 主講老師：徐良柱 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：啟航——2021后疫情時代下的零售銀行轉型及趨勢開篇案例：建設銀行網點轉型與營銷1、4.0時代下的銀行趨勢是什么2、互聯網+金融下的典型業(yè)務模式3、5G時代下的智能化銀行發(fā)展案例分析：.. |
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