內訓課內訓課
| 金牌職場表達-職場溝通與匯報技巧 |
| 主講老師：羅淼 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、職場人際溝通的沖突產生都有哪些原因？1、沖突產生的原因沖突產生的6大原因面對沖突的基本態(tài)度2、處理沖突的幾種方法和不同場景的用途根據利益和關系兩大坐標分類的五大場景.. |
| 企業(yè)內訓師授課引導技巧 |
| 主講老師：賴豐 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：開場互動破冰：內訓師的開場自我介紹一、企業(yè)為什么需要內訓師？如何做好成為內訓師的準備？1、企業(yè)為什么需要內訓師？經驗萃取與復制團隊正向賦能員工職業(yè)生涯規(guī)劃2、內訓師.. |
| 銷售說服力—客戶經理表達與思辨能力專項訓練 |
| 主講老師：杜斌 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章 言之有范：語言表達的心理調節(jié)與副語言第一節(jié) 如何緩解溝通表達的緊張情緒呼吸與冥想訓練第二節(jié) 表達的肢體動作第三節(jié) 讓你的眼睛“會說話”訓練：目光聚焦.. |
| 醫(yī)藥銷售團隊：4S輔導技巧 |
| 主講老師：王健 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：輔導的意義、概念和目的 回顧管理者的職責 輔導的意義 輔導的定義 輔導的目的第二單元：有效輔導的前提--信任 關注點是什么.. |
| 全腦表達——左腦結構，右腦情感 |
| 主講老師：連建偉 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：溝通基于大腦第一講：原理筑基——邏輯架構，情感表達一、表達的標準公式：WHO1. Who你是誰，他是誰2. How如何表達3. Opinio你的觀點1）有理有據：充分利用左腦的邏輯力.. |
| 公文寫作伴我職業(yè)生涯（公文寫作系列一） |
| 主講老師：郝楠 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：企業(yè)與公文相伴相生——重大意義一、企業(yè)未建——公文先行1. 公文打頭陣，企業(yè)醞釀雛形2. 公文無差錯，企業(yè)獲批成立3. 公文高質量，企業(yè)終身受益案例分析：一個企.. |
| 從選品到交付：跨境供應鏈降本增效的21個關鍵策略 |
| 主講老師：黃光偉 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 網絡營銷 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、跨境電商供應鏈的底層邏輯與趨勢1、行業(yè)趨勢與政策紅利策略1：RCEP政策關稅減免實操策略2：AI需求預測模型落地策略3：區(qū)塊鏈溯源防偽方案2、核心差異與風險案例：歐盟EPR合規(guī)成本對比二、選品與采購降本策.. |
| 銷售項目運作與管理 |
| 主講老師：傅潔媛 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：銷售項目管理概念引入：項目的概念一、銷售項目的概念與范圍研討：銷售是不是項目二、銷售項目管理的意義和價值1. 對銷售本身成功的意義2. 對客戶感知提升的意義3. 對團隊人員的意義4. 對組織能力提.. |
| 商業(yè)領袖表達力 |
| 主講老師：杜斌 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章 言之有范：語言表達的心理調節(jié)與副語言第一節(jié) 如何緩解當眾表達的緊張情緒呼吸與冥想訓練第二節(jié) 當眾表達的肢體動作第三節(jié) 讓你的眼睛“會說話”訓練：目光聚焦.. |
| AI時代營銷戰(zhàn)略管理、市場推廣落地與DeepSeek實施 |
| 主講老師：王善 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：競爭分析方法論及DeepSeek應用——工具篇工具：商業(yè)模式、五力模型、SPASE矩陣、戰(zhàn)略鐘、DeepSeek一、商業(yè)模式與DeepSeek分析1. 行業(yè)關鍵成功因素1）供給驅動2）.. |
| 通過大連接——企業(yè)數字化轉型（案例解析） |
| 主講老師：王春陽 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 數字化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導入：透過連接，看懂數字化第一講：行業(yè)頭部實戰(zhàn)案例之開局一、泡泡瑪特：數字化社群運營加速品牌增長1. 中國潮玩第一股——藝術家和設計師創(chuàng)造的玩具和收藏品2. 多渠道數據聯(lián)通—&mdas.. |
| 戰(zhàn)略解碼與年度經營計劃制定 |
| 主講老師：曾經 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 什么是戰(zhàn)略解碼1、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行之間的四大障礙與鴻溝2、戰(zhàn)略解碼的四個原則3、戰(zhàn)略解碼的框架與流程工具：從戰(zhàn)略到執(zhí)行的DSTE體系與流程第二單元 年度戰(zhàn)略復盤與2024年度經營業(yè)績回顧1、戰(zhàn)略復盤四.. |
| 戰(zhàn)略管理與經營決策 |
| 主講老師：曾經 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、數字時代給企業(yè)經營帶來的三個重大挑戰(zhàn)1、挑戰(zhàn)一：商業(yè)的核心要素被進一步強化案例：某央企集團人力資本效能提升指標體系研討1：本企業(yè)人力資本回報率計算2、挑戰(zhàn)二：如何適應與發(fā)展新質生產力思考：新質生產力的&ldq.. |
| 目標導向與利潤經營 |
| 主講老師：魏建華 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)經營的全局觀1、如何提升企業(yè)經營的全局觀？2、本課程的理論基礎a）平衡積分卡b）戰(zhàn)略地圖c）戰(zhàn)略中心型組織d）阿米巴二、戰(zhàn)略定位和目標管理1、 什么是戰(zhàn)略？如何進行戰(zhàn)略定位？2、 經營戰(zhàn)略的五.. |
| 審計干部CAO的管理思維躍遷 |
| 主講老師：劉少順 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：案例導入：以客戶的現實案例Workshop討論風險管理與審計職能發(fā)揮的用，遇到的難點。1.審計的職能與職責的演進歷程1、審計的誕生與風險的關聯(lián)2、探討審計存在的必要性和價值點3、COSO框架與公司治理的三道防線4、探.. |
| 創(chuàng)業(yè)者CEO必備的財務思維 |
| 主講老師：劉少順 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：案例導入：以經典案例三張表為例展開討論，自己最熟悉的是什么？最痛的是什么？1.CEO眼中的財報關注點到底是什么？1、探討利潤的來源，從損益解讀企業(yè)的核心競爭力2、探索資金獲得渠道，資金回報率對于員工，事業(yè)部，股東的衡量3.. |
| 央企集團級財務培訓班：八項規(guī)定費用合規(guī)實操課 |
| 主講老師：池冬梅 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、政策巨變下，央企費用管理何去何從？1.現狀痛點分析 八項規(guī)定2025年新規(guī)解讀：跨境費用、電子發(fā)票、禮品管理等新增監(jiān)管要求 央企費用管理現狀調研：87%的企業(yè)存在政策理解偏差（模擬數據） .. |
| DeepSeek賦能人才盤點-用數字化提升人效和利潤 |
| 主講老師：張娜 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、企業(yè)為什么要做好人才盤點工作1、企業(yè)不做/做不好人才盤點會造成哪些管理問題戰(zhàn)略機會，無人可用關鍵崗位，錯用庸才忽視基層，人才埋沒濫竽充數，懶人藏身 .. |
| DeepSeek+AI：賦能職場效能提升與培訓業(yè)務全流程優(yōu)化 |
| 主講老師：張娜 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 人工智能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、基礎知識：為什么DeepSeek火出了圈？- 國內外AI及AIGC發(fā)展現狀- - DeepSeek與國內其他AI平臺的使用差- DeepSeek在問答機制上，與常見AI工具的不同- 企業(yè)和個人如何將DeepSeek引.. |
| 商業(yè)模式策略創(chuàng)新與業(yè)務增長戰(zhàn)略 |
| 主講老師：張松波 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一天課：提問導入：企業(yè)經營目的是什么？企業(yè)靠什么生存和發(fā)展？企業(yè)持續(xù)成長核心能力是什么？一、商業(yè)模式創(chuàng)新1、商業(yè)模式的內涵 商業(yè)模式的重要性 商業(yè)模式的內涵 商業(yè).. |
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