內(nèi)訓課內(nèi)訓課

| AI時代浪潮下的營銷圖譜與創(chuàng)新實踐 |
| 主講老師:懷國良   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、啟動篇(15分鐘)模塊一:破冰環(huán)節(jié)(10分鐘)1.1 師出有名:團隊推舉隊長、團隊集體取名字、創(chuàng)作團隊口號1.2 學習本課程的目標對齊1.3 課堂學習方式、互動原則溝通模塊二:課程整體介紹(5分鐘)2.1 數(shù).. |
| AI工具加持傳統(tǒng)保險企業(yè)新媒體創(chuàng)作能力提升班 |
| 主講老師:董思齊   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:保險行業(yè) |
| 課程簡介:一、為什么你的賬號不漲粉(留不住人)?1、賬號定位缺失 “定位定生死”法則 賬號定位三步法 AI一秒生成賬號定位案例:定位精準的標桿賬號2、.. |
| 用戶為先——基于用戶體驗的精品課程開發(fā) |
| 主講老師:楊若華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:導入:思維(Logic)——產(chǎn)品型內(nèi)訓師的底層邏輯一、課程開發(fā)的產(chǎn)品思維1. 目標受眾——三大特點2. 價值主張——訴求與改善3. 產(chǎn)品形態(tài)&mda.. |
| 轉型升級:智能制造實戰(zhàn) |
| 主講老師:陳新江   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:導入:智能制造戰(zhàn)略概述案例:某家電制造企業(yè)智能制造戰(zhàn)略1. 智能制造的關鍵特點2. 發(fā)展趨勢1)全球智能制造的發(fā)展趨勢2)中國智能制造發(fā)展現(xiàn)狀3. 智能制造與企業(yè)戰(zhàn)略密切相關1)提升生產(chǎn)效率2)提升過程質(zhì).. |
| 金牌職場表達-結構化思維和表達 |
| 主講老師:羅淼   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、結構化思維:從思維理念到思維工具1、更快更深入的分析問題看待世界的三只眼睛形成決策的四種判斷識別核心議題與無關議題2、群體決策時如何保證不受干擾高效進行?.. |
| 管理溝通技能提升 |
| 主講老師:羅淼   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、管理者如何突破溝通困境?1、造成溝通困境的三個本質(zhì)障礙信息不對等場景不確定目標不清晰2、新晉管理者的溝通“三觀”修煉信息.. |
| 流程化組織的理解與設計實戰(zhàn) |
| 主講老師:傅潔媛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講:認識組織與各種企業(yè)組織形態(tài)導入研討:我們?yōu)槭裁葱枰M織?組織的定義是什么一、組織的定義案例:幾個典型場景案例,看是否是組織1. 組織對企業(yè)的影響案例:一個加工制造企業(yè)的組織形態(tài)2. 合適的組織結構的五大標.. |
| 工程項目審計應對策略與財務管理 |
| 主講老師:池冬梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、內(nèi)部審計的角色與價值? 審計在項目管理中的作用 內(nèi)部審計流程和標準二、工程項目審計實戰(zhàn)應用 工程項目前期審計 項目承接與政策執(zhí)行審計=.. |
| AI智上-DeepSeek助力財務人價值提升 |
| 主講老師:楊冬敏   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人工智能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、擁抱變革,一起邁進AI之門1.認識陌生的新伙伴DeepSeek是誰?粉絲眾多的原因背后是什么DeepSeek的表兄表妹都有誰他們都各自擅長哪些十八般.. |
| TTT之課程呈現(xiàn)技巧 |
| 主講老師:陳巧珍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、前言:優(yōu)秀內(nèi)訓師自畫像1、趣味分組2、大俠登場-學員自我介紹【討論】你最喜歡的課程場景是什么樣的?你認為一名優(yōu)秀內(nèi)訓師的畫像是什么樣的?【拓展活動】挑戰(zhàn)不可能二、走進培訓—了解培訓概念1、互動體驗.. |
| 建立自己的消費者行為學:趨勢洞察與盈利驅(qū)動實戰(zhàn) |
| 主講老師:黃光偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、趨勢洞察與行業(yè)適配1、2024~2025年消費者行為三大顛覆性變化數(shù)據(jù)與案例:變化1:直播電商退貨率超35%(抖音電商2023年報)→解析東方甄選“退貨預警模型”(AI提前識別高風險訂單.. |
| 卓越執(zhí)行力修煉 |
| 主講老師:蘇運   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講:為什么執(zhí)行力對企業(yè)如此重要一、執(zhí)行力是企業(yè)的根基1. 實現(xiàn)戰(zhàn)略落地1)戰(zhàn)略需要靠員工實現(xiàn)2)每位員工自身都是執(zhí)行力3)執(zhí)行力影響戰(zhàn)略實現(xiàn)的效果2. 提高運營效率——執(zhí)行力=企業(yè).. |
| EPC項目全過程的經(jīng)營策劃及成本管控 |
| 主講老師:陳紅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講 EPC與傳統(tǒng)項目什么區(qū)別?一、什么是EPC(Engineering Procurement Construction)1、概念與范疇2、EPC具備本質(zhì)條件二、為何要推行EPC1、中央國務院高度重視2、推動.. |
| 保險企業(yè)涉稅風險防范與合規(guī)管理 |
| 主講老師:張軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:引入:相關財稅熱點OR 講師實務案例第一講:稅管強合規(guī)時代:金稅四期1、布滿天空的攝像頭:金稅四期金稅四期的內(nèi)容、特點以數(shù)治稅、聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)、全方位、全業(yè)務、全流程、全智能的監(jiān)控.. |
| 打造個人高光時刻,助力企業(yè)戰(zhàn)略傳達 —領導講話稿寫作技巧 |
| 主講老師:柳揚   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:黨政機關 |
| 課程簡介:第一講:發(fā)散與聚焦——思路拓展篇(一)寫作前奏:根據(jù)領導職務性格強化身份符號1.學術型領導:增加"據(jù)研究表明……""學界認為…&he.. |
| Word 排版技術深度解析 |
| 主講老師:王玥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、文字排版學習引導公文排版格式要求長篇文檔排版核心專業(yè)文檔排版流程二、日常實用排版技巧1、Word工作界面優(yōu)化優(yōu)化工具選項卡,打造高效工作環(huán)境選擇.. |
| 業(yè)財融合下的財務管理 |
| 主講老師:楊冬敏   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、新形勢下對財務管理的要求是什么?1、會計證取消后,財務人員何去何從人工智能環(huán)境下財會人員的未來從賬房先生到管理會計,你只需4步跨越2、財務管理對企業(yè)資金運動的影響資.. |
| 六西格瑪管理 |
| 主講老師:郭琪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:六西格瑪與項目管理底層邏輯第一講:六西格瑪?shù)幕A認知一、(Six Sigma)六西格瑪1. Six Sigma的五要素1)顧客導向2)Process中心3)科學的解決方法4)組織人力5)與財務成.. |
| 落地有聲的績效管理體系 |
| 主講老師:趙泊瑜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導入:績效管理,實現(xiàn)人企共贏的核心利器互動交流:和尚分粥的故事思考啟發(fā):由分粥的故事引發(fā)的啟示標桿分享:優(yōu)秀標桿企業(yè)的人企共贏的績效管理理念一、升級績效認知1. 績效1.0:績效考核——多數(shù)企.. |
| 高績效團隊與卓越執(zhí)行力 |
| 主講老師:賴豐   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講高績效團隊大智慧一、新時代下職場人員大智慧(一)正確的認知部分職場人員的職場現(xiàn)狀與困惑(二)心態(tài)與職業(yè)化定義(三)積極心態(tài)的力量與消極心態(tài)的威力二、高績效團隊七大要素(一)不合格團隊的六大誤區(qū)(二)視頻.. |
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