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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
戰(zhàn)略性人力資源管理
主講老師:馮芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章 戰(zhàn)略型人力資源管理的特點(diǎn)一、 具有前瞻性二、 具有階段性三、 具有系統(tǒng)性四、 HR工作產(chǎn)生的變化:上接戰(zhàn)略、下接業(yè)務(wù)案例分享:不懂戰(zhàn)略出現(xiàn)的績(jī)效分解問題案例分享:從業(yè)務(wù)角度出現(xiàn)第二章 組織體系設(shè)計(jì)..
團(tuán)隊(duì)溝通和領(lǐng)導(dǎo)力修煉
主講老師:胡定成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:破冰與開場(chǎng)1 團(tuán)隊(duì)規(guī)劃1.1 團(tuán)隊(duì)的任務(wù)與目標(biāo)1.1.1 團(tuán)隊(duì)的任務(wù)1.1.2 團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)1.2 團(tuán)隊(duì)架構(gòu)和人力資源規(guī)劃1.2.1 團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)圖1.2.2 項(xiàng)目人力資源計(jì)劃1.3 團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé) ..
高效溝通
主講老師:蔣巍巍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、高效溝通技巧的概述“溝”是方法和途徑,“通”才是真正的目的溝通過程中不能達(dá)成共識(shí)的9個(gè)原因影響溝通質(zhì)量的7個(gè)要素溝通中易犯的5個(gè)錯(cuò)誤高效溝通的3大原則◎案例討論..
人力資源轉(zhuǎn)型發(fā)展
主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:開篇:十封致中國(guó)各行業(yè)人力資源從業(yè)者的信第一篇:人力資源的轉(zhuǎn)型一、人力資源分析1、 三大人力資源誤區(qū)1) 人員流動(dòng)率高——錯(cuò)2) 人力資源管理滯后——錯(cuò)3) 缺乏人..
部署培育與輔導(dǎo)工作坊
主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、探索之旅1、 部署培育的定義和意義1) 培育部署的定義2) 培育部署的兩大意義2、 部署培育的前期準(zhǔn)備1)感召準(zhǔn)備 案例:坎貝爾的“英雄之旅” 方法..
從目標(biāo)到成果落地——沙漠掘金
主講老師:陳思杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:什么是目標(biāo)管理1.案例討論:先有工作還是先有目標(biāo)?2.目標(biāo)管理的概念3.目標(biāo)達(dá)成的六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):目標(biāo)、信念、策略、計(jì)劃、資源、過程控制4.目標(biāo)設(shè)定的SMART原則5.目標(biāo)制定從SMART到SAIL第二..
國(guó)際外派管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練
主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:壹. 國(guó)際外派管理者定位與跨文化環(huán)境重新理解(一).職業(yè)管理者的新認(rèn)知什么是管理(簡(jiǎn)單與不簡(jiǎn)單)管理者該重新熟練掌握系統(tǒng)管理基本方法系統(tǒng)管理的效率與執(zhí)行力(總是有問題不能如意)(二).為什么有效的管理技巧是非常重要的..
打造主動(dòng)、快樂的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)
主講老師:朱華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:心態(tài)積極,工作熱情一、 積極的心態(tài)1、 積極心態(tài)的基本特征2、 積極心態(tài)應(yīng)該以理性為基石3、 積極心態(tài)與正確合理的信念4、 不正確的信念三種特征和破除方法5、 存在即合理,活在當(dāng)下,策劃未來二、 熱..
大客戶銷售與關(guān)系維護(hù)
主講老師:朱華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:界定大客戶1、 根據(jù)80/20法則大客戶2、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大客戶3、 確定大客戶的四個(gè)維護(hù):份額、利潤(rùn)、發(fā)展空間、影響力第二單元:大客戶開發(fā)1. 態(tài)度三心:信心、耐心、細(xì)心戰(zhàn)勝盲點(diǎn),保持平和的心態(tài)..
效率為王—目標(biāo)計(jì)劃與時(shí)間管理
主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、時(shí)間管理的一般概念1. 現(xiàn)代企業(yè)工作的一般流程2. 誰偷走了你的時(shí)間3. 最基本的時(shí)間管理知識(shí)二、了解你自己,了解你的工作1. 自我性格分析2. 你一天的工作“周期&rdquo..
零售信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)
主講老師:陳瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分、思路轉(zhuǎn)變:做小做散的營(yíng)銷及思路轉(zhuǎn)變第一講:轉(zhuǎn)變思路:從做大做強(qiáng)到做小做散,浙江、江蘇、廣東、廣西、江西、山東、河南、河北、陜西農(nóng)信系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化轉(zhuǎn)型1. 江蘇蘇南與蘇北模式的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),案例:丹陽農(nóng)商銀行陣痛后的蛻變..
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
主講老師:蔣巍巍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:成為高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者制約團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的4個(gè)重要因素新經(jīng)濟(jì)時(shí)代團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的3個(gè)挑戰(zhàn)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的7個(gè)特征高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的4個(gè)基本素質(zhì)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的5個(gè)基本要素案例:如何做“無米之炊”..
對(duì)公金融生態(tài)圈打造
主講老師:曲融   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:模塊一 銀行對(duì)公業(yè)務(wù)新模式對(duì)公業(yè)務(wù)發(fā)展的時(shí)代背景國(guó)內(nèi):底層資產(chǎn)遷移,模式亟待升級(jí)海外:產(chǎn)業(yè)升級(jí)與融資體系構(gòu)筑良性循環(huán)銀行業(yè)對(duì)公業(yè)務(wù)情況分析᠊..
企業(yè)的專精特新與價(jià)值成長(zhǎng)之路
主講老師:曲融   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:模塊一 專精特新是中國(guó)國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的重要保障中國(guó)專精特新體系簡(jiǎn)介:萬物皆可專精特新專精特新政策在中國(guó)戰(zhàn)略體系中的位置國(guó)內(nèi)大循環(huán)戰(zhàn)略對(duì)專精特新的定位中共二十..
代際領(lǐng)導(dǎo)力---以90后思維管理90后
主講老師:張礫勻   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié):90后,一場(chǎng)前所未有的代際戰(zhàn)爭(zhēng)一、我們正在喪失的權(quán)威二、控制與對(duì)話之爭(zhēng)1. 本田深陷“停工門”2. 富士康跳樓事件頻發(fā)3. 中國(guó)沿海多地用工荒三、冰山之下的代際差異第二節(jié):輕管..
在司/居家/遠(yuǎn)端都能高品質(zhì)匯報(bào)工作
主講老師:周剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:【1】?jī)?nèi)容有重點(diǎn)/邏輯要清晰,匯報(bào)通用核心法則 好的匯報(bào)-內(nèi)容要能說到點(diǎn)上(內(nèi)容萃取四步曲) 第一步:海選—保證大而全 第二步:篩選—有興趣的內(nèi)容 ..
“高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理”培訓(xùn)方案
主講老師:劉鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的六大要素1、個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的統(tǒng)一A、下屬工作動(dòng)機(jī)匯總B、下屬工作動(dòng)機(jī)引導(dǎo)2、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的人際關(guān)系A(chǔ)、人際關(guān)系塑造的五大障礙B、人際關(guān)系塑造的基本方法C、不同性格員工管理技巧3、團(tuán)隊(duì)的資源共..
如何成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者
主講老師:楊虎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力百家爭(zhēng)鳴的四個(gè)特點(diǎn)什么是真正的領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系2、什么是有效的領(lǐng)導(dǎo)者有效領(lǐng)導(dǎo)者與成功領(lǐng)導(dǎo)者之間的區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)力有效性的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)成為有效領(lǐng)導(dǎo)者的四個(gè)..
從優(yōu)秀到卓越——職業(yè)化修煉五項(xiàng)蛻變
主講老師:閆維維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一篇 新時(shí)代新型人才——職業(yè)化是終其一生的修煉職業(yè)化的定義職業(yè)化素養(yǎng)六維修煉模型第二篇 職業(yè)化修煉之路——五項(xiàng)技能助力完美蛻變第一項(xiàng)——時(shí)間管理..
繪聲繪色的課堂講授
主講老師:楊帆   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1、清晰的課程邏輯訓(xùn)練(1)課程有主線(2)講授有條理2、出眾的專業(yè)形象塑造(1)服飾搭配基本原則和方法(2)如何揚(yáng)長(zhǎng)避短穿出美感(3)如何在眾人中脫穎而出3、動(dòng)聽的聲音技巧訓(xùn)練(1)普通話基本訓(xùn)練(..
 
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