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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
SWOT分析工具及應用
主講老師:崔慶法   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:引導案例某企業(yè)SWOT分析案例某企業(yè)基于SWOT分析的經營創(chuàng)新案例分析一、SWOT分析應用價值1.對企業(yè)的價值應對環(huán)境動蕩應對行業(yè)“內卷..
BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經營計劃
主講老師:崔慶法   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 什么是戰(zhàn)略?(認知提升)一、當前形勢與環(huán)境1.微利,競爭加劇2.內卷,新機會減少3.不確定性,變化增加,VUCA,BANI二、戰(zhàn)略探討1.戰(zhàn)略是選擇與取舍?2.戰(zhàn)略是方向與決策?3.戰(zhàn)略是路徑與方..
膠囊衣櫥—打造你的私人衣櫥顧問
主講老師:馬梓溪   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:Part1認知篇——[色彩定位 專屬用色之奧秘]一、人體色定位,認領你的專屬調調 找到自己的“深淺” 找到自己的“艷柔”..
質量風險管理(制造型企業(yè))
主講老師:張勝   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:基礎知識1. 定義及基礎知識 風險的定義及影響 質量的定義及基本理念 顧客的呼聲 質量波動 質量管理的五大工具=..
優(yōu)質服務意識養(yǎng)成與服務技巧修煉
主講老師:喬云   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:提升服務核心的問題在哪里?如何提升?優(yōu)質服務意識養(yǎng)成的五項核心要素1. 什么是優(yōu)質服務?討論:啟發(fā)對優(yōu)質服務的思考提煉:優(yōu)質服務的核心要素總結:優(yōu)質服務的角色認知案例:全球排名前五的航空公司的優(yōu)質服務案例..
集團高管帶教導師賦能培訓:從認知到實戰(zhàn)
主講老師:臧凱   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:高層帶教導師的戰(zhàn)略定位(1 小時)1. 管培生培養(yǎng):從 “選苗” 到 “成樹” 的戰(zhàn)略價值案例導入:某央企管培生體系如何支撐國際化戰(zhàn)略(3 年內輸出 5 名..
精益改善課題的選擇與實施
主講老師:張勝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:精益基礎1. 引言 為什么企業(yè)的利潤率越來越低? 精益思考:所有的模型都是錯的,但在一定情景下是有用的 精益思維案例:兩家飯店2. 改善項目的選擇方向概述..
TQM全面質量管理
主講老師:謝鳴   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1.1 基本概念與原則1.1.1 TQM概述- 定義與發(fā)展歷程- TQM與ISO 9000標準的關系- TQM的核心原則和特點1.1.2 TQM的八大原則- 客戶導向- 領導作用- 全員參與- 過程方..
閱己悅人—4D卓越團隊領導力
主講老師:李悅冉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、探索4D天生個性1、4D天生個性測評、解析(1)天生個性測試綠色情感直覺型、黃色情感感覺型、藍色邏輯直覺型、橙色邏輯感覺型小組討論:相同性格類型的學員討論,我們喜歡的工作溝通方式、我們不喜歡的工作溝通方式、我們關注什..
職場AI應用Deepseek,驅動HR的工作效率升級
主講老師:張娜   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、AI能夠取代HR的工作崗位么?1、企業(yè)降本增效,降什么的本?增什么效?HR是成本部門還是利潤部門?AI取代HR的時代到來了2、HR與AI的結合點人力資源管理的挑戰(zhàn) ..
班組長系列-現(xiàn)場管理者員工關系修煉手冊
主講老師:鄭祖國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課前:每一位學員準備1~2真實人際關系問題,按照案例模板撰寫第一講:TWI基礎與歷史 一、一線主管的定義1. 管理員工的,或者是指揮員工工作的、指導指點工作的、協(xié)調工作的“人”。2. 職場中常見的..
從邏輯到創(chuàng)新——思維導圖七星大法©
主講老師:劉思華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:如何清空水杯中的水?第一講:思維導圖智法——邏輯結構一、結構的魅力1. 有形結構—建筑中的呈現(xiàn)2. 無形結構—劇本的秘密3. 思維結構—思維創(chuàng)造世界 ..
破局生產計劃瓶頸-從計劃到執(zhí)行的全流程管控
主講老師:許東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、供應鏈計劃的核心價值與挑戰(zhàn)1、為什么需要預測?——供應鏈計劃的重要性 預測在供應鏈中的作用  不準確預測的代價與風險2、供應鏈計劃的關鍵目標與挑戰(zhàn)=..
無品牌 不營銷—營銷策略創(chuàng)新與品牌建設
主講老師:張松波   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:提問導入:企業(yè)經營目的是什么?企業(yè)靠何生存和發(fā)展?企業(yè)持續(xù)成長的核心能力是什么?一、市場營銷的思維與管理流程1、市場營銷思維的搭建 市場營銷的內涵 市場營銷的核心概念 ..
全面任職資格體系設計
主講老師:趙靜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是任職資格體系?1、常見的三類任職資格 例:從事某一工作必須具備的資質要求 例:從事某一工作需要具備的資質 例:職位(級別)晉升條件2、任職資格體系是什么?..
創(chuàng)標建模,工廠5S管理實訓營
主講老師:謝鳴   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一天:課堂培訓1. 5S管理概述 5S的起源和發(fā)展 5S的定義和目的 5S與企業(yè)競爭力的關系 5S與其他管理工具的比較2. 5S的五個步驟詳解..
讓您業(yè)績倍增—銷售人員商務禮儀
主講老師:馬梓溪   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一模塊:銷售人員的形象價值從何而來?1、印象掌握在別人眼中——七秒定輸贏 第一印象55387定律 首因定律對形象的影響2、銷售人員不同場合的著裝原則(談判/拜訪/..
中基層現(xiàn)場管理
主講老師:張勝   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:精益概述1. 引言:為什么企業(yè)的利潤率越來越低?2. 豐田生產系統(tǒng) 豐田的硬實力 豐田的軟實力3. 七大浪費4. 浪費分析的方法 學會識別浪費&#..
團隊建設與高效執(zhí)行
主講老師:何振銘   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇:共識團隊執(zhí)行力的方法一)、高執(zhí)行力團隊的特質與共識1、什么是團隊?2、高效執(zhí)行力團隊具備哪些特質?3、游戲:團隊執(zhí)行七巧板二)、影響團隊執(zhí)行的關鍵障礙1、個人思考:影響團隊高效執(zhí)行的障礙是什么?2、影..
新安全生產法解讀
主講老師:胡月亭   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:生產經營單位的安全生產保障1、企業(yè)主要領導、安全管理人員安全生產職責;2、企業(yè)對實現(xiàn)安全生產應該提供的保障;3、安全生產法對企業(yè)其它要求。本部分講述生產經營單位作為安全生產的主體,應該滿足什么條件方可安全生產,..
 
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