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領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
新生代員工職場(chǎng)輔導(dǎo)課(匯報(bào)篇) —職場(chǎng)匯報(bào):讓領(lǐng)導(dǎo)為你點(diǎn)贊的藝術(shù)
主講老師:張祖舜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:案例場(chǎng)景導(dǎo)入1、案例一:小王的日常反饋挑戰(zhàn)案例背景:小王是一名00后市場(chǎng)部員工,她經(jīng)常有一些創(chuàng)新的想法,但不確定如何向領(lǐng)導(dǎo)提出,以獲得支持。問題沖突:小王擔(dān)心直接提出意見可能會(huì)引起領(lǐng)..
MBTI與非暴力溝通
主講老師:葛萍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、天生我材必有用——管理與性格1、 管理的“燈下黑”MBTI2、 偏好與傾向?qū)嵗?、 MBTI的現(xiàn)實(shí)反饋4、 基本規(guī)則和步驟二、自我認(rèn)知——完..
問題分析與解決
主講老師:陶娟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:初識(shí)問題一、思考三個(gè)問題1、了解問題與提問之間的區(qū)別2、什么是我們真正要解決的問題3、我們對(duì)待問題應(yīng)該有的態(tài)度二、面對(duì)問題時(shí)的三種思維認(rèn)知練習(xí):如何群策思維下的解決問題的流程第二部分:解讀問題(..
如何搭建任職資格體系——核心競(jìng)爭(zhēng)力與優(yōu)秀人才梯隊(duì)的基石
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、任職資格的作用和價(jià)值有哪些?導(dǎo)入現(xiàn)象:搶人大戰(zhàn)、人才招引導(dǎo)入案例:華為任職體系建設(shè)緣起1、任職資格的含義與概念英國(guó)NVQ體系借鑒國(guó)內(nèi)發(fā)展歷程啟示任職資格定義..
基于DISC性格分析的高效溝通
主講老師:張紅領(lǐng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:高效溝通的認(rèn)知1、溝通對(duì)每個(gè)人的意義2、影響溝通的障礙3、溝通的三腦原理安全腦、情緒腦、視覺腦4、溝通的十二字箴言想什么、要什么給什么、干什么第二..
非人力資源的人力資源管理
主講老師:肖小峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、人力資源管理的核心價(jià)值究竟是什么?1、大部門“管人”的7大痛點(diǎn) 選不對(duì)人 用不好人 培養(yǎng)不了人 激勵(lì)不了人..
目標(biāo)凝聚伙伴——POA極簡(jiǎn)思維會(huì)議管理
主講老師:劉翔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:會(huì)議管理之痛——會(huì)議之痛vs. 高效會(huì)議討論:高效會(huì)議的特點(diǎn)討論:為什么我們要開會(huì)?第一講:重塑思維——認(rèn)識(shí)POA極簡(jiǎn)思考法一、思維力決定行動(dòng)力案例討論:&l..
暖心賦能:打造高效團(tuán)隊(duì)的關(guān)懷之道
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、為什么員工被關(guān)懷了,團(tuán)隊(duì)效率還是上不去?——打破“發(fā)福利≠賦能”的認(rèn)知陷阱1.【認(rèn)知升級(jí)】賦能型關(guān)懷的3層內(nèi)核誤區(qū)破冰:茶水間零食堆成山,為何員工開會(huì)仍沉..
數(shù)智化HRSSC的敏捷搭建
主講老師:文熠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章:集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)下的人力資源管理(0.5H)什么是集團(tuán),集團(tuán)化,集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)下的人力資源體系的管理模式三支柱的概念、步驟和關(guān)鍵影響因素SSC的1...
自我賦能,點(diǎn)亮人生—賦能卡牌工作坊
主講老師:李悅?cè)?/a>   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介: 幫助學(xué)員了解和發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì),提升價(jià)值感。 激發(fā)內(nèi)在潛能,提高工作績(jī)效。 運(yùn)用優(yōu)勢(shì)進(jìn)行有效的溝通,提升歸屬感。..
生涯意義與知識(shí)體系架構(gòu)
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)栴}導(dǎo)入:信息時(shí)代,構(gòu)建知識(shí)體系的意義是什么?熱點(diǎn)案例剖析案例一:李佳琦的“努力”案例二:伊利直播間的“廣告費(fèi)”案例三:璩靜的“秒批”第一講:覺..
傳統(tǒng)HR轉(zhuǎn)型HRBP—從支持走向管理
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)轉(zhuǎn)型突破面臨哪些挑戰(zhàn)1、降本增效&利潤(rùn)提升組織架構(gòu)冗余帶來的管理成本不斷升高但企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)卻在降低人才結(jié)構(gòu)冗余帶來的人效低下但人力成本卻不斷升高2、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型&業(yè)績(jī)..
戰(zhàn)無不勝,攻無不克——戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、為什么戰(zhàn)略越來越重要?1.宏觀經(jīng)濟(jì)錯(cuò)綜復(fù)雜引言:中美博弈的深層分析與探討國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)秩序重構(gòu)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)換擋轉(zhuǎn)型“紅利”遠(yuǎn)去與 &ldquo..
內(nèi)卷時(shí)代如何獲得突破性增長(zhǎng)
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講,為什么說亟需戰(zhàn)略創(chuàng)新?一、時(shí)代需要戰(zhàn)略創(chuàng)新1.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境1.1.全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境和技術(shù)變化,消費(fèi)國(guó),生產(chǎn)國(guó),資源國(guó);1.2.我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段1.3.生產(chǎn)要素資源2.企業(yè)呼喚戰(zhàn)略創(chuàng)新2.1.巨人隕落,新..
從技術(shù)到管理——團(tuán)隊(duì)管理者的自我修養(yǎng)
主講老師:張景濤   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:思維轉(zhuǎn)變——轉(zhuǎn)變一組觀念一、技術(shù)人員到管理人員的角色轉(zhuǎn)變1. 實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的方式:通過他人PK自己努力2. 轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚哧P(guān)鍵點(diǎn):1)職責(zé)范圍2)工作技能3)控制方式4)績(jī)效評(píng)估..
“師帶徒”標(biāo)準(zhǔn)化帶教落地的術(shù)與器
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、“導(dǎo)師制“的基礎(chǔ)認(rèn)知(一)導(dǎo)師制的源起與發(fā)展(二)不同企業(yè)里的“導(dǎo)師制“【案例分享】HUAWEI/京東(三)“導(dǎo)師制“在企業(yè)/團(tuán)隊(duì)發(fā)展中的不同作..
采購流程優(yōu)化:擊敗痛點(diǎn)走向卓越采購之路
主講老師:李筱艷   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:采購流程優(yōu)化的未來發(fā)展之路在哪里1.1 采購作業(yè)流程梳理1.2 采購流程管理的主要組成部分 采購流程整體評(píng)估 作業(yè)流程模塊 需求管理 供應(yīng)..
走近數(shù)字化采購-降本增效新思路
主講老師:李筱艷   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、什么是數(shù)字化采購?1、數(shù)字化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型 什么是信息化與數(shù)據(jù)化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型 誰主導(dǎo)這些活動(dòng)2、數(shù)字化的技術(shù)推動(dòng)(5G,AI, 大數(shù)據(jù),云計(jì)算等)3、中國(guó)采購發(fā)展..
可復(fù)制的溝通力
主講老師:梁蕊琳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1 溝通——管理者的必修課職場(chǎng)內(nèi)人與人的關(guān)系就像一張網(wǎng)上的各種結(jié)點(diǎn),當(dāng)人們通過溝通相互連接時(shí),總會(huì)受到由于認(rèn)知、性格、關(guān)系等各種因素而造成的障礙,當(dāng)我們真正了解了這些障礙的來由并做好準(zhǔn)備去解決它們時(shí),每個(gè)人都..
主講老師:馬梓溪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:做一位穿著有品味的人士,我們的價(jià)值有誰來決定? 形象管理的三個(gè)緯度 審美的品味層級(jí),您在哪個(gè)定位? 首因效應(yīng)和暈輪效應(yīng)對(duì)于形象的影響 穿衣顯貴五步..
 
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