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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 對新一輪電力市場化改革的思考 |
| 主講老師：李洪源 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 經(jīng)濟形勢 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：回顧：中國電力工業(yè)發(fā)展史一、開端：18821. 中國第一盞燈：上海外灘2. 中國第一座發(fā)電廠：上海電氣3. 1930年的上海：不夜城二、起步：1910-19491. 中國人自建的第一座水電站：石龍壩2.. |
| 企業(yè)新聞攝影與短視頻技巧—通訊員必學(xué)的宣傳實務(wù) |
| 主講老師：柳揚 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、企業(yè)通訊員必知的攝影概念（一）5w理論（二）宣傳圖片的3個基本要求二、公務(wù)拍攝前準(zhǔn)備工作（一）3件必須要做的事（二）5個必須要準(zhǔn)備的工具：手機、三腳架、云臺、話筒三、攝影攝像的基本技巧（一）5個取景法：全.. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師：王穎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：追本溯源——部門經(jīng)理的人力資源管理全局概覽前言：何為人力資源管理討論：你在管理團隊時遇到的與人力資源管理挑戰(zhàn)有哪些？一、3種國內(nèi)外常見的人力資源管理文化——業(yè)務(wù)管理.. |
| 財務(wù)管理中的風(fēng)險管理：識別、評估與應(yīng)對全攻略 |
| 主講老師：付軍勝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：財務(wù)管理與風(fēng)險管理的概念與意義一、財務(wù)風(fēng)險的定義與核心要素1. 財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)涵與分類2. 風(fēng)險管理的基本框架3. 財務(wù)風(fēng)險的企業(yè)影響案例：某企業(yè)因忽視財務(wù)杠桿風(fēng)險導(dǎo)致財務(wù)危機的教訓(xùn)二、財務(wù)風(fēng)險管理對企業(yè)治.. |
| 風(fēng)險應(yīng)對：企業(yè)全面風(fēng)險應(yīng)對策略與決策智慧 |
| 主講老師：付軍勝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：風(fēng)險認知與評估基石搭建一、風(fēng)險全景洞察——企業(yè)風(fēng)險面面觀1. 戰(zhàn)略風(fēng)險關(guān)鍵：早甄別2. 財務(wù)風(fēng)險關(guān)鍵：細研判3. 運營風(fēng)險關(guān)鍵：嚴(yán)把控案例：列舉知名企業(yè)遭遇風(fēng)險的典型案.. |
| 公眾號平臺操作與版式設(shè)計提效班 |
| 主講老師：梁春燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、輕松上手微信公眾平臺操作1、了解公眾號平臺區(qū)別：微信號、公眾號、服務(wù)號、訂閱號的關(guān)系與區(qū)別，哪一種更適合你？基礎(chǔ)：優(yōu)秀的微信公眾號運營者必須具備的五大素質(zhì)設(shè)置：賬號詳情.. |
| 如何寫好工作總結(jié) |
| 主講老師：張繼威 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：工作總結(jié)的特征及注意事項一．工作總結(jié)的5個特征1.總結(jié)要真、深、實2.敘述條理清晰（5W2H）3.措施敘述要精當(dāng)4.數(shù)據(jù)明晰、精準(zhǔn)5.目的明確、突出二．工作總結(jié)寫作4項注意1.對總結(jié)事項調(diào)查清楚 .. |
| 招商銀行智能風(fēng)險管理體系探索 |
| 主講老師：羅開位 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營風(fēng)險二、商業(yè)銀行風(fēng)險管理體系三、招商銀行風(fēng)險管理演變四、招商銀行智能化風(fēng)險管理體系建設(shè)五、商業(yè)銀行智能化風(fēng)險管理體系建設(shè)討論與分享.. |
| 內(nèi)控體系建設(shè)：精筑內(nèi)控防線，護航企業(yè)征程 |
| 主講老師：付軍勝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 集團管控 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：內(nèi)控基礎(chǔ)與發(fā)展趨勢一、內(nèi)部控制的概念與意義1. 內(nèi)控的定義與核心要素1）控制環(huán)境，推動文化建設(shè)2）風(fēng)險評估，識別關(guān)鍵威脅3）控制活動，執(zhí)行預(yù)防措施案例：某企業(yè)因內(nèi)控缺失導(dǎo)致財務(wù)舞弊的教訓(xùn)2. 內(nèi)控對企.. |
| 財富金鐘罩——財富傳承的兩大武器（家族信托+保險金信托） |
| 主講老師：阮超情 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：溯源信托基石——筑牢專業(yè)根基一、信托業(yè)務(wù)發(fā)展演變過程1. 信托的起源與發(fā)展——歷史背景+現(xiàn)代信托的演變2. 信托構(gòu)成的三大要素要素一：委托人要素二：受托人 .. |
| 從國內(nèi)外政治經(jīng)濟到電力行業(yè)變革形勢分析 |
| 主講老師：李洪源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)濟形勢 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：經(jīng)濟下行中的國內(nèi)外政治經(jīng)濟形勢一、中美貿(mào)易戰(zhàn)全面爆發(fā)1. 現(xiàn)狀1）美國：我們第一次面對一個非白人的強大競爭對手2）美國國防部長：恐怖主義不再是美國安全最大的威脅3）逆全球化趨勢到來2. 原因1）直接原.. |
| 金牌面試官的四項全能修煉 |
| 主講老師：王穎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：面試甄選的核心挑戰(zhàn)第一講：做好職位需求分析——把握招聘崗位需求一、職位的基本梳理1. 職位描述基本構(gòu)成及思考點1）崗位目標(biāo)2）崗位職責(zé)3）任職資格2. 職位描述中的重點如何把握 .. |
| MTP-中層管理干部核心能力修煉 |
| 主講老師：吳永彬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：中高層管理者角色定位1、管理者的四大核心角色對上：輔佐者 執(zhí)行先鋒對下：引領(lǐng)者 教練伙伴平行：協(xié)同者 得力同盟對外：服務(wù)者 價值轉(zhuǎn)播2、團隊管理最重要的三個要務(wù)完成任務(wù)——保障.. |
| 從業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：吳永彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：如何快速明確“我是管理者”？1、你為什么要從業(yè)務(wù)走向管理 1)業(yè)務(wù)骨干與管理者的區(qū)別是什么？2)業(yè)務(wù)骨干的角色定位和素質(zhì)模型 3)管理人員的角色定位和素質(zhì)模型 4)業(yè)務(wù)型管理者的角色與.. |
| MTP-中高層管理干部核心能力修煉 |
| 主講老師：吳永彬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：中高層管理者角色定位1、管理者與領(lǐng)導(dǎo)的定義管理者身份：職權(quán)影響力領(lǐng)導(dǎo)者身份：非職權(quán)影響力管理者核心三要務(wù)2、組織系統(tǒng)視角升維認知體現(xiàn)組織管理的層次和職責(zé)定位關(guān)注升維認知：個體—團隊&mda.. |
| 崢嶸歲月——從黨史中汲取智慧和力量 |
| 主講老師：李佳穎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：紅船精神——開天辟地，小小紅船啟航一、紅船精神的誕生背景二、紅船精神的內(nèi)涵1. 開天辟地、敢為人先的首創(chuàng)精神2. 堅定理想、百折不撓的奮斗精神3：立黨為公、忠誠為民的奉獻精神4：實.. |
| 筑牢堡壘——新時代黨務(wù)工作實操與AI智慧黨建的應(yīng)用 |
| 主講老師：李佳穎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：夯基壘臺 找準(zhǔn)支部定位（基臺）沙盤推演：筑牢戰(zhàn)斗堡壘挑戰(zhàn)大PK一、秉承“支部建在連上”紅色基因小組研討：找準(zhǔn)黨支部工作支撐點視頻觀摩：支部建在連上案例分析：人民軍隊第一個黨支部案例.. |
| 速度與激情——打造高績效團隊 |
| 主講老師：李佳穎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：沙盤推演——速度與激情一、模擬準(zhǔn)備1. 沙盤背景視頻導(dǎo)入：速度與激情影片2. 團隊建設(shè)與角色分配——車隊領(lǐng)隊、導(dǎo)航專家、通訊專家、醫(yī)療專家、資源管理專家、策.. |
| 共贏談判·利潤突圍——談判狙擊手方法論工作坊 |
| 主講老師：孟華林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開篇：談判的本質(zhì)與致命誤區(qū)一、為什么你的談判總是虧錢或談崩？案例1：銷售員被采購“砍價到虧本”（只讓步價格，不懂變量交換）案例2：采購壓價成功卻遭斷供（贏了價格，輸了供應(yīng)鏈安全）痛點投票：團隊最常.. |
| 管理鐵軍三板斧——打造企業(yè)經(jīng)營型管理者實戰(zhàn)訓(xùn)練體系 |
| 主講老師：孟華林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：經(jīng)營型管理者的四頂帽子——經(jīng)營型管理者如何度過生死期、黑暗期、迷茫期，從“自己做事”到“通過別人來做事”的角色轉(zhuǎn)變1. 責(zé)任跨越—&mda.. |
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