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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 商務(wù)禮儀與職業(yè)化形象塑造 |
| 主講老師:吳昊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、商務(wù)禮儀的內(nèi)涵與意義1. 禮的內(nèi)涵2. 首輪效應(yīng)的重要性3. 你是公司形象的代言人二、商務(wù)人士職業(yè)形象塑造1. 利用個(gè)人形象傳遞信息展示公司形象2. 不同場(chǎng)合著裝體現(xiàn)不同形象3. 職業(yè)形象規(guī)范a. 西.. |
| 團(tuán)隊(duì)有效激勵(lì) |
| 主講老師:吳建民   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:引 言 自然科學(xué)和精神科學(xué)的區(qū)別1、案例:如何讓貓吃辣椒?2、課題:什么樣的激勵(lì)最有效3、結(jié)論:管理要激發(fā)被管理者的自主自愿意識(shí)4、應(yīng)用:如何讓大家開(kāi)心自愿加班----體驗(yàn)感5、升華:哲學(xué)上說(shuō)的三大自驅(qū)力才是激.. |
| 招聘與面試實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、人力資源規(guī)劃1、人才盤(pán)點(diǎn)與結(jié)構(gòu)分析2、人才分類與針對(duì)性管理3、和戰(zhàn)略匹配的人力資源規(guī)劃內(nèi)容崗位編制與職級(jí)序列、調(diào)動(dòng)升遷及減員計(jì)劃、招聘計(jì)劃、人才梯隊(duì)規(guī)劃、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃、薪資激勵(lì)計(jì)劃等4、人力資源規(guī)劃的方法、模型與.. |
| 中層管理者能力提升 |
| 主講老師:錢(qián)思菁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:中層管理者的角色定位與角色轉(zhuǎn)換一、中層管理者的重要性 1. 中層管理者現(xiàn)狀調(diào)查2. 中層管理者的能力坐標(biāo):業(yè)務(wù)能力vs 管理能力3. 中層管理者角色轉(zhuǎn)變的對(duì)比:1)專才和通才2)英雄和領(lǐng)袖3) 個(gè)人貢.. |
| OTC終端市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、上量與運(yùn)營(yíng)管理 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元 新時(shí)期醫(yī)藥商業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)1、新醫(yī)改政策對(duì)藥店終端營(yíng)銷的走勢(shì)分析2、OTC產(chǎn)品的發(fā)展瓶頸與發(fā)展趨勢(shì)3、OTC商業(yè)通路分析4、連鎖藥店的經(jīng)營(yíng)管理與發(fā)展模式分析第二單元 區(qū)域市場(chǎng)分析的六個(gè)關(guān)鍵步驟1、區(qū)域市.. |
| 銀行廳堂營(yíng)銷技能技巧培訓(xùn) |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:銀行營(yíng)銷理念篇一、對(duì)銀行營(yíng)銷的理解1、銀行營(yíng)銷發(fā)展的階段認(rèn)知2、銀行客戶選擇業(yè)務(wù)的方式3、銀行客戶經(jīng)理的定位---成為客戶專家級(jí)的金融顧問(wèn)4、銀行客戶經(jīng)理銷售的目的5、什么是商業(yè)銀行顧問(wèn)式營(yíng)銷6、傳.. |
| 財(cái)務(wù)人員高情商溝通技巧 |
| 主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、什么是高情商的溝通?1、溝通中的編碼、解碼的過(guò)程。2、溝通是閱歷的體現(xiàn),有什么樣的閱歷,就有什么樣的溝通呈現(xiàn)。案例:熱心的小付3、溝通讓你出色,但也有可能讓你出局。數(shù)據(jù):美國(guó)哈佛大學(xué)與普林斯頓大學(xué)對(duì)于溝通與人際關(guān).. |
| 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售執(zhí)行力 |
| 主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一模塊 銷售執(zhí)行流程工業(yè)化一、售前--F1接觸(face to face)1、服務(wù)與銷售是從接觸開(kāi)始的,接觸的目的就是最大可能降低交易成本!2、我們?yōu)槭裁匆佑|?——接觸是客戶價(jià)值的起點(diǎn)!3、.. |
| 強(qiáng)勢(shì)共贏銷售談判 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:2020年涅槃時(shí)刻我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)?互動(dòng):你理解的談判是什么?頭腦風(fēng)暴:有哪些原因?qū)е履阍?jīng)的銷售談判不盡如人意或一敗涂地?GAME:團(tuán)隊(duì)互動(dòng)游戲重建對(duì)談判的認(rèn)知第一講:強(qiáng)勢(shì)共贏談判——基礎(chǔ)篇.. |
| 新概念第五代時(shí)間管理 ——如何避免時(shí)間管理陷阱 |
| 主講老師:王竟東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 時(shí)間管理分析1. 正本清源1) 為什么要進(jìn)行時(shí)間管理2) 時(shí)間的重要性到底在哪里2. 認(rèn)識(shí)時(shí)間1) 什么是時(shí)間2) 時(shí)間的特點(diǎn)3) 時(shí)間的悖論——時(shí)間管理不同于一切管理的獨(dú)特.. |
| 從技術(shù)走向管理 |
| 主講老師:王雷軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一節(jié) 管理邏輯一、管理的真正內(nèi)涵1、管理目的:為了達(dá)成組織的目的和目標(biāo)。—組織目的:就是組織存在的理由—組織目標(biāo):就是組織生存的條件2、管理對(duì)象:人/財(cái)/物/時(shí)間/信息/技術(shù)/市場(chǎng)等所有經(jīng).. |
| 人力資源管理體系 |
| 主講老師:薄子健   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:人力資源概述1、現(xiàn)代人力資源的起源2、人力資源的兩條線-選育用留、六大模塊3、戰(zhàn)略人力資源管理4、傳統(tǒng)人事與現(xiàn)代人力資源的區(qū)別第二部分:人力資源的“角色認(rèn)知”1、HR經(jīng)理-老板的.. |
| 寬帶薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效關(guān)系 |
| 主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:寬帶薪酬設(shè)計(jì)的四性與四定一、寬帶薪酬體系設(shè)計(jì)的四大原則1. 內(nèi)部公平2. 外部公平3. 個(gè)人公平4. 組織公平二、寬帶薪酬體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵步驟—四定1. 以崗位定級(jí)—崗位評(píng)估.. |
| 績(jī)效改進(jìn)工作坊 |
| 主講老師:范遠(yuǎn)飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、績(jī)效改進(jìn)的內(nèi)涵1.什么是績(jī)效問(wèn)題管理工具:績(jī)效問(wèn)題二要素2.績(jī)效問(wèn)題的客觀性管理工具:績(jī)效實(shí)現(xiàn)的全景地圖3.績(jī)效改進(jìn)的管理意義3.1市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要3.2組織管理的需要3.3員工成長(zhǎng)的需要4.績(jī)效改.. |
| 企業(yè)公文寫(xiě)作基礎(chǔ)與技能提升 3天版 |
| 主講老師:韋志國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一天 公文基礎(chǔ)知識(shí)鞏固導(dǎo)學(xué)1.企業(yè)公文案例分析(公文寫(xiě)作中的常見(jiàn)問(wèn)題)2.公文的概念、類型、行文方向3.撰稿者的代言人身份4.撰寫(xiě)公文的基本流程5.公文工作的安全保密要求6.公文審核工作基本要求7.如.. |
| 工業(yè)4.0工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)升級(jí) |
| 主講老師:熊友君   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、新常態(tài)下宏觀經(jīng)濟(jì)政策的基本取向與預(yù)期目標(biāo)1.新常態(tài)下的2016年中國(guó)經(jīng)濟(jì)2.2017年宏觀形勢(shì)判斷3.互聯(lián)網(wǎng)+供給側(cè)改革及基本政策取向4.傳統(tǒng)制造企業(yè)應(yīng)對(duì)方案二、三次工業(yè)革命大國(guó)崛起與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)崛起帶來(lái)的挑戰(zhàn).. |
| 中、高層管理人員保密素養(yǎng)提升 |
| 主講老師:肖章   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介: 總體框架: 保密工作的極端重要性 當(dāng)前保密工作總體形勢(shì) 泄密的渠道及防范措施 防止失泄密的系統(tǒng)方法 管理人員如何履行職.. |
| 預(yù)備區(qū)域經(jīng)理的市場(chǎng)管理 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章、區(qū)域經(jīng)理的角色認(rèn)知與定位一、“角色”理論與你的目標(biāo)定位1、“角色”理論2、你的目標(biāo)定位是什么?3、向管理者角色轉(zhuǎn)變--企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自我變革二、地區(qū)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知.. |
| 案自經(jīng)齊©:經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開(kāi)發(fā)》 |
| 主講老師:王興權(quán)   培訓(xùn)天數(shù):8 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:項(xiàng)目開(kāi)始(企業(yè)前置)“牛人萃主題” 1、定主題(半天版經(jīng)驗(yàn)主題確定或?qū)W員自學(xué)輔導(dǎo)視頻,遠(yuǎn)程協(xié)助)2、定標(biāo)桿(標(biāo)桿選拔與準(zhǔn)備度評(píng)估)3、定氛圍(提供宣傳素材資料與建議) 成果1:萃取主題與人員分工表.. |
| 個(gè)稅、社保改革下的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控 |
| 主講老師:欒慶忠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 個(gè)人所得稅改革趨勢(shì)與應(yīng)對(duì)一、最新《個(gè)人所得稅法》政策及案例解析(一)明確居民身份的概念和判定標(biāo)準(zhǔn) (二)個(gè)人所得稅的稅率 (三)工資和薪金所得、勞務(wù)報(bào)酬所得、稿酬所得、以及特許權(quán)使用費(fèi)所得實(shí)行綜合征稅 (四.. |
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