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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
出海戰(zhàn)略下的國(guó)際化人才隊(duì)伍建設(shè)
主講老師:文熠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章、BANI時(shí)代下的出?,F(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)一、國(guó)字頭/民營(yíng)企業(yè)出?,F(xiàn)狀(案例)二、企業(yè)出海動(dòng)力源、面臨挑戰(zhàn)三、不同出海階段的聚焦點(diǎn)與難點(diǎn)痛點(diǎn)萌芽期啟動(dòng)期建設(shè)期..
MTP中層管理能力訓(xùn)練
主講老師:何振銘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章 管理的基本概念1. 管理是什么 案例分析:管理的本質(zhì)2. 管理者的立場(chǎng)與職責(zé)3. 管理&領(lǐng)導(dǎo)4. 管理者角色第二章 有效的溝通1. 溝通是什么2. 管理者必須建立的溝通管道..
教練型領(lǐng)導(dǎo)
主講老師:何振銘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、教練型領(lǐng)導(dǎo)(教導(dǎo))的定義與教練信念1、情景推演:沒有回應(yīng)的報(bào)告2、教導(dǎo)的基本概念3、教導(dǎo)的價(jià)值,為什么要用教導(dǎo)的方式帶下屬4、什么是好的教練5、教練信念-關(guān)注績(jī)效6、教練信念-對(duì)人員的尊重與關(guān)懷二、教導(dǎo)的..
企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化升級(jí)
主講老師:毛司禾   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一.為什么要設(shè)計(jì)企業(yè)薪酬體系1. 案例:一個(gè)激勵(lì)的小故事2. 能幫助企業(yè)解決什么問題3. 企業(yè)薪酬的激勵(lì)作用4. 七大錯(cuò)誤薪酬二.什么是企業(yè)薪酬體系1. 全面薪酬概念薪酬本質(zhì)=..
閱己悅?cè)恕?D卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:李悅?cè)?/a>   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、探索4D天生個(gè)性1、4D天生個(gè)性測(cè)評(píng)、解析(1)天生個(gè)性測(cè)試綠色情感直覺型、黃色情感感覺型、藍(lán)色邏輯直覺型、橙色邏輯感覺型小組討論:相同性格類型的學(xué)員討論,我們喜歡的工作溝通方式、我們不喜歡的工作溝通方式、我們關(guān)注什..
領(lǐng)導(dǎo)力決策沙盤
主講老師:李悅?cè)?/a>   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 知識(shí)導(dǎo)入1、破冰:暖場(chǎng)游戲,各組選出CEO、各部門長(zhǎng)等角色2、團(tuán)隊(duì)愿景與目標(biāo):每組確定競(jìng)賽估值目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)策略第二部分 沙盤競(jìng)賽一、試玩一財(cái)年,熟悉沙盤規(guī)則1、人員招聘:研發(fā)、市場(chǎng)、銷售、運(yùn)營(yíng)各部門的一般招聘..
培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施管理全流程
主講老師:梁蕊琳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:培訓(xùn)組織工作認(rèn)知 1 企業(yè)培訓(xùn)工作的意義:解決人才梯隊(duì)瓶頸2 企業(yè)培訓(xùn)組織工作的挑戰(zhàn)3 企業(yè)培訓(xùn)體系的邏輯與我們的定位4 成人學(xué)習(xí)的四大特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)5 優(yōu)秀班主任的工作品質(zhì)研討:優(yōu)秀班主任的工作品質(zhì)5.1..
金牌面試官—精準(zhǔn)定位與高效識(shí)人的策略與戰(zhàn)術(shù)
主講老師:郝洪梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、選錯(cuò)人會(huì)給企業(yè)造成什么影響?1、企業(yè)招聘面臨的五大痛點(diǎn)。需求不合理畫像理不清人才找不到識(shí)別不精準(zhǔn)看中的不來人..
心理學(xué)在員工激勵(lì)中的應(yīng)用
主講老師:方超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1.激勵(lì)概述1.1按時(shí)計(jì)酬的調(diào)查結(jié)論1.2羅森塔爾效應(yīng)的啟示1.3激勵(lì)的定義1.4激勵(lì)的過程案例:驢的激勵(lì)對(duì)人的啟發(fā)案例:你給我的,未必是我想要的1.5激勵(lì)三步驟辯論:人性的力量1.6激勵(lì)的作用2..
頂層思維:管理創(chuàng)新與管理難題破解
主講老師:韓曉賓   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一板塊:管理的本質(zhì)(1小時(shí),講授、案例分析) 什么是管理:管理的目的和管理的邏輯 管理的誤區(qū):管理的五大誤區(qū)及成因分析 管理的難點(diǎn):企業(yè)管理常見的“疑難雜癥&rd..
職場(chǎng)人必備技能(抗壓力) —情緒+壓力管理,提升內(nèi)卷時(shí)代抗壓力
主講老師:張祖舜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、活動(dòng)體驗(yàn),感受課程主題1、活動(dòng)體驗(yàn)1:自我介紹—YYDSŸY:一組關(guān)鍵名詞,形容你自己ŸY: 一組重要數(shù)字/值,形容你自己ŸDS: 在……方面,我..
塑造陽關(guān)心態(tài)
主講老師:周雋峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:主動(dòng)積極、關(guān)注自我 1.主動(dòng)積極的內(nèi)涵1)為自己的選擇負(fù)責(zé) 2)小組練習(xí):態(tài)度轉(zhuǎn)換 3)意識(shí)焦點(diǎn):關(guān)注自我,歸因于內(nèi) 2.突破原有的觀念,機(jī)那里新的行為思想習(xí)慣 3.自信心是成功的基石4.梳理終生..
敏捷產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目全流程實(shí)踐
主講老師:錢林澤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:敏捷項(xiàng)目管理的精髓認(rèn)知一、為什么會(huì)有敏捷1. 傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方法1)流程CMM/CMMI/IPD簡(jiǎn)介2)PMBOK與PMI-ACP2. 什么是敏捷1)從關(guān)注過程變?yōu)楦P(guān)注結(jié)果2)過程質(zhì)量保證變?yōu)橥ㄟ^..
壓力與情緒管理
主講老師:湯洋   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:積極陽光心態(tài)塑造互動(dòng)游戲:贊美小游戲1、心態(tài)決定一切(1)你干這份工作是什么心態(tài)?混;生存;生活;未來;等等…心智模式對(duì)比:打工心態(tài)與老板心態(tài)?你把這份工作看作是職業(yè)還是事業(yè)?(2)自..
堅(jiān)持四個(gè)自信,堅(jiān)定不移跟黨走
主講老師:劉力銘   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:準(zhǔn)備環(huán)節(jié):簽到與角色認(rèn)領(lǐng)(每組4-7人,可多組并行)1.團(tuán)隊(duì)分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個(gè)角色有對(duì)應(yīng)劇本4.為自己的團(tuán)隊(duì)取名《桃花源》劇本體驗(yàn)環(huán)節(jié)(0.5天)第一幕 村里的投資會(huì)議(破冰)1.老師宣讀規(guī)則..
如何跳出心智模式陷阱 ——拆掉思維里的墻
主講老師:李曉慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:什么是思維里的墻知識(shí)點(diǎn):了解思維里的墻的定義認(rèn)識(shí)到我們每個(gè)人固有的思維陷阱及對(duì)自己的影響。翻轉(zhuǎn)活動(dòng):小組討論總結(jié):思維里的墻就是那些曾經(jīng)幫助過我們,但是現(xiàn)..
問題的分析與解決
主講老師:湯洋   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:升級(jí)問題操作系統(tǒng)一、問題導(dǎo)入:培訓(xùn)的本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)什么? 問題是發(fā)生改變的鑰匙!二、明確兩目三念:組織問題管理目的、目標(biāo)、概念、觀念、理念三、實(shí)施組織問題管理的價(jià)值四、組織問題管理的理念共識(shí)1. 任何人、任何組織..
集團(tuán)高管帶教導(dǎo)師賦能培訓(xùn):從認(rèn)知到實(shí)戰(zhàn)
主講老師:臧凱   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:模塊一:高層帶教導(dǎo)師的戰(zhàn)略定位(1 小時(shí))1. 管培生培養(yǎng):從 “選苗” 到 “成樹” 的戰(zhàn)略價(jià)值案例導(dǎo)入:某央企管培生體系如何支撐國(guó)際化戰(zhàn)略(3 年內(nèi)輸出 5 名..
職場(chǎng)寶典之思維導(dǎo)圖
主講老師:葛萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 第一單元:熱身活動(dòng),分組團(tuán)建1、全場(chǎng)熱身活動(dòng) :《抓小奴》游戲隨機(jī)安排學(xué)員兩兩相對(duì),AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。2、團(tuán)建展示PK:《旗人旗語》3、請(qǐng)安排計(jì)分助教2名,遞話筒助教2名,教室左邊各1名,教室右邊各1..
高績(jī)效輔導(dǎo)
主講老師:周雋峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、為什么需要輔導(dǎo)?1、學(xué)習(xí)目標(biāo)與內(nèi)容介紹2、案例分析:為什么小張業(yè)績(jī)老上不去3、輔導(dǎo)概念與內(nèi)涵4、輔導(dǎo)的目的與分類5、輔導(dǎo)的分類:態(tài)度型輔導(dǎo)+技能型輔導(dǎo)二、發(fā)展型輔導(dǎo)1、領(lǐng)導(dǎo)者為什么一定要培養(yǎng)員工2、案..
 
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