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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
網(wǎng)絡(luò)信息安全
主講老師:駱飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、網(wǎng)絡(luò)安全對策 了解IP報頭、TCP頭格式、TCP傳輸原理,理解IP欺騙的原理,了解信任關(guān)系、TCP序列號預(yù)測、使被信任主機喪失工作能力的一般方法、序列號取樣和猜測方法及IP欺騙的防止。理解防火墻概念,采用防火墻的必要性,知道..
流程與組織設(shè)計——企業(yè)組織設(shè)計與流程設(shè)計
主講老師:王翔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、組織系統(tǒng)觀1.企業(yè)組織系統(tǒng)的構(gòu)成與要素2.結(jié)構(gòu)(軟硬結(jié)構(gòu))之于系統(tǒng)的重要性3.元素之于系統(tǒng)的重要性4.組織績效提升的三板斧5.基于組織系統(tǒng)觀的企業(yè)模型Enterprise Model詳解1.1.企業(yè)市場/競爭..
班組建設(shè)與與班組長勝任力提升
主講老師:王念山   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:班組長角色認知與心智模式修煉主要內(nèi)容 內(nèi)容綱要 實施方式 解決什么問題一、角色認知 1.班組長的角色境界卓越企業(yè)看基層—企業(yè)千條線,班組一針穿班組長—從..
銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、思維創(chuàng)新與數(shù)字化認知1、思維創(chuàng)新2、什么是金融科技?3、如何理解數(shù)字化?4、什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型?5、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型誤區(qū)技術(shù)堆積技術(shù)引導(dǎo)業(yè)務(wù)以“..
建立信任的跨部門協(xié)作關(guān)系 ——跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:姚俊杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:培訓(xùn)內(nèi)容 活動與工具 時間第一天 上午 第一部分:跨部門溝通協(xié)作的障礙 1,溝通的概念及意義 —什么是溝通—人際溝通模型—溝通不暢的影響—溝通能力自我診斷&md..
打破壁壘—高效跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:程平安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課前討論:為什么每個企業(yè)都存在跨部門溝通低效的現(xiàn)象?第一講:跨部門協(xié)作障礙的三種類型一、態(tài)度回避類障礙的4大表現(xiàn)1. 愛理不理--潛意識抗拒外部門工作并找各種理由推托2. 應(yīng)而不辦--跟你斤斤計較談額外條件或習(xí)慣性拖延 ..
高效問題分析與解決 ——成為解決問題的高手
主講老師:熊偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇:問題解答篇第一講:問題的本質(zhì)與特點一、問題的價值1. 問題的辯證思考:兩面性2. 問題就是帶著面具的資源二、問題的科學(xué)定義1. 問題的大小和難易取決于主觀與客觀2. 問題定義:期望目標(biāo)與現(xiàn)狀的差距..
Excel高效數(shù)據(jù)處理:職場報表應(yīng)該這么做
主講老師:王小偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:做表格必知必會常用操作技能1. 配置高效率的Excel,提高工作效率2. 表格工具的認知與定位3. 工作表中容易忽視的基本操作1)表結(jié)構(gòu)的不規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)2)數(shù)據(jù)類型的不規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)4. 構(gòu)建表格基本框架1..
職場白領(lǐng)office三合一超強綜合應(yīng)用實踐
主講老師:馬成功   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程大綱】第一部分:office三軟件常見協(xié)同操作的案例分析知識點如下:1、通過Word解決Excel里的水印功能Excel水印加入方法及優(yōu)缺點分析Word水印加入方法及優(yōu)缺點分析Word跟Excel的結(jié)合彌補..
資產(chǎn)配置——宏觀趨勢與家庭資產(chǎn)配置
主講老師:張羅群   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:保險行業(yè) 
課程簡介:第一講:價值——家庭資產(chǎn)配置核心原理一、價值:重新認知財富顧問專業(yè)價值1. 問題:大眾富裕家庭投資理財誤區(qū)2. 原因:中國割裂式的財商教育環(huán)境3. 解決:轉(zhuǎn)變投資觀念喚醒理財價值二、實務(wù):專業(yè)..
行動學(xué)習(xí)工作坊之 復(fù)盤
主講老師:王念山   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是復(fù)盤1.復(fù)盤的由來2.什么是復(fù)盤3.美國陸軍作戰(zhàn)法——AAR4.復(fù)盤的價值與意義5.對于復(fù)盤的正確理解二、怎么做復(fù)盤1.第一步:目標(biāo)回顧2.第二步:評估結(jié)果3.第三步..
李義平教授可以在培訓(xùn)中心講授的課程
主講老師:李義平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1、習(xí)近平經(jīng)濟思想2、當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟形勢及其走勢分析3、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革4、當(dāng)代中國的市場經(jīng)濟體制5、影響我們時代的經(jīng)濟理論6、民營經(jīng)濟發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)7、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展8、《資本論》與當(dāng)代中國經(jīng)濟9、怎樣..
管理者—角色認知與轉(zhuǎn)變
主講老師:梅森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一.管理者角色認知 本章學(xué)員核心收益:1)學(xué)員了解管理的定義與職責(zé) 2)管理者在組織中擔(dān)任的不同角色 3)管理者在工作中面對的不同立場本章課程輸出工具:1)管理者標(biāo)準(zhǔn)工作表2)MTP管理者行為自檢表..
讓激勵成為你的武器
主講老師:孫倩   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:Day 1:建團隊明激勵一、學(xué)員分組并立團隊規(guī)則1.選組長2.定目標(biāo)3.明分工4.識激勵詳解:3天的課程以小組PK方式展開,讓學(xué)員全程在競爭的環(huán)境中感受和學(xué)習(xí)激勵對員工的意義和對企業(yè)的價值小組共創(chuàng):選組長、定..
自驅(qū)力提升
主講老師:刁東燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:引言:透過大腦升級腦程序一、自我職場狀態(tài)1.現(xiàn)場測評,你的職場狀態(tài)2.常見的職場三種狀態(tài)- 焦慮期- 厭倦期- 失落期3.不同職場狀態(tài)的應(yīng)對方法- 案例分析:趙琳升職記- 案例分析:焦慮的秦奇志-..
“用戶”數(shù)據(jù)挖掘與收入倍增
主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、數(shù)據(jù)分析與用戶洞察1、數(shù)字思維與數(shù)據(jù)分析邏輯2、數(shù)據(jù)挖掘、建模與分析數(shù)據(jù)挖掘流程與邏輯數(shù)據(jù)建模邏輯數(shù)據(jù)+模型=能力3、數(shù)據(jù)分析5W1H標(biāo)簽4、數(shù)據(jù)分析的標(biāo)簽..
最佳雇主在哪里
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:分享與分析v您認為幸福是什么v您喜歡怎樣的職場v您討厭怎樣的職場v您為什么要工作v您認為怎樣的公司是個好公司1、了解時代的變化v價值觀v物質(zhì)基礎(chǔ)v生活習(xí)慣v經(jīng)濟發(fā)展v行業(yè)趨勢v國家政策..
反脆弱增員特訓(xùn)營
主講老師:鄢利   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:保險行業(yè) 
課程簡介:第一講:意愿啟動篇痛點:解決新形勢下增員認知突破和信心缺乏的難題,激發(fā)增員意愿。課題:《新時期的組發(fā)和增員策略》一、增員黃金圈1. 增員的邏輯(相)2. 增員的本質(zhì)(體)3. 增員的方法(用)二、增員之核打通..
管理精進:中層管理者能力提升課程
主講老師:劉梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一.從管理到領(lǐng)導(dǎo)∶ 管理者的角色升級與修煉》1.管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的角色認知(1)兩個身份∶管理者與領(lǐng)導(dǎo)者(2)兩種基礎(chǔ)∶職位權(quán)力與個人權(quán)力(3)兩種認知∶ 管理認知與領(lǐng)導(dǎo)認知2.管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的行為準(zhǔn)則(1)兩種行..
轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力:從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)型
主講老師:齊磊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 我是誰——管理者角色定位(崗前第一課)一、什么是團隊?優(yōu)秀團隊的三個要素:a勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)b清晰明確的共同目標(biāo)c統(tǒng)一的思想;統(tǒng)一的聲音;統(tǒng)一的行動;二、團隊、團體、群體的區(qū)別 ..
 
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