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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 降本增效---現(xiàn)場八大浪費(fèi)識別與改善 |
| 主講老師：朱軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：精益生產(chǎn)效率提升基礎(chǔ)一、精益生產(chǎn)1. 價值系統(tǒng)體系圖2. 核心價值3. 思想基礎(chǔ)二、客戶價值VS企業(yè)價值1. 客戶價值：改變產(chǎn)品物理和化學(xué)狀態(tài)，對客戶有價值的活動2. 企業(yè)價值：在站自己的立場，耗費(fèi)精.. |
| 守正篤實(shí) 久久為功 |
| 主講老師：王建宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、總論1、不管現(xiàn)在的中國是什么樣，未來的中國正在變的不一樣。未來15年一個全新的中國誕生，必然是新一代年輕人通過自己的努力和辛苦付出締造的結(jié)果。2、較之以往，本《建議》三大亮點(diǎn)：科技、綠色和消費(fèi)。圍繞這三個亮點(diǎn)，從各方面提出改.. |
| 中層管理者角色認(rèn)知與管理技能提升 |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介： 時間（時間點(diǎn)） 內(nèi)容及安排 .. |
| 車間主任角色認(rèn)知和團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 管理者的角色1.1 何謂管理1.2 主管的管理內(nèi)容1.3 主管的角色1.4 主管的素質(zhì)要求1.5 認(rèn)識權(quán)力與責(zé)任第二章 如何組建基層團(tuán)隊(duì)2.1 歷史人物用人之道2.2 韓非子.八經(jīng)2.3 如何.. |
| 市場渠道開發(fā)和管理 |
| 主講老師：呂江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章、全國市場部署一、區(qū)域市場采用的3種部署方法。1、市場分級2、點(diǎn)面呼應(yīng)3、點(diǎn)線呼應(yīng)二、區(qū)域市場作戰(zhàn)方略1、分析現(xiàn)狀2、設(shè)定目標(biāo)3、制作銷售地圖4、市場細(xì)分化5、采取“推進(jìn)戰(zhàn)略&r.. |
| 軍魂永固——向解放軍學(xué)團(tuán)隊(duì)管理執(zhí)行落地 |
| 主講老師：黃梓博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：人民軍隊(duì)的建設(shè)已經(jīng)向現(xiàn)代化、信息化邁進(jìn)，而毛澤東的建軍思想永遠(yuǎn)是這支軍隊(duì)靈魂！案例導(dǎo)入：華為為什么強(qiáng)大第一講：軍魂鑄就——初心和使命1. 中國共產(chǎn)黨創(chuàng)立的歷史背景2. 黨魂，中國共產(chǎn)黨一大勝.. |
| 用Power BI 駕馭企業(yè)大數(shù)據(jù)管理 |
| 主講老師：張曉如 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇學(xué)習(xí)準(zhǔn)備——何為商業(yè)智能1.商業(yè)智能概念——Business Inteligence（1）討論——商業(yè)智能畫像（2）商業(yè)/智能/商業(yè)智能2.數(shù).. |
| 銀行-新媒體營銷與線下網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)化 |
| 主講老師：李中生 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、2020營銷洞察與市場分析注：市場千變?nèi)f化。搞清楚核心邏輯，才不會隨波逐流；看明白市場動態(tài)，才能夠抓住機(jī)遇。營銷核心與心理效應(yīng)分析（#案例：你為什么辦信用卡）新媒體營銷洞察與市場變化解讀（#案例：95后年輕人在想什么） .. |
| 中層管理者能力提升 |
| 主講老師：文晰 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天模塊一：歸因——當(dāng)前企業(yè)管理運(yùn)營中的痛點(diǎn)與難點(diǎn)活動導(dǎo)入：戰(zhàn)略落地小組研討：管理痛點(diǎn)1、為什么戰(zhàn)略很難落地？重點(diǎn)項(xiàng)目無法完成？2、為什么員工的激情會減退？3、管理者面臨的問題與困惑.. |
| 門店帶教與賦能技術(shù) |
| 主講老師：李中生 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、門店管理核心模型1.從1960-2000的員工時代特征2.以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的銷售團(tuán)隊(duì)特征分析3.以員工為核心的四維管理框架模型（落地檢核點(diǎn)1）4.門店場景下的團(tuán)隊(duì)管理和員工賦能提升二、門店賦能溝通-認(rèn)知1.賦能缺.. |
| 信息系統(tǒng)審計師CISA認(rèn)證培訓(xùn) |
| 主講老師：馬慶 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：時 間 主 題 內(nèi) 容> 第一天上午（注：培訓(xùn)中講師自由調(diào)整課堂小休2次，10分鐘/次） 9:00～12:00 信息系統(tǒng)審計流程 講師與學(xué)員自我介紹；明確培訓(xùn)目標(biāo)和大綱前言：信息系統(tǒng)審計師CISA認(rèn)證簡介第一章 信息系統(tǒng).. |
| 匠心獨(dú)妙：精準(zhǔn)課程開發(fā) |
| 主講老師：邢立爽 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：設(shè)定課程目標(biāo)一、課程開發(fā)的前期思考1. 從建構(gòu)主義視角思考：什么是有意義的學(xué)習(xí)2. 為什么要開發(fā)這個課程3. 該課程要達(dá)到的目標(biāo)是什么？4. 達(dá)到該目標(biāo)學(xué)員需要掌握什么？了解什么？5. 真的是以上這些點(diǎn)？.. |
| “雙碳”背景下新能源項(xiàng)目開發(fā)背后的綠證交易碳資產(chǎn)管理內(nèi)涵課程大綱 |
| 主講老師：嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一部分：“雙碳”背景下新能源項(xiàng)目開發(fā)背后的綠證交易培訓(xùn)內(nèi)容：1、碳交易概念2、綠色證書交易是指政府對企業(yè)的可再生能源發(fā)電核發(fā)綠色交易證書,綠色交易證書可以在能源企業(yè)間買賣,價格由市場競爭決定。綠色證書對.. |
| 管理者的責(zé)任意識與危機(jī)意識 |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：序言：發(fā)現(xiàn)一流企業(yè)的本真1.中國企業(yè)普遍存在的三大管理憂患管理錯位，責(zé)任不明管理規(guī)范化的缺失薄弱的團(tuán)隊(duì)職業(yè)化2.管理者（員工）的責(zé)任心是企業(yè)的核心競爭力之一案例：“可怕”的日本企業(yè)3．.. |
| 資產(chǎn)配置課程大綱 |
| 主講老師：榮森 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一.資產(chǎn)配置基本概念1.資產(chǎn)配置的定義2.資產(chǎn)配置的重要性3.投資者偏好二.投資組合多樣化1.多樣化效應(yīng)2.投組波動性3.投組波動性與相關(guān)性4.什么是有效的多樣化投資？5. 投資組合的有效邊界與最佳投.. |
| 金融熱點(diǎn)分析與投資策略 |
| 主講老師：黃國亮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：金融熱點(diǎn)信息分類與分析思路1. 金融政策（國內(nèi)、國外，財政政策、貨幣政策）2. 法律法規(guī)（銀行、證券、保險）3. 投資市場（證券、房地產(chǎn)、貴金屬、大宗商品）4. 邏輯依據(jù)（數(shù)據(jù)、故事、案例、經(jīng)歷）5. 帶來影.. |
| 企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè) |
| 主講老師：王鏻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：5G、人工智能時代對企業(yè)人才建設(shè)帶來的新的考驗(yàn)解析1.數(shù)字化管理給企業(yè)人力資源管理帶來的三大工作難點(diǎn)2.人工智能對企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的優(yōu)略勢分析，重用人才還是偏向智能？3.面對90后00后的員工，企業(yè)如何做好自身建設(shè)，迎.. |
| 【MTP】管理者綜合管理技能提升 |
| 主講老師：潘鵬 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：主 講 內(nèi) 容 演 練 場 工具 / 方法一、破冰：一只獅子率領(lǐng)的一群綿羊，可以打敗一只綿羊率領(lǐng)的一群獅子。— 拿破侖 1、拿破侖在強(qiáng)調(diào)什么？2、管理者的水平?jīng)Q定團(tuán)隊(duì)績效的整體水平3、新形式下的.. |
| 酒店審計 |
| 主講老師：邱健 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 內(nèi)部審計簡介1.內(nèi)部審計定義2.內(nèi)部審計種類122.1空間分類2.2時間分類3內(nèi)審發(fā)展3.1集團(tuán)管控型內(nèi)審3.2平臺型企業(yè)內(nèi)審第二章 內(nèi)控建設(shè)審計1.酒店流程架構(gòu)2.內(nèi)控建設(shè)關(guān)注要點(diǎn)3.. |
| 從邏輯到呈現(xiàn) ——重新定義PPT |
| 主講老師：段小鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1 報告認(rèn)識有新知：企業(yè)管理PPT報告的四大核心要素(一)PPT文化解讀：大中型企業(yè)PPT的四大奇葩現(xiàn)象和八大痛點(diǎn)(二)案例導(dǎo)入：解讀管理型PPT報告背后的核心(三)4大核心要素：邏輯清晰、表達(dá)形象、觀點(diǎn)突出、展示專業(yè)2.. |
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