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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 財務(wù)報表解讀和分析 |
| 主講老師：謝麗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：案例導(dǎo)入：格力和美的背景分析 第一講：正確解讀財務(wù)報表的前提一、企業(yè)背景分析1. PEST分析2. 行業(yè)分析和行業(yè)趨勢3. 企業(yè)定位和核心競爭力4. 企業(yè)的總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略匹配5. 財務(wù)指標與.. |
| 如何讓遠程辦公更高效 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 認知：未來線上遠程辦公趨勢（4個認知）認知1：未來線上遠程辦公發(fā)展趨勢分享：遠程辦公，效率更高了嗎？對公司和員工都有哪些利處認知2：如何準確定義線.. |
| 促動式教學(xué)與應(yīng)用 |
| 主講老師：孫秀龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：D1上午：9:00—12:00（中途休息20分鐘）1、流程認知（講授、提問、思考、小組討論）1）促動的基本流程—輸入、過程、輸出2）培訓(xùn)的基本流程—開場、內(nèi)容講解、收結(jié)3）大小循環(huán)間系.. |
| 加速分銷與經(jīng)銷商管理 |
| 主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：渠道布局與規(guī)劃一、渠道的設(shè)計與選擇1.渠道的主要功能有哪幾種？2.渠道點、線、面的邏輯關(guān)系3.渠道開發(fā)的整體策略1)渠道的寬度設(shè)計2)渠道的廣度設(shè)計計3)渠道的長度設(shè)計4)各種渠道的優(yōu)劣4.渠.. |
| O2O戰(zhàn)略與市場營銷實踐 |
| 主講老師：唐興通 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：理解O2O商業(yè)趨勢與策略1. 互聯(lián)網(wǎng)深度沖擊下的實體店面2. PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)用戶變化（去中心化去中介化等）及產(chǎn)品3. 新興消費族群的4個特征及企業(yè)應(yīng)對辦法4. O2O的本質(zhì)，核心結(jié)點是？5. 案例解讀.. |
| 狼性管理干部職業(yè)化訓(xùn)練 |
| 主講老師：徐毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：狼性管理者認知一、狼性管理者的特質(zhì)1. 狼性管理者的5大特點2. 狼性管理者的5大條件二、狼性管理者思維1. 當領(lǐng)導(dǎo)后的角色定位1）當領(lǐng)導(dǎo)意味著什么2）管理者角色認知：上級、同級、下級3）管理者職.. |
| 高管智慧—管理者怎樣自我保護宣傳資料 |
| 主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：中國的“干部”是一個高危群體，特別容易出事。筆者在保險界擔(dān)任高管十年，先后有八位熟悉的干部同事被抓。甚至有民間俗語這樣說：恨他就提拔他當土地局的局長，因為很快就會被抓；愛他就提拔他當土地局的局長，因為可以收很多的.. |
| 色彩密碼——顧客色彩與賣場色彩搭配 |
| 主講老師：彩虹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：色彩營銷——打開顧客的好色之心一、色彩營銷是品牌銷售中的第一戰(zhàn)力軍1. 視覺營銷時代來臨2. 人對產(chǎn)品認知的“五感”二、好色之道，用色技巧1. 適合的色彩滋養(yǎng)人.. |
| 產(chǎn)品創(chuàng)新 轉(zhuǎn)型升級 |
| 主講老師：鄒國華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)引：中國企業(yè)研發(fā)的現(xiàn)狀第一講:中國企業(yè)的研發(fā)之困一.企業(yè)的六大研發(fā)困境 案例分享1.模式2.管理3.技術(shù)4.職能5.人才6.個人英雄式二.產(chǎn)品現(xiàn)在的創(chuàng)新模式1.產(chǎn)品創(chuàng)新的5大模式三.市場營.. |
| 目標與績效的輔導(dǎo) |
| 主講老師：劉鈺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、績效管理概述1.績效管理的相關(guān)概念 什么是績效管理？績效管理不是什么？正確理解績效管理績效管理的目的是什么？ 2.直接經(jīng)理在績效管理中的角色 .. |
| 新形勢下支行營銷策略--公司聯(lián)動與公私聯(lián)動 |
| 主講老師：周薇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：發(fā)展趨勢與經(jīng)營策略“得賬戶者得天下”案例：各家行對公客戶的增速疫情暴露出的基建短板 美國挑起中美經(jīng)貿(mào)沖突的三種動機案例：道路千萬條，&.. |
| 團隊溝通模式 |
| 主講老師：楊虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：團隊管理認知•當下團隊管理中存在的主要問題•高績效的兩大核心因素•兩大核心因素在團隊中的表現(xiàn)•溝通如何促進團隊高績效第二部分：團隊溝通基礎(chǔ)•團隊溝通的前.. |
| 財務(wù)診斷與風(fēng)險防范 |
| 主講老師：孟顯仕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、如何通過財務(wù)視角洞察企業(yè)經(jīng)營邏輯？(一)業(yè)財融合視角下的財務(wù)基本概念：資產(chǎn)、利潤和現(xiàn)金流資產(chǎn)（企業(yè)的“骨”）：你還在相信資產(chǎn)規(guī)模神話？利潤（企業(yè)的“肉&.. |
| 忠誠與感恩 |
| 主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一節(jié)：你的人生安全嗎？一、團隊游戲：博弈大戰(zhàn)二、游戲分享：怎樣才能成為人生贏家？三、安全人生五道力1.健康力2.幸福力3.經(jīng)濟力4.學(xué)習(xí)力5.意志力第二節(jié)：忠誠和感恩是人設(shè)一、人生的核心競爭力 .. |
| 基層領(lǐng)導(dǎo)的六大管理技能提升 |
| 主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、基層管理者的角色認知1、管理與管理者的概念2、由業(yè)務(wù)到管理的321蛻變轉(zhuǎn)變?nèi)齻€角色，承擔(dān)兩個責(zé)任，實現(xiàn)一次跨躍業(yè)務(wù)與管理工作點線面差異3、任務(wù)達成六項能力與六個角色᠑.. |
| 經(jīng)濟新常態(tài)下商業(yè)銀行信貸風(fēng)險案件防控 |
| 主講老師：卜范濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、新常態(tài)下銀行的信貸風(fēng)險管理1、難以遏制的不良貸款余額與不良率雙升勢頭加大銀行信貸風(fēng)險防控壓力2、信用風(fēng)險管理已經(jīng)上升為國家意志3、“兩高一剩”及小微企業(yè)貸款風(fēng)險集中度過高壓力來勢兇猛4、全流程.. |
| 管理者核心競爭力和領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：管理者模型12345一、一個中心：領(lǐng)導(dǎo)工具：4A定向工具口訣：激勵下屬三句話二、兩項工作：事務(wù)性工作和管理性工作方法：頭腦風(fēng)暴法方法：目標制定的一句話標準方法：制度落地三步驟案例：青島某公司的目標.. |
| 自我認知與性格分析 |
| 主講老師：馬琳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：自我認知與溝通人的三個模式思維模式行為模式情緒模式如何改變舊有模式？意識與潛意識溝通的.. |
| 產(chǎn)業(yè)購地與政府公關(guān) |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1產(chǎn)業(yè)購地的模式1.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)+產(chǎn)業(yè)招商模式1.1.1案例：華夏幸福等開發(fā)商模式1.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)+自主產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式1.2.1案例：清華啟迪模式1.3村集合作社模式1.4城市更新和舊改模式1.5配套建設(shè)+地產(chǎn)開發(fā).. |
| 橫向管理-有效影響他人，強化伙伴關(guān)系 |
| 主講老師：王琦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：DAY-1模塊1：影響力是怎么來的？我的影響力現(xiàn)狀如何？（45分鐘）1、影響力來源介紹權(quán)利和非權(quán)力影響力聚焦非權(quán)力影響力的來源與組成介紹課程安排2、我的影響力評估 .. |
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