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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 企業(yè)執(zhí)行的8大隱形浪費 |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、為什么好的想法，沒能善終？企業(yè)執(zhí)行效率第一大浪費——重做1.安排工作誤區(qū)“三靠”靠感覺、靠下屬悟性、靠自我經(jīng)驗2.指令表述不清晰3.單向溝通方法：5遍復(fù)述法工具.. |
| 九型人格與執(zhí)行力 |
| 主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分:九型人格的概述（1.5小時）1、 什么是性格，什么是九型人格 2、尋根問源：九型人格的淵源3、人格與真我的關(guān)系：確定自己的人格類型 自我測試---通過表格的測試性格對號入座---參加者表白自.. |
| 全腦思維的實戰(zhàn)應(yīng)用 ——思考更清晰，表達更準(zhǔn)確 |
| 主講老師：何云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)全腦思維？第一節(jié)、人類的2種思維模式1、左右腦思維的原理左腦思維：邏輯、事實、細節(jié)——“理性思維”右腦思維：圖像、情感、直覺—&mdas.. |
| 政府企業(yè)業(yè)務(wù)的共贏戰(zhàn)略 |
| 主講老師：姚嵐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：請您提前準(zhǔn)備：一份自己公司面臨的政府客戶業(yè)務(wù)困難top3第一天課程(偏重政府背景企業(yè))包含9個模塊:1,當(dāng)前和政企打交道的惑與境2,政府背景企業(yè)的獨特性分析3,政府背景企業(yè)獨特的真實痛點和深度需求4,商業(yè)企業(yè)如何具備.. |
| 管理者的項目管理實踐© |
| 主講老師：高虎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：破冰：第一部分 項目和項目管理究竟是什么？一、結(jié)構(gòu)化方法與系統(tǒng)化思維1、結(jié)構(gòu)化的管理方法□ 定義項目和項目管理□ 衡量項目目標(biāo)的四個維度◆ 管理啟示□ 項目管理管什么？□ 項目管理的過程2、系統(tǒng)化的管.. |
| 管理者角色定位與能力提升 |
| 主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、作為管理者，你是否找準(zhǔn)了自己的定位1、管理的本質(zhì)是通過他人完成任務(wù)2、團隊?wèi)?zhàn)斗力是影響組織發(fā)展的重要因素案例分析：這家企業(yè)為何領(lǐng)導(dǎo)越強而業(yè)績越差？3、管理者需要承擔(dān)兩大使命創(chuàng)造績效.. |
| 戰(zhàn)略解碼：建立有力的行動支撐 |
| 主講老師：畢波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：戰(zhàn)略驅(qū)動型企業(yè)商業(yè)實踐案例及啟示從機會驅(qū)動到戰(zhàn)略驅(qū)動戰(zhàn)略管理的全過程與其中的挑戰(zhàn)：BLM模型及三大內(nèi)容戰(zhàn)略解碼的意義與功用.. |
| 高效溝通與跨部門協(xié)同 |
| 主講老師：吳國華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 常見的五大協(xié)同困境如何破解？5、雙贏心困境案例：人力資源部的無奈分析：代表公司不等于公司代表6、投資心困境案例：銷售一部的猶豫分析：短期利益不等于長期利益7、同理心困境案例：客服部的郁悶分.. |
| 人民幣的數(shù)字時代——銀行如何抓住數(shù)字化人民幣機遇 |
| 主講老師：王興旺 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟和金融熱點解讀1.1當(dāng)前全球經(jīng)濟走勢和資本市場大類資產(chǎn)表現(xiàn)1.1.1 當(dāng)前資本市場各大類資產(chǎn)表現(xiàn)1.1.2 國內(nèi)股市春節(jié)后下跌的基本邏輯1.1.3 美國國債收益率為何會影響全球資本市場1.1.4 美聯(lián).. |
| 新經(jīng)濟政策下項目投融資甄選策略與投資創(chuàng)新工具 |
| 主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、項目投資最重要是什么？1、先看融資的方式：固收類與權(quán)益類融資方的用資成本W(wǎng)ACC固收類：銀行貸款、信托貸款——共亡不共榮權(quán)益類：股權(quán)融資&mda.. |
| 保險TST特訓(xùn)營 |
| 主講老師：趙振東 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天：從營銷本質(zhì)，看品牌建設(shè)一、關(guān)于個人品牌的認知1、保險人的苦惱2、營銷的本質(zhì)是價值交換3、營銷的關(guān)鍵是創(chuàng)造消費者價值4、品牌與用戶之間的關(guān)系5、品牌的重要性案例：沃爾沃汽車案例：泰康綠通6、創(chuàng)立.. |
| 九型人格-管理者識人用人智慧 |
| 主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分第一次親密接觸一、我們的現(xiàn)狀1、自我：優(yōu)勢局限；2、他人：形色人生；3、情景：主觀客觀二、九型人格性格型態(tài)與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力2、性格差異化與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系3、識人善用—&.. |
| 職場情商養(yǎng)成術(shù)：情緒管理課 |
| 主講老師：常穎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：線上課程（3小時）第一部分：高情商思維學(xué)習(xí)高情商情緒管理的目標(biāo)薩蒂亞模型的啟發(fā)大腦認知偏差視頻案例：《搜索》認知偏差造成的情緒陷阱.. |
| 00后員工的有效管理大綱 |
| 主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 00后管理的原則是什么？☆新生代員工在工作中想得到什么？我們所遇到的問題有哪些？☆00后員工的特點分享對話呈現(xiàn)：案例分析☆00后員工的預(yù)期和需求分析支持、期待、信任☆00后管理的價值與作用作用：.. |
| 卓越班組長管理技能全面訓(xùn)練 |
| 主講老師：王德友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分、基礎(chǔ)篇：管理基本認知（0.5天）NO. 單 元 名 稱 內(nèi) 容 與 要 點 單 元 目 標(biāo)一、 生產(chǎn)現(xiàn)場認知（1.5小時） 什么是一流的現(xiàn)場管理生產(chǎn)現(xiàn)場管理的五要素ɧ.. |
| 頂尖銷售精鷹特訓(xùn)營 |
| 主講老師：鄒國華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 銷售角色基礎(chǔ)認知1、銷售人員的角色與職責(zé)1.1銷售人員是”橋梁”1.2銷售，銷的是什么？案例分享:著裝的魅力1.3.銷售，帶回的是什么？1.3銷售靠的是數(shù)據(jù)說話1.4制訂市場.. |
| Project 項目計劃與管理 |
| 主講老師：王忠超 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程模塊 內(nèi)容MS Project 概述 1項目管理基本知識項目與項目管理項目三重約束項目生命期2MS Project 與項目管理3項目管理知識體系和方法.. |
| 問題分析及高效解決 |
| 主講老師：李文莉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程開場：1、講師介紹全天課程框架2、各組共識出本組最想解決的一個問題（共性的、能理解的、不太難的）3、小組呈現(xiàn)問題（公開）一、問題的根本來源是什么？互動：問題從哪兒來？目標(biāo)沒有達成，問題就來了！解決問題=消.. |
| 德魯克管理思想精要之“團隊管理” |
| 主講老師：李文莉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、導(dǎo)入：你為什么來公司？你希望在公司得到什么？你是一名真正的管理者嗎？課程邏輯圖：二：成為一個管理者意味著什么？管理者的自我認知及價值定位=.. |
| 柔性組織與敏捷管理 |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：柔性組織與敏捷反應(yīng)的誕生來自VUCA（烏卡）時代的挑戰(zhàn)- 工業(yè)1.0到工業(yè)4.0- 管理1.0到管理3.0什么是柔性組織？- 案例研討：柔性組織VS傳統(tǒng)組織- 從龍舟到皮.. |
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