管理技能內(nèi)訓課

達成協(xié)作:沖突管理 |
主講老師:王曉慧   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:底層邏輯:從沖突到共識的思路一、現(xiàn)代企業(yè)如何看待沖突1. 福列特的建設(shè)性沖突2. 團隊中適當沖突=保持團隊旺盛的生命二、處理沖突的思路工具一:沖突性質(zhì)的三個核心原因(權(quán)益、立場、感受)工具二:沖突激烈程度.. |
高效領(lǐng)導及影響力 |
主講老師:凌敬忠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:模塊 學習活動介紹 時間分 教學方法課程導入 •開場(客戶方)•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論:學員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容講解&bull.. |
MTP管理才能發(fā)展培訓 |
主講老師:鄭奕   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章 管理的角色認知與組織管理原則1、管理人員的角色認知與職責2、管理人員的素質(zhì)、能力、智力、績效結(jié)構(gòu)是什么3、企業(yè)管理人員的責任與正向思考的態(tài)度4、管理者的個性要求與EQ5、組織的形成6、指揮系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性.. |
從目標設(shè)定到成果落地 |
主講老師:王靜-   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一單元:什么是目標管理1. 案例討論:管理的起源2. 案例討論:先有工作還是先有目標?3. 目標管理的常用概念4. 小組討論:是什么在影響目標實現(xiàn)?5. 企業(yè)管理的本質(zhì):實現(xiàn)目標6. 目標管理的三個層次1).. |
高效溝通技巧 |
主講老師:李燕龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、團隊組建二、自我介紹三、小活動:1、分析溝通中的問題2、溝通中的經(jīng)驗分享四、溝通的作用 1、對內(nèi): 及時向上級部門匯報工作,讓你的老板理解你。使同事和下屬了解工作現(xiàn)狀,高效地處理日常事務(wù)。 團隊合作。2、.. |
橫向影響力-地產(chǎn)經(jīng)理人“跨部門溝通”實戰(zhàn)訓練 |
主講老師:林山   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
課程簡介:打破觀念第一部分:谷倉理論(跨部門溝通為何是偽命題)1、谷倉理論2、跨部門溝通問題何以成為一種企業(yè)病態(tài)3、從業(yè)績定律看跨部門溝通問題之源(一)4、哪些文化性舉措可以打破部門墻{案例&研討}:a中國千年.. |
民營醫(yī)療經(jīng)營管理與賦能突破 |
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
課程簡介:第1章民營醫(yī)療領(lǐng)導者的思維突破1.問題討論:新生代的員工難管嗎? 2.誰是真正的領(lǐng)導?用你的夢想點燃團隊的理想;3.領(lǐng)導者與管理者的區(qū)別:4.民營醫(yī)療領(lǐng)導者的戰(zhàn)略性思考:吃在碗里、看在鍋里、想在田里;5.戰(zhàn)略突破的窘.. |
下屬輔導與激勵 |
主講老師:粟文杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:組織中的教練型領(lǐng)導力一、覺察與領(lǐng)導力1. 四種狀態(tài)的覺察游戲互動:測試你的影響力2. 領(lǐng)導和管理的關(guān)系小組討論:企業(yè)組織中的常見管理方法二、環(huán)境變化與教練型領(lǐng)導力故事導入:蘋果公司的蛻變1. VU.. |
管理者的非職權(quán)影響力與高效溝通 |
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第1章 潤物細無聲:提高非職權(quán)影響力1. 何謂非職權(quán)影響力?2. 權(quán)力影響力與非權(quán)力影響力的區(qū)別;3. 為什么需要非職權(quán)影響力?新生代員工很難管理嗎?傳統(tǒng)的管理模式已不湊效;4. 非職權(quán)影響力的來源、挑戰(zhàn)與障礙;.. |
基于JVM和微服務(wù)的一線實戰(zhàn)開發(fā) |
主講老師:張曉誠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:JVM深入與微服務(wù)實戰(zhàn)級別一 級別二 細節(jié)任務(wù)1(前導) 學習方法 安裝安裝與配置 敏捷開發(fā)思想 建議分組 任務(wù)2 (JVM) 堆內(nèi)存設(shè)置 原理參數(shù)說明實例講解垃圾回收器選擇 輔助.. |
勝算—六步做出好決定 |
主講老師:鄧世超   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、了解決策風格1.直覺型2.理智型二、做出理性決策1.定問題2.定標準3.定權(quán)重4.定方案5.定分數(shù)6.定決策三、規(guī)避決策陷阱1.沉默成本2.有限搜索錯誤3.未發(fā)現(xiàn)隱藏模式4.證.. |
2021年宏觀經(jīng)濟形勢分析 |
主講老師:吳懷山   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、2021年面臨不利的外部環(huán)境(一)當前世界面臨五大問題1、新冠病毒疫情肆虐影響深遠2、世界經(jīng)濟復(fù)蘇步法并不一致3、全球性經(jīng)濟危機后強人主政4、多國之間的貿(mào)易戰(zhàn)并未結(jié)束5、美國拉攏盟友遏制中國發(fā)展(二)正在.. |
高效管理者成功之道 |
主講老師:凌敬忠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場(客戶方)•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論:學員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容講解•猜.. |
金字塔原理——思考、表達與解決問題的邏輯 |
主講老師:吳正凡   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:導入部分一、學習準備1.課程收益2.學習金字塔3.開班情景模擬(角色扮演+學員演練)(1)上月工作總結(jié)(2)公司產(chǎn)品推介(3)總監(jiān)競聘(4)員工培訓(5)方案匯報(6)經(jīng)營通報(7)面試自我介.. |
結(jié)構(gòu)思考與工作匯報——建立結(jié)構(gòu)思考, 優(yōu)化工作匯報 |
主講老師:李猛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:全腦思維◎左腦思維vs右腦思維◎結(jié)構(gòu)化的力量◎溝通三角形◎如何避免壞的不結(jié)構(gòu)表達第二部分:結(jié)構(gòu)性思維1、構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維◎結(jié)構(gòu)性思維的四個基本特點結(jié)論先行、上下對應(yīng)、分類清楚、排序邏輯◎結(jié)構(gòu)性.. |
電力班組長規(guī)范化管理——班組長“四會”能力再塑 ——實現(xiàn)從業(yè)務(wù)到管理的轉(zhuǎn)變與提升 |
主講老師:龍生   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:電力煤炭 |
課程簡介:訓前:電力企業(yè)班組長“四會”能力課程需求調(diào)研專題問卷課程導入:課程簡述+學習引導+課程開場前言篇:電力班組長“四會”能力模型設(shè)計與應(yīng)用思路一、能力模型整體概述1. 能力素質(zhì).. |
安全防護與安全管理實操培訓 |
主講老師:王棟   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、安全基礎(chǔ)理論1、海因里希事故理論2、墨菲理論3、事故冰山理論4、機械故障浴盆曲線5、木桶定律二、國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)1、安全生產(chǎn)法2、消防法3、工傷保險條例4、特種設(shè)備監(jiān)察條例5、危險化學.. |
企業(yè)價值管理系列課-走進高新技術(shù)企業(yè) |
主講老師:朱海明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:1、高新技術(shù)企業(yè)與企業(yè)的價值。2、高新技術(shù)企業(yè)的政策解讀。3、高新技術(shù)企業(yè)的會計處理。4、高新技術(shù)企業(yè)的稅務(wù)處理。5、高新技術(shù)企業(yè)的其他風險與應(yīng)對。.. |
邁向卓越的職業(yè)心態(tài) |
主講老師:王哲光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、讓心靈起航——邁向卓越的基礎(chǔ)1、職業(yè)精英必備的心態(tài)1)積極心態(tài)2)空杯心態(tài)3)接納與包容2、你是你的選擇1)職業(yè)還是事業(yè)——你為誰打工 2)如何找到工作樂趣.. |
中層主管技能訓練 |
主講老師:周新奇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章 中層管理者及系統(tǒng)性思維 成功企業(yè)的三大要決:戰(zhàn)略、管理、人才管理的定義有效的管理指的是管理各項資源:人、時、地、物、財、客戶、技術(shù)、信息、供貨商.. |
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