管理技能內訓課
| 管理者情商修煉 |
| 主講老師：李艷梅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇 管理者情商修煉的重要性生命的五個層次無知無覺后知后覺當知當覺先知先覺不知不覺.. |
| 新形勢下高效培訓體系搭建的核心工具與實操演練 |
| 主講老師：李乾 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：培訓體系總覽——全景工具圖一、新形勢下對培訓的沖擊——培訓體系建設趨勢洞察與思考1. 實務研究：華為、?？低暤戎髽I(yè)大學的變革洞察與思考2. 對話未來：如何真正升級.. |
| 成就自己、成就未來 ----從校園人到職場人 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：序章：什么決定你的未來？承擔多大的責任+解決多大的問題+承受多大的壓力案例分析：如何每天進步一點點？一、校園人到職場人的轉變1．校園人與職場人最大的區(qū)別2．核心責任不同3．判斷標準不同4．行為準則不同5．.. |
| 經(jīng)銷商的發(fā)展與業(yè)績提升 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：市場分析與布局一、競爭市場分析1.競爭對手的選擇2.競爭對手數(shù)據(jù)分析 3.競爭對手產(chǎn)品策略分析4.競爭對手營銷策略分析5.競爭對手價格策略分析6.團隊戰(zhàn)力分析7.投入產(chǎn)出分析8.案例：雅昌公.. |
| 輪胎配套廠家大客戶的開發(fā)與商務談判 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 大客戶的拜訪 1.銷售拜訪的常見錯誤 2.拜訪前的準備3.業(yè)務人員的精神面貌4.如何自我介紹5.邀約障礙排除6.隨時小心我們的“雷”7.提問的常見類型①暖場類問題 ②確認.. |
| 政企客戶公關技巧 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：政企客戶關系公關流程1.政企公司實力及價值分析，2.客戶在公司的地位，3.客戶邀約技巧，4.建立內線（教練）5.客戶洽談方法6.四送禮的技巧，7.五如何招待客戶？8.如何表達感謝9.如何建立客.. |
| 團隊管理與激勵 |
| 主講老師：梅森 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：重新認識團隊本章學員核心收益：1)學員轉變觀念，重新認識團隊2)了解高績效團隊的特點本章課程輸出工具：1)團隊合作個人測評表團隊管理問題調查什么是團隊.. |
| 九型人格與客戶辨識 |
| 主講老師：馬媛 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講、卓越銷售員的職業(yè)化定位一、銷售組織的職業(yè)化要求二、職業(yè)發(fā)展的三大利器三、銷售過程中的自我優(yōu)勢與局限四、銷售工作的重點及策略五、自我模式調節(jié)矛盾的方式第二講、思維模型與性格類型在銷售過程中的引導一、開戶.. |
| 金字塔思維的運用 |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：認知部分一、金字塔思維，在工作中的重要性1.常見的四種思維對比- 水平思維- 慣性思維- 邏輯思維- 金字塔思維2.金字塔思維，一份用腦說明書；- 討論：什么是結構？- 互動：思維有結構嗎？.. |
| 謀略致勝-政企大客戶銷售攻略 |
| 主講老師：張志濱 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、政企客戶銷售中的多場景分析來自客戶的視角關注點：難點、痛點問題潛在風險：政治層面工作重點: 戰(zhàn)術層面商業(yè)目標：財務與戰(zhàn)略層面&#.. |
| 高效溝通實戰(zhàn)課程 |
| 主講老師：賀紅玲 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：透徹認識溝通的重要性以及實現(xiàn)高效溝通的基礎方法一、透徹認識溝通的重要性1、溝通是職場人士、銷售人員必備的能力，職場人士的工作離不開溝通與協(xié)調；2、組織內缺乏有效溝通，是造成很多問題的根源；3、分配工作、監(jiān)督檢查.. |
| 財務報表分析與粉飾識別 |
| 主講老師：馬軍生 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：戰(zhàn)略視角下的財務分析框架引言案例1：你真的理解會計嗎？從個人如何突破房產(chǎn)限購政策說起。引言案例2：超日股份股權質押引發(fā)的債權風險思考引言：象財務專家一樣思考=.. |
| 高效人士的素質提升 培訓大綱 |
| 主講老師：武文紅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1職業(yè)機制觀的建立1.1國情、民情、企情、人情1.2工作的意義1.3正直、寬容、負責1.4忠誠、敬業(yè)、樂觀2管理基礎的搭建如何管理好下屬、如何提高下屬的工作質量、提高團隊整體績效，需首先搭建以下管理基礎，從精細化.. |
| QC手法 |
| 主講老師：溫哲滔 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：公司應具備質量意識、問題意識、危機意識、改善意識，尋求自身工作的改善方法，在管理上應用統(tǒng)計技術的方法和概念，在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。1、QC統(tǒng)計手法概述☆管理循環(huán) ☆ QC七大手法淺說 ☆ 從ISO.. |
| 集團化財務管控 |
| 主講老師：袁國輝 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)司庫簡述（一）企業(yè)司庫的角色①司庫簡介②司庫組織結構和責任③司庫的職能和責任④關鍵績效指標-KPIs和交付（二）司庫設計①司庫設計的關鍵要素②集中化概述③司庫模式的演變二、資金管理的基本內.. |
| 企業(yè)納稅風險分析及稅務稽查應對 |
| 主講老師：肖舒月 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章稅收環(huán)境變化及稽查新手段第一節(jié)稅務稽查體系第二節(jié)大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)面臨的風險第二章 票據(jù)預警指標與稽查應對策略第一節(jié) 票據(jù)稽查方針第二節(jié) 票據(jù)異常及預警第三節(jié)票據(jù)新規(guī)及處理技巧第四節(jié)涉稅風險把控.. |
| 房地產(chǎn)融資模式創(chuàng)新管理大綱 |
| 主講老師：馬維國 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、房地產(chǎn)融資方式1.房地產(chǎn)一般銀行項目融資 2.房地產(chǎn)集團銀行授信管理 3.房地產(chǎn)信托項目融資 4.房地產(chǎn)項目境外融資 5.房地產(chǎn)債券融資 6.供應鏈融資7.其它模式融資二、融資模式設計1.計劃.. |
| 發(fā)課方案 |
| 主講老師：田靜 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：財報的奧秘一、初始財務報表1、走進財報家族初始財務報表財報是企業(yè)的晴雨表企業(yè)的底子、面子、日子都是誰？三大報表勾稽關系2、從霧里看花到心中有數(shù)=.. |
| 供應鏈之供應商風險管理 |
| 主講老師：邢巖 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：從供應鏈入手供應商風險管理-初識供應鏈&供應鏈管理-從供應鏈入手供應商風險管理-供應商風險從何而來？-供應商精細管理交貨期管理質量管理-神秘顧客法供應商.. |
| 轉型：互聯(lián)網(wǎng)+時代的挑戰(zhàn)與對策 |
| 主講老師：沈拓 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第零部分：商業(yè)叢林與互聯(lián)網(wǎng)+第一節(jié)：生存地圖第二節(jié)：商業(yè)叢林法則第三節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)+時代的全新挑戰(zhàn)第一部分：互聯(lián)網(wǎng)+時代，傳統(tǒng)企業(yè)面臨的沖擊與顛覆第一節(jié)：“不安全”法則第二節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)的顛覆是一.. |
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