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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 跬步千里---地產(chǎn)經(jīng)理人五項(xiàng)管理 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：前言 管理本質(zhì)解讀1、管理五要素2、地產(chǎn)經(jīng)理人應(yīng)具備的管理能力內(nèi)涵3、管理力測(cè)試與團(tuán)隊(duì)解讀4、如何建設(shè)地產(chǎn)企業(yè)管理者管理能力五項(xiàng)管理之一：以身作則——構(gòu)建自我高效自驅(qū)1、令人尊敬的管理者.. |
| 打好你的職場(chǎng)王牌——陽(yáng)光心態(tài)與情壓管理 |
| 主講老師：劉靜 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：1. 撲克牌的前世今生——職場(chǎng)王牌（快樂(lè)工作與生活的能力）2. 認(rèn)清情緒1）愉悅與快樂(lè)——成長(zhǎng)的內(nèi)驅(qū)力2）恐懼與害怕——決定你能力的邊界第.. |
| 卓越營(yíng)銷管理者的四項(xiàng)修煉 |
| 主講老師：蒿淼 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1 導(dǎo)入：營(yíng)銷管理的誤區(qū)（2H）1.1 營(yíng)銷管理者的錯(cuò)誤大部分來(lái)源于管理者并不知道管理邊界1.2 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理的本質(zhì)1.3 營(yíng)銷管理者的三大工作1.3.1 團(tuán)隊(duì)——平凡人干非凡事1.3.2 進(jìn).. |
| 沖突管理與和諧員工關(guān)系構(gòu)建 |
| 主講老師：羅銘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：現(xiàn)代企業(yè)的員工關(guān)系管理員工關(guān)系管理的六大范疇員工關(guān)系管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)新生代員工與員工關(guān)系管理的轉(zhuǎn)變員工關(guān)系管理中角色定位−總經(jīng)理的.. |
| 化干戈為玉帛關(guān)鍵沖突的應(yīng)對(duì)與處理 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引言：什么是沖突管理？沖突應(yīng)對(duì)能力的小測(cè)試。第1章 認(rèn)知：正確認(rèn)識(shí)沖突1. 思考與討論：沖突是好事，還是壞事？分析沖突與績(jī)效的關(guān)系；決策時(shí)，是否要追求意見(jiàn)的一致？沉默是金？2. 避免杜絕傻瓜式選擇：戰(zhàn)勝對(duì).. |
| 打造正能量員工——新員工職化塑造 |
| 主講老師：李春媚 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：頓悟——什么是職業(yè)化？一、真正的保障是什么？職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力——為什么需要職業(yè)化素養(yǎng)的塑造？就業(yè)保障VS職業(yè)保障保障的來(lái)源—&mdas.. |
| 渠道的開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷商管理 |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：渠道布局與規(guī)劃一、渠道的設(shè)計(jì)與選擇1.渠道的主要功能有哪幾種？2.渠道點(diǎn)、線、面的邏輯關(guān)系3.渠道開(kāi)發(fā)的整體策略1)渠道的寬度設(shè)計(jì)2)渠道的廣度設(shè)計(jì)計(jì)3)渠道的長(zhǎng)度設(shè)計(jì)4)各種渠道的優(yōu)劣4.渠.. |
| 客戶的開(kāi)發(fā)與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng) |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：打造狼性的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)1.狼性營(yíng)銷人員的主要特征1)百折不撓的事業(yè)心2)敏銳的市場(chǎng)洞察力3)強(qiáng)烈的目標(biāo)結(jié)果導(dǎo)向4)協(xié)同的團(tuán)隊(duì)精神5)數(shù)據(jù)分析的能力 6)慧眼識(shí)人的能力7)方案形成的能力2.狼性營(yíng).. |
| 化繭成蝶-TTT 課程設(shè)計(jì)、授課技巧及現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo) |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知1.內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知和五維定位；2.內(nèi)訓(xùn)師的六大能力和七大技巧；3.內(nèi)訓(xùn)師的成長(zhǎng)過(guò)程中的7個(gè)100；4.內(nèi)訓(xùn)師第一次亮相：自我介紹展示5.克服內(nèi)訓(xùn)師緊張的十招- 開(kāi)心驛站- 循環(huán)練膽-.. |
| 經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與管理技能提升 |
| 主講老師：吳昌鴻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、如何實(shí)現(xiàn)廠商共贏1、廠商合作的困境何在廠家為商家提供三個(gè)利益商家為廠家提供三個(gè)平臺(tái)渠道的作用2、銷售人員的自我定位 “四個(gè)多少&.. |
| 精益管理經(jīng)典圖書(shū)解讀 培訓(xùn)課程大綱 |
| 主講老師：姜明忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：改變世界的機(jī)器——世界第一本精益管理著作零、前言第1章 工業(yè)中的工業(yè)在轉(zhuǎn)型一、精益生產(chǎn)方式的由來(lái)第2章 大批量生產(chǎn)的興衰第3章 精益生產(chǎn)的興起二、精益生產(chǎn)方式的要素第4章 運(yùn)營(yíng).. |
| 兵學(xué)與現(xiàn)代管理（2天） |
| 主講老師：曹勝高 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：中國(guó)兵法以不戰(zhàn)屈人作為戰(zhàn)略管理的目標(biāo)，以奇正相生作為戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)的基礎(chǔ)，以批亢搗虛作為危機(jī)博弈的法則，以間人無(wú)形作為情報(bào)使用的綱領(lǐng)，以選將任實(shí)作為組織體系的根本，以教戒練士作為團(tuán)隊(duì)建構(gòu)的手段。兵權(quán)謀是以戰(zhàn)略管理立意，追求用于眾人之所不能.. |
| 全面打造培訓(xùn)課授課技巧 |
| 主講老師：郭龍 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程主題 培訓(xùn)師的授課技巧與公眾表達(dá) 培訓(xùn)目標(biāo) 能夠獨(dú)立組織完成培訓(xùn)授課項(xiàng)目，快速幫參訓(xùn)學(xué)員掌握作為培訓(xùn)師應(yīng)具備的基礎(chǔ)能力序號(hào) 章 節(jié) 要點(diǎn) 教學(xué)方法 時(shí)長(zhǎng)1 培訓(xùn)ABC---關(guān)于培訓(xùn)你必須知道的 1、培訓(xùn)的定義 理解培訓(xùn)工.. |
| 運(yùn)籌帷幄、決勝千里 大客戶營(yíng)銷與銷售項(xiàng)目管理 |
| 主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、大客戶銷售與角色認(rèn)知1、大客戶銷售邏輯與銷售模型大客戶銷售邏輯銷售成交因素分析大客戶銷售特點(diǎn)分析大客戶銷售模型2、大客戶銷售的角色與任務(wù)&#.. |
| 激活組織：卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五級(jí)修煉 |
| 主講老師：丁堅(jiān) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)言：領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的核心內(nèi)涵解析思考一：領(lǐng)導(dǎo)=管理?管理強(qiáng)調(diào)“維持秩序”VS 領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)“實(shí)現(xiàn)變革”管理產(chǎn)生“害怕.. |
| 數(shù)字化經(jīng)濟(jì)及商業(yè)戰(zhàn)略 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、數(shù)字化變革與數(shù)字經(jīng)濟(jì)1、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展變革2、消費(fèi)升級(jí)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展3、國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)的新發(fā)展格局國(guó)內(nèi)大循環(huán)：國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的主要?jiǎng)幽芘c戰(zhàn)略基點(diǎn)優(yōu)化穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大有效投資&.. |
| 精進(jìn)所長(zhǎng)綜合技能提升培訓(xùn)班 |
| 主講老師：鐘理勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：績(jī)效管理促進(jìn)質(zhì)量管理 課程名稱：《卓越績(jī)效管理》課程時(shí)長(zhǎng)：1天一、績(jī)效管理認(rèn)識(shí)1、績(jī)效管理方法論2、績(jī)效考核與績(jī)效管理（1）績(jī)效考核關(guān)注的是結(jié)果（2）績(jī)效管理關(guān)注的是過(guò)程、指導(dǎo)和改善3、績(jī)效管理.. |
| 基于關(guān)鍵價(jià)值鏈的目標(biāo)管理計(jì)劃執(zhí)行導(dǎo)航 |
| 主講老師：張一博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理第二部分：目標(biāo)管理與高效執(zhí)行七步導(dǎo)航 第三部分：目標(biāo)管理提升羅盤(pán)第一部分：認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理一、目標(biāo)管理的意義案例1：泳壇女將費(fèi)羅倫斯的失敗案例2：山田本一馬拉松冠軍的智慧二、目標(biāo)管理的本質(zhì) .. |
| 側(cè)重管理-支行長(zhǎng)管理能力與營(yíng)銷能力提升 |
| 主講老師：劉佳和 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：抓執(zhí)行，落實(shí)嚴(yán)實(shí)快新要求，提升執(zhí)行能力主要解決：行長(zhǎng)自身及員工執(zhí)行力不到位的問(wèn)題1. 著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)2. 著眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng).. |
| 團(tuán)隊(duì)發(fā)展教練 |
| 主講老師：張樂(lè)之 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、團(tuán)隊(duì)教練的核心本質(zhì) 影響團(tuán)隊(duì)行為的三個(gè)要素團(tuán)隊(duì)合作工作的兩個(gè)干擾打破心智模式的藩籬使團(tuán)隊(duì)對(duì)話在一個(gè)頻率上通過(guò)有結(jié)構(gòu)的團(tuán)隊(duì)對(duì)話使團(tuán)隊(duì)專注2、群策群力的團(tuán)隊(duì)高績(jī)效教練團(tuán)隊(duì)發(fā)展教練的五步法共識(shí)目標(biāo)明晰現(xiàn).. |
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