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定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
宏觀經(jīng)濟形勢與十九大金融政策解讀
主講老師:文學   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、當前宏觀經(jīng)濟形勢與熱點(一)經(jīng)濟增長目標、財政政策和貨幣政策(二)供給側(cè)改革(重點講解)(三)國企國資改革、外商投資環(huán)境、擴大投資(四)區(qū)域經(jīng)濟均衡發(fā)展、新型城鎮(zhèn)化(五)公立醫(yī)院綜合改革、健康中國建設(shè)(六)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)..
利他導向——從管控到賦能
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:互聯(lián)網(wǎng)下半場,數(shù)字化時代的變遷一、過去強調(diào):服從和淘汰1、傳統(tǒng)的組織關(guān)系的領(lǐng)導角色:決策角色——命令鏈信息角色——信息鏈人際角色——人際關(guān)..
應(yīng)急體系與消防安全管理
主講老師:張曦月   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:應(yīng)急管理體系概述一、何謂應(yīng)急管理案例:淮安329液氯泄漏事故回頭看案例:跟“印度博帕爾”視頻學管理二、應(yīng)急管理重要性案例:臺北飛日本客機爆炸事故看我們1.危 VS 機三、法規(guī)責..
創(chuàng)新思維
主講老師:王彥   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、課程引導體驗活動:群體畫像,敢比會更重要,激發(fā)投入與創(chuàng)造建立結(jié)構(gòu)化研討小組(分配角色)二、創(chuàng)新認知創(chuàng)新的三層含義課堂研討:從個人到團隊,如何讓工作任..
思維創(chuàng)新與管理實踐
主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、系統(tǒng)思維2H1、 認識系統(tǒng)2、 系統(tǒng)的三句真言3、 系統(tǒng)思維與“還原分析”4、 系統(tǒng)思維 管理者的思維誤區(qū) “復眼思維”與&ld..
心智模式優(yōu)化-走出思維的誤區(qū)
主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:開場:形形色色的思維誤區(qū)與膚淺思維表現(xiàn)一、 直面現(xiàn)實1、“理性人”假設(shè)對嗎?2、分清事實與想象討論:位置越高,得到信息越多,對單位越了解?3、信息傳遞與接受過程中的扭曲 選..
國際心理教練--高效焦點解決體系SFBC
主講老師:祁娜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一.國際教練—高效焦點解決技術(shù)概述(案例體驗)1.創(chuàng)造解決的框架1)焦點解決教練之“定義”——畫框2)焦點解決教練之“心眼”—&..
管理者學習能力提升培訓之快速閱讀訓練
主講老師:孫海榮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、管理者學習能力提升的必要性學習目標:提升學習力;建立學習型組織1、管理者是否應(yīng)該如何掌握學習力2、管理者學習力對組織的重要性3、以學習型組織為導向案例研究:“學習力測驗”二、管理者學習..
新形勢下“五力”確保國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
主講老師:孫海榮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 國有經(jīng)濟“五力”的目標演進(一)改革早期重點強調(diào)國有經(jīng)濟主導地位和帶動作用(二)黨的十六大之后,我國注重激發(fā)國有經(jīng)濟的內(nèi)生發(fā)展活力(三)新時代適應(yīng)全球競爭力和創(chuàng)新發(fā)展新要求第二章 國有經(jīng)..
招標采購評審及其案例分析
主講老師:鄭志東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)、招投標各環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問題及法律依據(jù);(二)、招投標各環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問題常見處理結(jié)果及分析;(三)、評審專家對評標項目的評審標準判定;(四)、招投標爭議方式及投訴質(zhì)疑處理程序;(五)、招投標爭議解決方法及投訴質(zhì)疑處理..
刑事訴訟法
主講老師:鄭志東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1、立法內(nèi)涵:2、基本內(nèi)容解讀:任務(wù)和基本原則,管轄,回避,辯護與代理,證據(jù),立案、偵查和提起公訴,審判,執(zhí)行;3、案例剖析:..
電網(wǎng)建設(shè)技術(shù)經(jīng)濟管理課綱
主講老師:郭衛(wèi)國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:時間安排 培訓模塊 主要內(nèi)容 培訓形式1.5h 電建技經(jīng)基礎(chǔ)知識 1.工程估算、概算和預算2.定額3.電網(wǎng)工程造價的構(gòu)成4.電建項目實施階段計價與控制5.其他技經(jīng)專業(yè)知識 課堂講授1.5h 電力建設(shè)工程概述 1...
辯論賽實務(wù)培訓
主講老師:曹甄俊   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元賽制解析一、如何定位辯論賽競技比賽與現(xiàn)場表演二、辯論賽賽制解析1.如何做好開篇陳詞2.如何設(shè)計攻辯質(zhì)詢第一輪質(zhì)詢技巧第二輪質(zhì)詢的技巧3.如何做好攻辯小結(jié)4.自由辯論設(shè)計整體性、針對性、陣地..
保電運維現(xiàn)場控制技巧與監(jiān)督執(zhí)行
主講老師:李開東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一講: 保電運維應(yīng)急與監(jiān)督管理的重要性1、案例:突發(fā)事件回放2、重大災難頻發(fā)凸顯在風險治理和應(yīng)急準備中存在系統(tǒng)脆弱性3、保電運維應(yīng)急與監(jiān)督管理的重要性視頻: 2022冬奧會宣傳-向世界展示最美中國第二講: 應(yīng)急..
供電所安全管理培訓
主講老師:李開東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一講: 電力安全形勢分析1、國際視角--從疫情防控看中國安全管理1) 中國安全形勢整體平穩(wěn)2) 中國面臨百年未有之大變局2、國內(nèi)視角--全國安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定1) 總體表現(xiàn)為三降三升二穩(wěn)定2) 安全職能體系..
杰出班組長-五型班組建設(shè)
主講老師:李開東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 班組管理理念提升1. 學習管理的基本知識2. 學習先進的管理理念3. 提升管理意識4. 樹立不斷提升自身素養(yǎng)的理念5. 五型班組建設(shè)的內(nèi)涵及相互之間的關(guān)系6. 建設(shè)五型班組的時代意義案例分享:某火力..
BIQS供應(yīng)商BIQ策略實戰(zhàn)研討
主講老師:朱躍進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:課程簡介1、 BIQS的來源2、 BIQS與QSB、QSB+的關(guān)系3、 BIQS主機廠對供應(yīng)商的要求4、 BIQS架構(gòu)、與TS關(guān)系等介紹5、 BIQS打分規(guī)則及證書管理第二部分:BIQS工具解析工具..
MTP管理者技能提升訓練
主講老師:楊斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1 組織管理與管理者的角色認知1.1 組織管理的基本原則及管理者的角色認知1.2 現(xiàn)實環(huán)境下管理者面臨的素質(zhì)要求及能力挑戰(zhàn)1.3 組織管理的要求與管理者的個人發(fā)展2 基于領(lǐng)導力的員工和團隊管理2.1 合理授權(quán),將工作..
智領(lǐng)-對下溝通
主講老師:王靜-   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:管理,從思維到行為的轉(zhuǎn)變1. 什么是管理?管理的本質(zhì)要解決那些問題?2. 透過德勤的人力資本報告看當今社會管理遇到的問題及應(yīng)對3. 管理的三次升級指的是什么?(引發(fā)思考:從專業(yè)到管理所處的位置)1) 科學管理&..
向上管理高爾夫
主講老師:金劍峰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程綱要 訓練工具、績效與成果1. 管理高爾夫由來、經(jīng)理人角色轉(zhuǎn)變與情境高爾夫1-4 高爾夫運動18洞與管理高爾夫 上司四種畫像、三種領(lǐng)導方式及向上管理的底層邏輯 1洞:如..
 
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