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執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)課
| 責(zé)任心與執(zhí)行力訓(xùn)練 |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講:獨(dú)立人格----對(duì)崗位負(fù)責(zé)課程內(nèi)容：一、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的三個(gè)要素：領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)、統(tǒng)一；1.互動(dòng)訓(xùn)練：定向四問(wèn)2.視頻案例：士兵突擊3.區(qū)分團(tuán)隊(duì)、團(tuán)體、群體、團(tuán)隊(duì)二、獨(dú)立人格：獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任，獨(dú)立履行原則；1.案.. |
| 管理溝通與執(zhí)行力 |
| 主講老師：李愛(ài)華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：溝通有多重要？1.無(wú)法讓所有人都喜歡上你，但可以做到減少別人討厭你2.語(yǔ)言就是生產(chǎn)力，靠舌頭打天下3.溝通是職業(yè)人很重要一門課，但凡社會(huì)有成就的人一定是談吐不凡的人4.溝通的定義5.社交之間的溝通6.組.. |
| 企業(yè)管理層計(jì)劃制定與執(zhí)行力課程 |
| 主講老師：丘磐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：關(guān)于計(jì)劃的目標(biāo)管理計(jì)劃：工作量化—績(jī)效考核—獎(jiǎng)勤罰懶—提高效益；目標(biāo)管理—三種思路；計(jì)劃中的獨(dú)立指標(biāo)與關(guān)聯(lián)指標(biāo)；᠕.. |
| 為成果而戰(zhàn)——高效執(zhí)行力訓(xùn)練 |
| 主講老師：劉昭華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：開場(chǎng)導(dǎo)言：1. 關(guān)于工作成果的思考2. 學(xué)習(xí)效果模型圖3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)第一講：高效執(zhí)行力創(chuàng)造成果一、高效執(zhí)行的內(nèi)涵1. 執(zhí)行是目標(biāo)與結(jié)果之間的橋梁2. 執(zhí)行就要不折不扣的拿到成果3. 用成果衡量你在企業(yè)里的.. |
| 瘋狂執(zhí)行力 |
| 主講老師：古應(yīng)風(fēng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：如果您是公司的董事長(zhǎng)、董事、總裁、總經(jīng)理、副總等高階領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)您投資五分鐘認(rèn)真仔細(xì)地閱讀這份邀請(qǐng)函，必將對(duì)您的企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大的影響。 為什么企業(yè)有明確的方向，全員卻沒(méi)有推動(dòng)組織的力量？ 為什么大部分人總是做了而不是做到，這一步之差到底源.. |
| 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力 |
| 主講老師：張峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步驟與合作1.什么是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)、群體和團(tuán)體的差異。2.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的四個(gè)統(tǒng)一3.團(tuán)隊(duì)績(jī)效不良的原因分析4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的九大步驟和要點(diǎn)第二講：團(tuán)隊(duì)角色診斷---挑選團(tuán)隊(duì)精英的1.團(tuán)隊(duì)成員角色測(cè)試.. |
| 管理者的情商修煉與執(zhí)行力提升 |
| 主講老師：韓麗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：總論 管理者的角色認(rèn)知1.管理者常見的錯(cuò)誤定位1）向上錯(cuò)位2）向下錯(cuò)位3）自由人4）事必躬親5）和事佬2.中層管理者應(yīng)有的定位1）輔佐上司2）領(lǐng)導(dǎo)下屬3）協(xié)調(diào)同事4）發(fā)展自己3.管理者的角色認(rèn)知 使命.. |
| 結(jié)果導(dǎo)向的執(zhí)行力 |
| 主講老師：王若文 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力的要素一、什么是執(zhí)行力案例：華為公司的企業(yè)變革與執(zhí)行落地1. 執(zhí)行力的定義2. 什么組織最有執(zhí)行力思考：老總命令你拿酒，你拿還是不拿二、執(zhí)行力對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)1. 個(gè)體執(zhí)行力結(jié)果2. 團(tuán)隊(duì).. |
| 企業(yè)管理創(chuàng)新與執(zhí)行力 |
| 主講老師：丘磐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展科學(xué)管理：制度化—標(biāo)準(zhǔn)化—精細(xì)化—個(gè)性化管理科學(xué)：ＯＡ ，ＥＲＰ ，ＣＲＭ模塊二：管理創(chuàng)新之工作量化管理硬的一手.. |
| 職場(chǎng)高效能人士的執(zhí)行4原則 |
| 主講老師：王偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：?jiǎn)卧唬簣?zhí)行力的再定義與自我執(zhí)行力提升一、企業(yè)執(zhí)行力的基本概念1.結(jié)果導(dǎo)向案例分析：70顆撞釘?shù)墓适?結(jié)論，態(tài)度和結(jié)果是兩個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)2.兼顧過(guò)程3.超越期望二、怎樣才叫執(zhí)行型的人才三、自我執(zhí)行力提升1... |
| 目標(biāo)管理 |
| 主講老師：史鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：1. 你的目標(biāo)達(dá)成率是多少？√ 90%以上→ 對(duì)不起，暫時(shí)無(wú)法幫到您√ 不達(dá)90%↓請(qǐng)繼續(xù)往下看2. 你制定了幾個(gè)目標(biāo)？（1個(gè)？2個(gè)？3個(gè)？。。。）3. 如何制定目標(biāo)？.. |
| MTP中層干部管理技能與綜合素質(zhì)提升沙盤模擬 |
| 主講老師：鮑建勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：中層干部管理技能與綜合素質(zhì)提升課程借鑒在歐美及日本實(shí)踐多年的企業(yè)管理能力培訓(xùn)體系，結(jié)合中國(guó)人的特質(zhì)以及多年來(lái)在企業(yè)管理的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，融合管理學(xué)、心理學(xué)和組織行為學(xué)，針對(duì)中國(guó)本土企業(yè)管理實(shí)際需求深入研究，集科學(xué)系統(tǒng)、實(shí)效實(shí)用、.. |
| 企業(yè)大型商務(wù)活動(dòng)全程策劃、整合與執(zhí)行 |
| 主講老師：史杰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 商務(wù)活動(dòng)的概念和特性 1、什么是商務(wù)活動(dòng)——討論：在我們生活和工作中哪些是商務(wù)活動(dòng)？ 2、商務(wù)活動(dòng)的類別——討論：商務(wù)活動(dòng)有哪些類別？3、商務(wù)活動(dòng)的特點(diǎn)—&.. |
| 擼起袖子干業(yè)績(jī)--打造銷售團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力 |
| 主講老師：楊三石 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：銷售管理者領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力一、執(zhí)行力是什么——以績(jī)效為導(dǎo)向，以目標(biāo)為第一1. 管理者眼里的執(zhí)行2. 縱向/橫向執(zhí)行3. 有效溝通二、8種情況管理不當(dāng)導(dǎo)致執(zhí)行力欠佳1. 虎頭蛇尾2.. |
| 高效執(zhí)行力打造 |
| 主講老師：廖忠于 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：課程開始，團(tuán)隊(duì)組建進(jìn)入角色，才能換位思考環(huán)節(jié)說(shuō)明：這是開場(chǎng)導(dǎo)入環(huán)節(jié)，主要是將學(xué)員分組并創(chuàng)建虛擬公司，目的是讓學(xué)員親身體會(huì)創(chuàng)建公司的過(guò)程，明確做為公司領(lǐng)導(dǎo)者及成員的崗位職責(zé)，強(qiáng)化學(xué)員“公司是大家的，要想公.. |
| 執(zhí)行力提升——結(jié)果第一 |
| 主講老師：郭旭華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引言：需要思考企業(yè)靠什么生存和發(fā)展？我們?yōu)檎l(shuí)在工作？我們的報(bào)酬從何而來(lái)？一、結(jié)果思維做結(jié)果利弊分析----做與不做結(jié)果對(duì)個(gè)人，對(duì)企業(yè)的影響結(jié)果啟蒙——什么是結(jié)果.. |
| 鋼鐵團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 |
| 主講老師：羅元昊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、課程儀式：1、全體學(xué)員著迷彩服2、宣讀入訓(xùn)須知3、軍事化訓(xùn)練，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律4、面向解放軍軍旗宣誓5、奏響《解放軍軍歌》6、全體進(jìn)入軍人狀態(tài)，準(zhǔn)備入場(chǎng)二、我們一起思考：1、思考：什么是執(zhí)行力？2、執(zhí)行力.. |
| 行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊——年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與執(zhí)行 |
| 主講老師：林俞丞 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：?jiǎn)卧K 課程內(nèi)容一、導(dǎo)入：行動(dòng)學(xué)習(xí)導(dǎo)入 1、行動(dòng)學(xué)習(xí)六要素2、行動(dòng)學(xué)習(xí)六個(gè)角色3、行動(dòng)學(xué)習(xí)步驟和流程4、行動(dòng)學(xué)習(xí)研討方法和工具二、概述：認(rèn)識(shí)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 1、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的自我診斷2、企業(yè)為什么需要做年度經(jīng)營(yíng)計(jì).. |
| 結(jié)果導(dǎo)向——高效執(zhí)行力“十力”模型 |
| 主講老師：李春媚 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、執(zhí)行力概念導(dǎo)入什么是執(zhí)行力執(zhí)行力不強(qiáng)的原因執(zhí)行力是怎樣練成的結(jié)果導(dǎo)向——高效執(zhí)行力“十力”模型逐一分解 .. |
| 時(shí)間管理與效率提升沙盤模擬 |
| 主講老師：鮑建勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：為什么埃隆•馬斯克能夠同時(shí)擔(dān)任SpaceX太空探索技術(shù)公司，電動(dòng)汽車公司特斯拉Tesla）和SolarCity3家公司的CEO？而且還把三家公司都做到世界第一流，他是怎么做到的？為什么你只做自己分內(nèi)的工作，卻天天.. |
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